证券时报多媒体数字报

  资料来源：中银国际

  证券时报记者 马宇飞

  在深圳“欢乐海岸”会议室，华侨城（000069）总裁刘平春、副总裁陈剑、副总裁王晓雯、董秘倪征等公司高管共同回答了投资者的提问。

  投资者：投资大师彼得林奇有一个很著名的说法，就是一家上市公司要做到让股民有10倍以上的回报，他才会投资这个公司。公司是否有信心让投资者得到10倍以上的回报？什么时候能有10倍以上的回报？

  刘平春：问题很尖锐，我也是公司的股东，所以我一样关心这个问题。华侨城一直重视给股东的回报，公司上市以来在资本市场上募了23个亿，但现金分红给股东的接近22亿，募集的资金和现金分红基本持平。应该说，买华侨城就是买了一个高管队伍，这个队伍不敢说特别优秀，但是特别尽责，而且特别富有创新的精神，希望能够在商业模式、产品、运营领域方面都有一个创新，并且不断地通过努力创下业绩。从历史上来看，这可以做到。我们也寄希望于改革的不断深化、资本市场的不断完善，早日给投资者10倍回报。

  投资者：我有两个问题：第一，今年前三季度业绩没有大的亮点，在中短期内，公司业绩能否有一个新的突破？第二个问题，华侨城一大部分的业绩是由房地产贡献，在行业面临争议的背景下，请谈谈中短期内公司对房地产市场走向的预测。

  倪征：三季报显示，公司前三季度业绩与过往几年同期相比，在销售收入上面是有增长的，利润上面也有轻微增长。因为今年上半年有送转股，在总股数扩大的情况下，摊到每股的业绩少了一点，但是权益是一样的。关于未来，随着国民经济的发展，大家在旅游上的消费能力将不断增加，公司非常看好未来的旅游文化产业和地产行业的发展。

  陈剑：地产行业的前景总体是看好的。因为城市化是发展的方向，目前中国的城市化水平为40%，而发达国家都达到70%-80%，这个差距还很大，所以从长期来看，我们觉得房地产行业至少还有10到15年的好时候。从短期来看，由于这几年调控的影响，开发商开工的面积在压缩，导致供给量减少，但是市场的刚性需求一直存在，所以我们判断，明后年这个市场会向好的方向发展。

  投资者：想给公司提一个建议，深圳本地人每年都会去民俗村、东部华侨城等好多次，但是如果经常去票价的成本太高了。而像在台湾，有的旅游景点实现一种护照式的门票，第一次去是原价，第二次去就打九折，再去几次最低可能打到五折，这样的话，可以吸引到很多本地人重复去玩。如果公司能借鉴一下就很好。

  刘平春：这个建议特别好。其实这相当于一个积分制度，不断有积累，消费费用就会不断降低。公司会积极研究这个问题，鼓励本地的消费者多来。

  投资者：近期公司发布了一个华侨城文化产业指数，应该怎样来解读，对公司的发展有什么指导意义？

  刘平春：华侨城发布这个指数有两个目标：第一，希望能够推动文化产业与资本市场的融合，推动社会对文化产业的公共服务平台的建设，推动文化产业投融资体系的建设；第二，希望以这个指数体系作为一个引领，让大家对行业企业有个评判的标准，这样有利于从事文化产业的企业不断改革、创新、上水平、提升能力，推动整个文化产业往前走。

  投资者：旅游产业未来会存在哪一些难点？地产和旅游是公司两大重要的板块，但是目前来说地产比重更大一些，未来旅游这一块会超过地产吗？

  刘平春：旅游行业就是在做信用，信用的难点在于信用度必须不断更新、升级，不断保持它的吸引力，所以第一个难点在于华侨城对产品的创新。第二个难点，旅游行业说到底都是服务业，服务业其实很辛苦，所以第二个难题是如何能够使它长久保持优质的水平，这是非常难的。第三个难点，文化也好，旅游也好，它的投资周期都非常长，因此，做这个行业需要投资者认同，大家要有共同的信念来做这件事。至于地产业和旅游业的比重问题，这两块对公司来说都是支柱。两个业务互相依存，旅游业务创造资源获取的机会，创造环境价值，创造品牌和形象价值；地产业务收获旅游的边际效应，运用旅游的手段来创造附加值，为整个城市居民的优质生活创造独特的社区关系辐射区域，两者对华侨城来说是一体的。