证券时报多媒体数字报

  过去10年，在众多标志性的IT公司中，股价暴涨的只有两个：苹果和亚马逊。

  过去，苹果和亚马逊并非投资者关注的焦点。作为参考，可以看看同期其他一些纳斯达克上市的IT业巨头：思科、惠普、IBM、英特尔，还可以列出一些IT公司：甲骨文、SAP、雅虎、Adobe、EMC、NetApp、诺基亚、微软等等，在过去10年，这些公司的股价没有多大变动。基本上，在过去10年，这些我们耳熟能详的、在科技领域占据一席之地的IT公司的股东价值绝大多数都没能出现大幅上涨。这是为什么？

  请不要告诉我说这归因于公司管理团队。我与这些IT公司中的众多管理层相识，他们人都很好，都很聪明，对事业都很投入。而且，他们大多数自认为要比史蒂夫·鲍尔默（微软CEO）、约翰·钱伯斯（思科CEO）、山坦努·纳拉扬（Adobe总裁）聪明。然而，他们当中有两个人做到了。史蒂夫·乔布斯（苹果前CEO）做了些什么？现在杰夫·贝索斯（亚马逊CEO）在做什么？为什么会造成这两家公司的股价表现与其他IT公司有如此之大的区别？

  我认为，答案简单明了。乔布斯为苹果创造了三个与已存业务无关的全新盈利引擎：音乐方面有iPod和iTunes，智能手机方面有iPhone和App Store，平板电脑方面有iPad，创新过程使得苹果的核心的个人电脑业务重新焕发活力。因此，乔布斯带领苹果从一家只靠“一招鲜”的小马，成长为一艘拥有4大引擎的宇宙飞船。与此同时，在不到10年的时间里，苹果公司的股价暴涨逾7000%。

  在同一时间里，杰夫·贝索斯只给亚马逊公司创造了一个与已存业务无关的全新盈利引擎：亚马逊网络服务，但这项新业务使得亚马逊公司股价暴涨1500%。而其他已具规模的IT公司同期没有取得可比的成就。

  以下是我的一些想法：

  1、对于一家在相关领域占据一席之地的IT公司来说，其市值增长的唯一途径，就是创造一个与目前核心业务无关的新的盈利引擎。换句话说，由于所有已存业务的未来价值已经在股价中得到了反映，已经包含在目前的股价里了，因此，渐进式改进甚至都无法移动一根针。

  2、管理方面不可或缺。每个企业每年都要在董事会提出一个战略计划，包括在创造这种与已存业务无关的新业务大量投资。为这些新的风险投资优先融资，这样，每年在比赛中会跑出一些黑马。

  3、业务创新成功率不高。就我个人经验来说，在任何一年，我猜前20大高科技公司在其资产组合中平均会有3项“大赌注”，希望能在未来5年里获得成功。这样，在10年的时间里会有120项创新业务，不过成功的可能仅仅只有2项，剩下的118项创新业务都失败了，成功率不到2%。这可不像我们期望的大联盟全明星。

  人们常说，疯狂就是反复地做同一件事，期望能有一个不同的结果。如果按这种说法，目前高科技公司的管理理论肯定也是疯狂的。显然，我们一遍又一遍地重复错误。关键问题是什么？

  （作者系锂科技公司董事、高科技策略畅销书《跨越鸿沟》作者 李辉/翻译）