证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 吴家明

  “深圳的购物中心（MALL）都差不多，就是超市+餐饮+品牌店+电影院，逛哪家都一样。”市民陈小姐的话代表了不少人的心声，也道出了大肆扩张的深圳大型购物中心面临的一个共同考验——同质化问题。

  上世纪90年代，深圳市民购物首选就是东门。“没到过东门，就不算到过深圳”，这句耳熟能详的坊间俗语，恰如其分地概括了东门在深圳城市历史中的地位。

  进入21世纪，深圳掀起一股疯狂“造MALL”的热潮，像东门这种传统商圈也迎来挑战。从万象城到金光华广场，从购物公园到海岸城，深圳大型购物中心一路向西，遍地开花。

  如今，深圳满城尽是购物中心，购物中心扎堆“打擂”，随处可见。仅仅在深南路罗湖与福田交界处，就出现了万象城、KK MALL和新城市广场等多家大型购物中心。在原特区外的宝安和龙岗两区，各个商业综合体也如雨后春笋般出现。

  记者在走访调查中发现，位于罗湖区和福田区的两家不同的购物中心，品牌陈列、卖场格局、装修布置、服务风格几乎雷同。与此同时，不少购物中心只有周末才显得车水马龙，平日里几乎都是工作人员多过顾客。业界也有这么一句流行语：假日广场真的很“假日”。

  “我喜欢的服装品牌在哪家购物中心都有，逛哪都一样。”陈小姐对记者表示，“所以我都会选最近的一家购物中心，没必要跑那么远。或者直接去东门，那里的选择还比较多。”

  这句话也道出了扎堆建成的MALL背后潜在的危机——商业综合体过剩，同质化严重。如何在日趋白热化的竞争中突围，成为值得深思的问题。与此同时，政府前期如何更合理地进行商业规划也值得思考。