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    要留下一些精神给下一代，这是无价的，他们说我作秀就作秀，只要能够这样做就好了，要做一辈子，这个责任应该是尽到了。——吴仁宝

    证券时报记者 朱凯

2013年3月18日晚间，“天下第一村”华西村原党委书记吴仁宝，因病医治无效在家逝世，享年85岁。

    次日，证券时报记者赶赴江苏江阴，在吴仁宝的旧宅见到数百米长的村民吊唁队伍，以及摆放得密不透风的花圈挽联。

    吴仁宝逝去，对华西村而言无疑是一笔无法替代的精神财富的损失。吴仁宝特有的企业头脑与政治智慧，令华西村在政府支持、银行融资、项目洽谈等方面都获得巨大便利。华西村的未来，会否因此而面临不确定性？“新书记”吴协恩对此表示，困难在于如何“吃透政策”。

    来悼念的不仅是村民

    吴仁宝“老书记”在华西村村民及当地务工者心中，的确拥有崇高而神圣的地位。中午12点已过，黑压压的吊唁人群排成百米长龙，老书记旧宅前的长廊两侧，摆放着上千只花圈，挽联上标明的悼念人群包括各级政府部门、各类商业企业及金融机构、家人亲属等。至于远道而来的朋友，在挽联上只留下名字，借此寄托哀思。

    一位今年28岁的小伙子，他是华西村的“新村民”，现在华西村海洋工程服务有限公司从事普通的工作。据介绍，他5年前随妻子入驻华西，老家是在安徽。妻子是他在江苏南京读大学期间结识的，慕名华西村的实力和机会，他做了上门女婿。为了凭吊老书记，他亲自送上了花圈。

    记者在吊唁人群中发现三位特殊的对象。他们不愿等待漫长的队伍，直接走到治丧委员会工作人员面前，请求“插队”去祭拜已故老书记。在解释时他向工作人员说，他们一行分别来自安徽和河南，在公司业务上都曾受过老书记的悉心帮助，心存感激。听闻噩耗，连夜赶到华西村，只为了见吴书记最后一面。

    在“华西海工”工作的小伙子也好，特意从外地赶来吊唁的友人也罢，他们所表达的都是同样一个意思，即老书记生前的为人之道是令人敬佩的。

    下午采访即将结束时，证券时报记者发现长廊中的队伍有增无减，一律是深灰色着装、肩戴黑纱的吊唁者。

    毫无疑问，华西村老书记吴仁宝从那个特定时代走到今天，为历史作出了重大贡献。他营造了一种经济模式，创造了一种人生理念。随后接受记者采访时，现任华西村党委书记吴协恩声泪俱下地说：“最大的财富没了，我们怎么弥补？”

    “后吴仁宝”时代

    华西村老书记吴仁宝，其实早在十年前就已退出实际管理岗位，担任的是“党村企总办主任”一职，更多是一个监督者和一种精神凝聚力的象征。

    但不可否认，华西村多年来的飞跃发展，离不开吴仁宝特殊的社会地位及其拥有的良好政府和银行关系。此外，还有带给债权人的信任感和对于周边村镇整合能力上的便利性。现在这一切是否因他离去而逐渐淡化或削弱？

    华西村党委书记吴协恩表示，老书记在政府关系等方面存在优势，但集团下属企业的运作，更多是依赖企业的经营状况本身以及产品的质量和实力，老书记的离开不会对此产生影响。“华西村这么多年奋斗下来，已经积累了充分的实力，集团今后的发展也会是与此前一样。”吴协恩表示。

    据介绍，截至2012年末华西村实现总收入524.5亿元。集团企业从2003年开始进行了结构调整，高污染、高能耗的已经几乎砍掉，现在的冶金产业均完全达到国家相关标准。

    华西股份（000936）是华西集团在资本市场上倾力打造的旗舰。上市公司法人代表孙云丰昨日告诉证券时报记者，上市公司的运作，与老书记离世之间并无直接关联，上市公司作为集团资本运作平台的这一既定计划安排也不会有任何变化。

    但吴协恩也承认，老书记逝去，凝聚力肯定是缺失了。“要想办法弥补起来。”吴协恩说，要由“小华西”建设“大华西”，响应党的十八大关于加强城镇化建设的指示，建设华西“新市村”。

    接班人接力华西事业

    华西村现任书记吴协恩是吴仁宝第四个儿子。吴协恩表示，作为下一代，要学习老书记“有福民先享，有难官先当”的宝贵精神。

    华西村党委副书记孙海燕介绍，吴协恩当初被父亲选上，不仅仅是因为他姓“吴”。吴协恩很有经商头脑，为集团赚了不少钱。而他的成长经历，创新经营理念以及其所在企业的经济效益，都表明他可以担当重任。

    对于华西村集团目前经营状况，吴协恩表示，今年的总收入不会低于去年，但由于今年的宏观形势，包括国内国际都不乐观，不敢说得太满。国内经济从1、2月份来看并不理想，但对华西村来说有一点较好，那就是服务业增幅比较大。

    吴协恩说，要努力在2015年实现传统工业与服务业等第三产业的占比各为50%，如果传统工业还不景气，服务业的收入则有望超过50%。

    对于华西村未来的最大困难，吴协恩将其高度概括为四个字：吃透政策。对此，他没有详细解释。但对政策的贯彻领悟，正是吴仁宝老书记带领华西村前行的一大法宝。

    另外，后续接班人的培养问题，实际也关乎华西村未来的持续发展。孙海燕表示，第二代或三代接班人，不能从老书记家庭的角度来看，两者之间没有必然联系，是在整个华西村范围内进行选拔。

    >>>吴仁宝语录：

    在我有生之年，一定要把乌托邦变成现实，一定要把什么叫做共产主义做给全国人民看看。

    我这60年，总结起来就是，50年代“听”，听话；60年代“顶”，暗顶；70年代“拼”，拼命干；80年代“醒”，如梦初醒；90年代“警”，警惕骄傲；21世纪“新”，不断创新。

    改革是大势所趋，必须拥护改革、支持改革，只有做改革的实践者、维护者，最终才是改革的受益者。

    我们华西提倡“一村两制”，村民既可以搞集体，也可以从事个体。但不允许干部搞“一家两制”。我认为，不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有，要公私双富有。

    我们做干部，要“三不倒”：再大的困难难不倒，再多的表扬夸不倒，再强的威吓吓不倒。那如何才能不倒呢？要能上能下，能官能民。从全票当选到缺票落选，我都经历过，但都没有挫伤我的积极性。因为我是一名共产党员，共产党员就要全心全意为人民服务。

    当好一个村书记，一定要有开拓精神，而且经常看到自己的不足。如果只是为了当稳这个官，老老实实、平平庸庸，甚至叫群众脱皮掉肉，那是干部没本事。

    为带领全村共同富裕，我们要自觉坚持做好“三头”：吃透上头，正确理解党的方针政策，掌握工作动向；熟悉下头，不坐办公室，深入第一线，做到厂情、村情、民情心里有数，发现问题及时解决；晚上碰头，汇报情况，及时研究解决问题。