证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 李明珠

  香港葵涌码头罢工已经持续26天，罢工工人从货柜码头发展到中环长江中心，更进一步涌向李嘉诚豪宅外，虽有劳工署多次斡旋协调但并未达成统一结果。

  罢工运动为何长时间持续，劳资双方矛盾究竟何以愈演愈烈，背后原因引人深思。

  此次罢工起因于货柜码头工人不堪忍受高工作量、低薪酬的工作环境，起初资方无论是外包商还是国际货柜码头均没有理会工人的诉求，在愈来愈多的工人卷入抗议活动中后，香港劳工署才出面组织工人代表、外包商、国际货柜码头三方谈判，历经3次谈判均未见效。

  代表各自利益的三方焦点集中于加薪幅度，互不让步。第四轮谈判开始前，国际货柜码头外包商高宝也突然宣布结业，所属工人罢工多日非但未能复工加薪，却仅落得个被公司按劳工法例遣散，需谋求其他出路的下场。

  职工盟的代表眼中，高宝只是码头总公司和黄的棋子，外界估计罢工潮令和黄损失达1亿元，但向工人加薪，估计每年只需2000万，只要和黄愿意与工人商讨出合理待遇，问题便能解决。

  香港国际货柜码头母公司和黄董事总经理霍建宁沉寂多日后首次表态，对问题解决不起任何作用。矛盾症结在于资方通过成立仅向自己服务的外包公司，把大量职位外包出去，工人由原来直接受雇于资方，变成受雇于包工头然后被派往资方工作。

  虽然霍建宁也表示和黄一直支持外包商进行谈判，但外包这种做法为资方进一步压低了单位时间的工资成本，由此催生劳资矛盾。

  在劳资关系中，资方占据了天然优势，在学者看来，劳资双方矛盾难以调解的原因是香港的大家族企业对所在社区关心不够，没有更深刻地认识到企业的社会责任。

  就近年香港爆发的多次罢工潮来看，资方敢于对劳方诉求不闻不问，与工人没有集体谈判权有莫大的关系，需要及早重建一套规范有序的劳资矛盾协商机制，唯有这样才不会让罢工潮令劳资两败俱伤。