证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 刘莎莎

  普邦园林、东方园林、棕榈园林、铁汉生态四家中国园林上市企业，其中，只有东方园林地处北京，一个明显北方地域色彩的城市；普邦园林、棕榈园林和铁汉生态则位于南方城市广州和深圳。

  园林行业发展之初，企业进入并无技术门槛，完全依靠资金驱动。起初，几个人出几万块钱就可以成立一个园林企业，采购苗木、安排施工队施工，承载一些小的项目。很多园林企业，包括已发展至一定规模的园林上市企业最初也都只是在区域内发展。

  经过了十几、二十几年的发展，随着企业逐步发展强大，自身的设计能力得以提升，加之对施工环节品质的保证，一些园林企业开始逐渐形成自己的品牌影响力。

  从近些年的发展路径来看，伴随着行业的快速发展，园林企业在各自不同的扩张理念下迅速成长。因所处地域不同，这些园林企业有着不同的“气质”，其扩张之路也截然不同。东方园林有着北方企业特有的“大气”，率先增发融资、大规模签单；普邦园林、棕榈园林、铁汉生态虽显现“南派”风格，发展路径亦有不同，或稳健、或技术先导、或合作发展。

  根据券商研究报告预计，“至2015年，我国市政园林、地产园林市场规模将分别达到2315亿元和2294亿元，行业龙头企业将凭借资金、品牌、管理、战略等方面竞争优势，逐步提升市占率，充分享受行业广阔市场空间”。

  如此广阔的市场空间下，作为园林上市公司自身，如何拓宽自身“护城河”？长久之道仍在管理能力的综合体现。我们相信，未来优秀的风控管理体系和日益增强的上游溢价能力，将持续提升公司的经营性现金流水平、夯实经营基础，在经营效率、财务费率、规模性订单执行能力等多方面拉大与竞争对手的差距。

  同时，面对巨大的市场蛋糕，“联手合作、共拓市场”也是不错的选择。近日，棕榈园林与铁汉生态即作为联合承包人，与潍坊滨海投资发展有限公司、山东潍坊滨海经济技术开发区中央商务区建设管理办公室共同签署BT项目合作协议，双方各占50%，共享7.76亿元的工程投资额。

  目前看来，中国的园林行业发展时间不长，“大行业、小公司”的局面仍未改变。不管是凭借自身优势不断抢占市场份额，还是发挥各自优势、联手占有市场，园林企业如何平衡快速发展过程中，规模不断扩大及风险控制两者之间的关系，已是企业发展的重要任务。