证券时报多媒体数字报

一、重要提示

本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。

公司半年度财务报告未经会计师事务所审计

公司负责人王立、主管会计工作负责人李力夫及会计机构负责人（会计主管人员）应华东声明：保证半年度报告中财务报告的真实、完整。

二、公司基本情况

（一）基本情况简介

（二）主要财务数据和指标

１、主要会计数据和财务指标

以前报告期财务报表是否发生了追溯调整

□ 是 √ 否

报告期末公司前主要会计数据和财务指标的说明（如有追溯调整，请填写调整说明）

２、非经常性损益项目

√ 适用 □ 不适用

３、同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□ 适用 √ 不适用

４、同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□ 适用 √ 不适用

三、股本变动及股东情况

（一）股本变动情况表

□ 适用 √ 不适用

（二）前１０名股东、前１０名无限售条件股东／流通股股东持股情况表

前１０名股东、前１０名无限售条件股东持股情况表

（三）控股股东及实际控制人变更情况

□ 适用 √ 不适用

四、董事、监事和高级管理人员情况

（一）董事、监事和高级管理人员持股变动

五、董事会报告

（一）主营业务分行业、产品情况表

单位：万元

本报告期的公司毛利率与上年同期相比，没有较大幅度的增减。

（二）主营业务分地区情况

单位：元

（三）主营业务及其结构发生重大变化的原因说明

□ 适用 √ 不适用

（四）主营业务盈利能力（毛利率）与上年相比发生重大变化的原因说明

□ 适用 √ 不适用

（五）利润构成与上年相比发生重大变化的原因分析

□ 适用 √ 不适用

（六）募集资金使用情况

１、募集资金使用情况对照表

□ 适用 √ 不适用

２、变更募集资金投资项目情况表

□ 适用 √ 不适用

（七）董事会下半年的经营计划修改计划

√ 适用 □ 不适用

根据公司“十二五”发展战略规划，结合具体项目投资条件的成熟度，公司对２０１２年下半年的经营计划作了如下修改：

下半年公司将继续努力完成各项工作任务，重点工作如下：

１．“稳中求进、创新发展”不动摇，保持危机意识。

２． 关注重点企业和重点业务的进展，抓好战略协同和资源捆绑。

３．及早开展赛格电子市场前瞻性研究，包括但不限于行业发展趋势、定位和业态及产业链介入等方面。

４．加快拓展步伐，多种形式开办市场，做好吴江赛格电子市场项目、宁波赛格电子市场、宁波赛格数码广场及无锡赛格电子市场项目的筹备工作。

５． 以创新促发展，尽快提高自身竞争力，主要表现在公司内控体系建设的完善、人力资源体系的完善以及对标管理等方面。

６． 做好明年经营工作重点的确定工作。

７．做好资金筹措和运用计划。

８．适时启动公司“十二五”发展战略规划的修订工作。

（八）对２０１２年１－９月经营业绩的预计

预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及原因说明

√ 适用 □ 不适用

业绩预告填写数据类型选择

□ 确数 √ 区间数

（九）董事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□ 适用 √ 不适用

（十）公司董事会对会计师事务所上年度“非标准审计报告”涉及事项的变化及处理情况的说明

□ 适用 √ 不适用

六、重要事项

（一）收购、出售资产及资产重组

１、收购资产

□ 适用 √ 不适用

收购资产情况说明

２、出售资产情况

□ 适用 √ 不适用

