证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 郑晓波

  随着传统信贷业务的萎缩，银行业务转型愈加紧迫。在上周六召开的第五届金融家年会上，工行、兴业银行、东亚银行（中国）高管均认为国内银行业必须加快转型步伐以应对市场环境改变，而拓展信贷业务以外的金融服务已成为共同目标。

  2012年，利率市场化再次启动后，经济实体与银行议价能力提高；央行开拓了调节货币总量的信息资源和量化工具，增加了银行管理风险和获取收益的难度；随着信托、基金、券商等金融子行业的发展，银行资金分流趋势愈发明显。在此背景下，银行转型已到关键时刻，但国内银行业的出路在哪里？

  国有大型银行的代表、工商银行副行长罗熹在会上表示，目前，我国经济正处于结构调整发展转型期，改革创新尤其是金融市场的改革创新将成为经济发展的重要推动力。银行业必须顺应时代潮流，积极拓展金融资产服务，更好地满足客户需求，推动银行业经营转型。

  罗熹认为，银行为实体经济服务主要有两种方式，一是间接融资服务；二是金融资产服务。从银行自身角度看，金融资产服务具有资本占用少、经营风险小、与客户资产管理流程契合度高、长期可持续等特点，发展金融资产服务有利于银行由资产持有向资产服务转变、由资本占用向资本节约转变、由利差收入向服务收入转变。

  为此，他认为，银行业应当积极开拓金融资产服务业务。通过发展金融资产服务业务，银行可以连同股票、基金、债券、票据、保险等多类投资市场，为不同类型客户提供全方位、一站式金融服务，推动自身经营转型，有效应对利率市场化的挑战。

  兴业银行行长李仁杰表示，银行转型是必然的，但道路是曲折的。间接融资的比重一定会下降，同时中国金融行业参与的主体会更加丰富，因此商业银行必须培育除了传统信贷之外的各种市场的服务能力。除了信贷市场之外，还有资本市场、货币市场，甚至银行间市场，非银行服务等等，商业银行都要去努力打造这些服务。

  对于传统信贷业务，李仁杰提出，从长远来说，在信贷领域，银行服务对象的重心必须下沉，必须转到为中小企业、小微企业和零售业务。过去银行大部分是为大企业服务，而随着金融脱媒化的进展，银行今后在传统业务领域最忠实的客户应该是小微企业。因此，银行业必须把自己的整个管理、服务的对象重心下沉。

  外资银行代表、东亚银行（中国）常务副行长孙敏杰表示，外资银行战略转型应当做好三项工作：一是继续提升本土化管理水平，共享国内经济发展的红利；二是要吸取经验，避免走中资银行走过的弯路，保持有所为有所不为，走特色化、差异化经营之路。他希望监管机构加大支持力度以满足不同银行客户个性化需求，比如允许有资质的外资法人银行发售国债等；三是充分利用跨境业务的优势，创造新的利润增长点。