证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 吕锦明

  刚刚公布中期业绩亏损700万美元的亚马逊又要“扩招”了！

  亚马逊日前宣布，计划为其配送中心增加聘请超过5000个全职员工，这将使配送中心员工人数增加25%。分析人士认为，此举可能是为了配合美国总统奥巴马将于当地时间本周二到访公司位于田纳西州的一个大型配送中心。届时，奥巴马将会发表对美国就业情况的演讲。

  公开资料显示，目前亚马逊在美国有17个配送中心，共聘请了超过2万名全职员工，而这次增聘人手将令公司配送中心的全职员工总数增加约25%。据悉，近年来亚马逊积极开设配送中心，公司称此举是为了更快捷地为网上购物的消费者服务，减少运送时间，同时也可令公司的营运成本降低。因此，该公司需要聘请大量的人手和使用高科技机器人共同分拣、包装及运输包裹。这也意味着，不断扩张的亚马逊对新员工的需求非常强烈。过去一段时间以来，该公司也总是想方设法通过设置特殊福利计划来增加对求职者的吸引力。

  白宫一名发言人透露，奥巴马总统将在周二的演讲中讨论推进美国私营企业增加就业的提议，以及提高美国竞争力等相关话题。值得一提的是，虽然亚马逊的“扩招”行动迎合了奥巴马的增加就业政策，却遭到来自企业内部的诟病。

  据悉，亚马逊的一名前临时工近日给亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）写了一封公开信，无情地指责他所制定的临时工招聘政策。这位名叫史蒂文·巴克尔的临时工在信中一针见血地指出，虽然亚马逊不断招聘临时工的做法似乎可以节约成本——因为公司不用为临时工提供医疗保险或带薪假期，但是亚马逊的招聘政策只会招致质量低下的工作结果，无法保持一致的生产力以及将公司有用的资源浪费在持续不断的培训上……随着新旧临时工的不停交替，员工的素质可谓是“一代不如一代”，同时，亚马逊每次新招聘一批临时工，整个团队的平均工资水平就会被拉低一次。

  实际上，亚马逊一直演绎着“高投入驱动高成长”的发展模式，其持续增加聘请员工的举动也正是这一模式的外在体现之一。尽管高投入驱动高增长的模式在电商领域并不少见，不过像亚马逊这样持续时间之长、投资之巨的企业却并不多见。

  据粗略统计，亚马逊已经在购买硬件、并购新公司等扩张业务上先后投入了数十亿美元，这使得公司利润承受着很大的压力。该公司财报显示，截至2013年6月30日，亚马逊自由现金流为2.65亿美元，同比大幅下滑了76%。

  很多业内人士对亚马逊的这种近似于“画大饼”的营运模式不以为然，甚至有人呼吁亚马逊该醒醒了，建议亚马逊可以稍微放慢脚步，争取在一两个领域里能做得更好。

  尽管外界对亚马逊的亏损颇多非议，但在上周五盘中，亚马逊股价仍创下了313.62美元的历史纪录。据粗略统计，今年以来，亚马逊的股价累计上涨了21%；自1997年5月16日公司上市以来，其股价累计涨幅已经达到207倍。