出售资产情况说明

３、自资产重组报告书或收购出售资产公告刊登后，该事项的进展情况及对报告期经营成果与财务状况的影响

□ 适用 √ 不适用

（二）担保事项

□ 适用 √ 不适用

（三）非经营性关联债权债务往来

是否存在非经营性关联债权债务往来

□ 是 √ 否

（四）重大诉讼仲裁事项

√ 适用 □ 不适用

广州佳杰科技有限公司（以下简称“广州佳杰”）与本公司之控股子公司“赛格实业于２０１０年６月２５日签订ＳＹＢＡＳＥ《订购合同》，广州佳杰从赛格实业采购ＳＹＢＡＳＥ软件进行对外销售。由于赛格实业与广州佳杰各自持有的《订购合同》在付款条件的表述方面存在差异，造成销售双方在收付款问题上产生纠纷。《订购合同》中的付款条件包括可选择的两个条款：第一款的内容为“货物到达交货地点并经通电运行验收合格后６０日内（即２０１０年８月３０日前），卖方向买方开具合同全额增值税发票，买方支付全部货款”，第二款的内容为“卖方向买方开具合同全额增值税发票，买方收到用户支付的全部货款之后７日内向卖方支付款”。其中，赛格实业持有的《订购合同》在两个条款前均打上“√”，广州佳杰持有的《订购合同》仅在第二款前打上“√”。广州佳杰将ＳＹＢＡＳＥ软件销售给广州市宇石信息科技有限公司（以下简称“广州宇石”），再由广州宇石销售给最终用户。由于广州宇石未向广州佳杰支付货款，广州佳杰目前已经向法院起诉广州宇石，广州宇石的法定代表人已经移民海外。从广州佳杰持有的《订购合同》分析，广州佳杰付款的必要条件是广州佳杰收到广州宇石的货款，根据律师对目前情况的分析，货款收回的可能性较小，合同标的金额为３，０５２，５７１．００元，截止２０１１年底公司已经按９９％计提坏账准备３，０２２，０４５．２９元。上述纠纷公司已向法院起诉，法院已于２０１１年１２月２８日开庭，并于２０１２年２月１４日作出一审判决。判决结果为原告方赛格实业胜诉，判令被告广州佳杰向原告方支付货款３，０５２，５７１元，并驳回原告方的其他诉讼请求。被告广州佳杰不服一审判决结果，向上级法院提起上诉，法院已受理一审被告的上诉请求，目前二审开庭已审理完毕，等待法院民事判决。

（五）其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

√ 适用 □ 不适用

１． ２０１０年９月２７日召开的公司第五届董事会第三次会议审议并通过了“关于向长沙赛格发展有限公司提供人民币３，６００万元续借款的议案”，公司董事会同意公司向其提供人民币３，６００万元续借款，借款期限１年，借款利率为５．５７５５％，长沙赛格发展有限公司（以下简称“长沙赛格”）仍以其所拥有的物业长沙新兴大酒店作为抵押物抵押给本公司。本事项已在２０１０年９月２９日的《中国证券报》、《证券时报》、《证券日报》、《香港商报》和巨潮资讯网进行了披露。根据上述董事会决议，本公司与长沙赛格签订了借款合同，借款金额人民币３，６００万元，借款期限为２０１０年１０月２５日至２０１１年１０月２４日。借款期内，长沙赛格已按借款协议约定的利率归还了本公司本金人民币１，２００万元。长沙赛格董事会同意继续以向股东借款形式续借人民币２，８００万元，借款期限为１年。

为了继续支持长沙赛格的发展，同时也为了充分利用公司富余资金、提高资金使用效率，保证处于培育期的长沙赛格电子市场的正常运营，公司第五届董事会第十四次临时会议审议通过了《关于向长沙赛格发展有限公司提供人民币２，８００万元续借款的议案》，同意公司向长沙赛格提供人民币２，８００万元续借款，借款期限１年（２０１１年９月２５日至２０１２年９月２４日），借款利率为６．５６％（银行同期贷款利率），长沙赛格仍以其所拥有的物业长沙新兴大酒店作为抵押物抵押给本公司。报告期内， 长沙赛格已归还了本公司本金人民币５００万元。

