证券时报多媒体数字报

  一家大型券商业务人员透露，出于控制成本的需要，该公司部门负责人请客户吃饭也一改过去去高档餐馆包房的习惯，转向了过去不屑的“上网买团购券”方式，“以前吃饭在包房，现在在大厅”。

  见习记者 张欣然

  百万年薪的保代面临末位淘汰，“金手指”研究员陷入过剩危机，“靠天吃饭”的经纪业务部门交易惨淡。对于在牛市时风光无限的券商而言，在经济下行时不得不勒紧裤腰带过上“苦日子”。

  全线收紧成本

  作为典型靠天吃饭的行业，在低迷的市场中，不少券商人士对于未来的收入预期趋于悲观。一位券商人士向记者表示，“现在很多券商在压缩开支，我们公司今年年终奖发不发，怎么发还是未知数”。

  “各家券商都在控制成本，一群人出来聚会，一半话题是在谈论业绩、降薪、裁员。”一位券商机构客户部门人士称。

  据中国证券业协会统计，2012年上半年券商业绩较去年同期下滑趋势明显。其中，有23家券商出现亏损，而去年同期的109家券商中仅有15家亏损。

  “目前我们的薪酬还没有明显的变化，但是，公司对出差费用的控制却比以前更为严格。”深圳一家中小券商业务部门人士告诉记者，该公司财务通常会对一些实报实销的项目审核非常严格。如果报销数额特别大时，均要求对此项业务做出合理解释，不然则降低报销额度，“现在连业务人员出差标准也从500多元/天降至300元/天”。

  一家大型券商的业务人士对记者表示，出于控制成本的需要，公司部门负责人请客户吃饭也一改过去去高档餐馆包房的习惯，转向了过去不屑的“上网买团购券”方式，“以前吃饭在包房，现在在大厅”。

  有的券商还开始对后台运营部门“动刀”。深圳另一家券商后台业务部门人士告诉记者，“去年底以来，公司砍掉了一些项目，并调整人员配置”。

  在当前市场环境下，券商压缩成本以维持生计是该行业出现的普遍现象。“牛市中扩张太快，如今市场低迷，业绩又跟不上，券商只好设法减负。”一位上海券商研究员表示，除资管和自营部门的人员、薪资相对稳定外，一些券商的其余部门的薪资均有不同程度的缩减，尤其是经纪业务部门。

  对此，深圳某大型券商负责人表示，在市场环境不好的情况下，适当控制成本并非坏事。

  营业部“瘦身”

  在此背景下，“靠天吃饭”的证券营业部首当其冲。

  目前不少大型营业部正在施行营业部瘦身计划。“场地租金对于营业部来说负担太重，我们将把营业部办公场地面积缩小一半。”浙江某证券营业部负责人表示，在佣金收入不断萎缩，新业务开展进度缓慢之时，开源与节流应双管齐下。

  据介绍，该营业部计划将办公功能重新整理，重新分配资源。诸如，把相对独立的会议室、培训室、散户室集中为一体，改为多功能会议厅；同时，相应地简化大客户室和办公区。对此，有业内人士认为，将原有过大、过旧的营业部场地重新分配，在压缩成本的同时，也顺应了未来“轻型”营业部发展的需求。

  而据证券时报记者此前调查，有5%的券商表示将暂缓新设营业部。“今年暂时没有新设营业部的计划，先优化原有营业部功能，新营业部待市场和政策明朗后再另做打算。”深圳某券商经纪业务部人士表示。