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持续经营是上市公司第一社会责任 2012-11-16 来源:证券时报网 作者:杨懿
中国上市公司社会责任研究中心 杨懿 Wind资讯数据显示,在今年所有披露2011年年报的上市公司中,从上市公司被“非标”的理由来看,被审计机构出具带强调事项段的无保留意见的公司中,上市公司或其子公司持续经营能力存在重大不确定性成为出现频率最高的理由,这说明目前上市公司持续经营问题仍然突出。作为公众公司,上市公司有责任根据市场变化,及时调整经营发展和资本运作的策略,以有效应对市场波动,维护股东利益。可持续发展战略、良好的公司治理和不断创新是实现公司可持续发展的保证。 企业持续经营与社会责任紧密相连,相辅相成 上市公司持续经营是履行企业社会责任的基础。企业要尽其他社会责任,必须首先要把企业经营好,使企业具有持续盈利的能力。因为企业经营好了才能发展,才能给社会创造就业机会,才能给国家贡献更多税收,促进社会持续发展。另一方面,上市公司与其他类型企业不同,作为公众公司,它不可避免成为社会的一部分。这就要求上市公司在实现持续经营、规模扩大、利润增长的同时,要将企业财富很大部分以各种形式回馈给社会,处理好多方面的关系。 上市公司持续经营是众望所归 公司的重心在于持续经营企业,提升业绩,从而实现股东价值的不断增加。上市公司区别于一般公司的地方在于,上市公司通过证券市场进行直接融资,其股东构成以中小投资者为主,上市公司实现了公司规模和业绩的稳定增长,有利于保护中小投资者利益,有利于维护资本市场的稳定。同时,在受到外围经济和市场走势等多因素影响,业绩出现下滑、股价波动的情况下,上市公司管理层更加负有保证公司持续经营、维护公司股价稳定的责任。公司管理层应努力发现问题吸取教训,调整经营策略,努力通过各项措施提升业绩,保障股东利益。 上市公司持续经营需建立可持续发展战略 传统会计上的成本仅限于企业经营活动中通过交易所产生的经济成本,其中包含与业务经营活动有关的原材料、机器设备、劳动力成本和部分自然资源成本,没有或没有全部反映企业经营活动中消耗的环境成本和自然资源成本。这种成本计量方法鼓励了以牺牲环境、透支未来而取得当期收益的短期行为,严重损害了整个社会经济的可持续发展。 目前,可持续发展已经成为大多数企业的发展战略,那种只考虑短期经济效益的财务管理手段显然是不符合可持续发展要求的,“自然资源取之不尽”、资源是“自由取用产品”的观念必须摈弃,企业必须把“可持续性”作为长远的发展战略来规划实施。《中国21世纪议程》的制定以及“可持续发展战略”作为一项基本国策的提出,已经为国内企业指明了一条可持续发展道路。 良好的公司治理保障上市公司可持续发展 伴随着市场经济体制不断深化,我国的公司治理框架初步建立,并在资本市场的推动下不断完善。但是由于企业主体的差异性较大,相关措施的不完善、不配套等诸多原因,我国上市公司治理水平参差不齐,在公司治理方面既形成了一些适合中国国情、行之有效的成功经验,也存在不少被动的形式合规但“形似而神不至”的现象。因此,倡导独立董事、监事会最佳实践工作是当前推动完善公司治理的重要切入点,从发掘独立董事和监事会好的做法、成功的案例入手,分析总结它们具有代表性和说服力的先进经验并交流推广,形成示范效应,有利于补齐我国公司治理中的短板,推动公司治理水平的提高,也有利于各方增强信心,深化认识,明确进一步完善健全相关制度、机制的思路。 不断创新是上市公司可持续发展的动力 随着社会经济的不断发展,不断创新成为企业保持稳定增长、实现可持续发展的关键性因素之一。现代管理学之父彼得·德鲁克先生提出,要在企业里建成一种创新管理机制,不管内外部环境发生什么样的变化,企业需要实实在在地通过内部管理的不断创新和升级,来实施产品和技术的持续创新,形成以创新为核心,涵盖企业和全产业链的创新运营模式,实现企业的持续经营。 本版导读:
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