２． ２０１１年８月１２日公司第五届董事会第七次会议审议并通过了“关于本公司借款人民币２，２００万元给深圳市赛格实业投资有限公司的议案”。根据公司“十二五”战略发展规划中大力发展创新业务的要求，同时结合本公司控股９１．７９％的赛格实业大力发展ＩＴ渠道和ＩＴ零售终端业务的需求，赛格实业目前需要２，４００万元的流动资金，按照本公司所持赛格实业的股权比例，同意借款２，２００万元给赛格实业，借款利率为６．５６％（银行同期贷款利率），借款期限为１年（２０１１年８月３０日至２０１２年８月２９日）。

３． 根据公司第五届董事会第二十一次临时会议决议，公司与苏州南海明珠房地产开发有限公司共同投资吴江赛格电子市场项目，注册资本３００万，本公司持股５１％。截至报告期末，该项目尚处于项目筹备阶段，报告期内投资款项暂未发生。

４． 报告期内，根据财政部、证监会等五部委关于推动上市公司实施内部控制基本规范的总体部署，按照证监会关于资本市场实施企业内部控制规范动员部署视频会议的精神和深圳证监局《关于做好深圳辖区上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》（深证局公司字［２０１１］３１ 号）的要求，公司被列为深圳辖区８３家内控规范试点公司之一，并于２０１１年３月开始启动了内控规范建设项目。公司董事会、经理层高度重视，组织公司董事、监事、高级管理人员及公司各职能部门的相关人员学习《企业内部控制基本规范》及相关配套指引，积极开展公司内部控制建设工作。公司制订了《深圳赛格股份有限公司内控规范实施工作方案》（以下简称“《内控工作方案》”），经２０１１年４月２８日召开的公司第五届董事会第十次临时会议审议并通过，并于２０１１年４月３０日在巨潮资讯网上进行了披露。报告期，公司内控工作的进展情况如下：

（１）２０１２年３月２３日召开的公司第五届董事会第八次会议审议并通过了《关于增加<深圳赛格股份有限公司内控规范实施工作方案>有关内容的议案》，决定对公司于２０１１年４月３０日在巨潮资讯网披露的《深圳赛格股份有限公司内控规范实施工作方案》（以下简称“《内控工作方案》”）进行了修改，将“深圳赛格电子市场管理有限公司”以及２０１１年度新设立的控股子公司“深圳赛格南京电子市场管理有限公司”纳入“第二批内控建设主体单位”中，并增加第三批内控建设主体单位。《内控工作方案》具体补充修改内容如下：

将《内控工作方案》“三、内控建设工作计划”中的“６． 第二批内控建设主体单位为：西安赛格电子市场有限公司、苏州赛格电子市场管理有限公司、长沙赛格发展有限公司，自２０１２年１月１日开始进行内控建设工作，并于２０１２年３月３１日前完成。 ”

修改为“６． 第二批内控建设主体单位为：西安赛格电子市场有限公司、苏州赛格电子市场管理有限公司、长沙赛格发展有限公司、深圳赛格电子市场管理有限公司、深圳赛格南京电子市场管理有限公司，自２０１２年１月１日开始进行内控建设工作，并于２０１２年６月３０日前完成。”

并增加：“ ７．第三批内控建设主体单位为：深圳市赛格小额贷款有限公司、西安海荣赛格电子市场有限公司、深圳橙果商务酒店管理有限公司，自２０１２年３月１０日开始进行内控建设工作，并于２０１２年６月３０日前完成。”其他内容不变。

上述事项公司已于２０１２年３月２７日在《中国证券报》、《证券时报》、《证券日报》、《香港商报》及巨潮资讯网进行了披露。

（２）公司对第二批内控建设主体单位提出了内控缺陷清单，截至报告期末，第二批内控建设主体单位的内控缺陷整改工作已经完成。

（３）德勤华永会计师事务所有限公司深圳分所对公司第三批内控建设主体单位的市赛格小贷进行了内控“内控项目计划与流程设计”、“内控体系建设”以及“内控体系评价”阶段的工作。

（４）经公司内控推广小组培训后，公司第三批内控建设主体单位西安海荣赛格电子市场有限公司、深圳橙果商务酒店管理有限公司进行了内控体系建设、内控评价以及缺陷整改工作。

（５） 公司审计部对第三批内控建设主体单位进行了内控审计检查工作。

截至本报告披露之日，公司内控工作的进展情况与《内控工作方案》中的计划进度一致。

公司对截止２０１２年６月３０日的内部控制设计和运行的有效性进行了评价，编制了《深圳赛格股份有限公司２０１２年半年度内部控制自我评价报告》，并经公司第五届董事会第十次会议审议通过，详细内容刊登在２０１２年８月２７日巨潮资讯网。

公司董事会认为，截至２０１２年６月３０日，公司开展了与财务报告相关的内控体系建设工作，公司已对纳入内控评价范围的业务流程与事项建立了相应的内部控制体系，通过内控实施工作方案的制定、风险分析与查找、缺陷分析与整改、内控制度与流程的修订与完善、内控工作的评价等一系列工作，公司的内控体系规范建设与实施工作取得了明显的成效。内控设计是完整和合理的，且得到了有效执行，达到了内部控制的预期目标。公司在内部控制制度的完整性、合理性、有效性等方面已不存在重大缺陷。公司现有的内控制度已覆盖了公司运营的各个环节和层面，形成了较为完善和规范的内控管理体系，在保障公司经营管理有序和高效运作的同时，能够较好地预防和控制、发现并纠正公司运营中可能或已经出现的风险或差错，有效地保护了公司资产的安全和完整，有效地保护了公司及公司股东的利益。公司内部控制制度的执行情况良好。

５． ２０１１年２月２８日，接公司大股东通知，公司大股东正在策划重大事项，为了防止公司股价异动及保护广大投资者的利益，公司股票于２０１１年３月１日起停牌，待相关公告披露后复牌。

２０１２年８月９日１６时本公司接公司大股东通知，在公司股票停牌期间，大股东及有关各方就重大事项积极开展相关工作。但由于各方难以就有关事项达成一致，经审慎研究，相关各方决定终止上述事宜。公司股票于２０１２年８月１０日开始复牌。公司于２０１２年８月１０日在《中国证券报》、《证券时报》、《证券日报》、《香港商报》及巨潮资讯网披露了《深圳赛格股份有限公司关于终止筹划重大事项暨公司股票复牌公告》。

１、证券投资情况

□ 适用 √ 不适用

证券投资情况的说明

２、持有其他上市公司股权情况

√ 适用 □ 不适用

持有其他上市公司股权情况的说明

本公司持有的ＳＴ三星有限售条件流通股首次解除限售时间为２００９年３月４日，公司于２０１０年３月２３日办理完成了所持ＳＴ三星股票的第二次解除限售手续，新增可流通股份为４，４８３．３６万股。２０１１年２月１６日公司办理完成了所持ＳＴ三星股票的第三次解除限售手续，新增可流通股份为１２０，０９１，７９０股．报告期内，本公司未出售“ＳＴ三星”的股票

３、报告期内资金被占用情况及清欠进展情况

□ 适用 √ 不适用

截止报告期末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案

□ 适用 √ 不适用

４、承诺事项履行情况

上市公司及其董事、监事和高级管理人员、公司持股５％以上股东及其实际控制人等有关方在报告期内或持续到报告期内的以下承诺事项

√ 适用 □ 不适用

５、董事会本次利润分配或资本公积金转增预案

□ 适用 √ 不适用

６、其他综合收益细目

单位：元

（六）报告期接待调研、沟通、采访等活动登记表

七、财务报告

（一）审计意见

半年报是否经过审计

□ 是 √ 否

（二）财务报表

是否需要合并报表：

√ 是 □ 否

１、合并资产负债表

编制单位： 深圳赛格股份有限公司

单位： 元

法定代表人：王 立 主管会计工作负责人：李力夫 会计机构负责人：应华东

２、母公司资产负债表

单位： 元

３、合并利润表

单位： 元