证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 邹昕昕

  作为全球唯一通过IPO（首次公开发行）上市的视频网站，乐视网（300104）上市三年，市值从29.2亿元跃升至250多亿元，超越目前所有上市视频网站。在质疑中不断成长的乐视网，始终坚持创新。

  完善乐视生态

  “我们的最终目标是改变人类的生活方式。”乐视网董秘张特日前在深交所举办的活动中向投资者表示，“我们想成为对产业有影响的平台。”

  据张特介绍，乐视网成立于2004年，2010年登陆A股时还是行业内的小家伙，饱受各方质疑。经过近几年发展，公司形成了自己独立发展路径。2011年，乐视网率先在互联网领域推出原创策略；2012年9月19日，乐视网以颠覆者的形象，正式宣布进入电视行业研发、销售以及乐视生态的经营；就在最近，乐视网正式发售自己的超级电视，并获得国美电器每年10万台的采购订单。

  谈及乐视网近几年的高速增长，张特表示，乐视网在大的互联网脉络上，提出了自己的经营思路，也就是“乐视生态”。

  所谓“乐视生态”，也即“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统。最早乐视网在建站的时候就是个简单的网站，有独立被用户使用的平台、内容，有自己软性的终端，但随着行业模式不断演变，乐视网将这些资源进行开放，朝平台化方向发展。其次，由于坚持内容为王的策略，乐视网大量采购了专业长视频，成为了大的内容平台。

  最近，乐视网率先提出了终端战略，把机顶盒以及电视机产品，与平台和内容优势相结合，有效提升用户体验，最后通过平台、内容加终端的布局后，为用户推送更多的增值服务，也即应用市场战略。

  抢占新兴终端

  目前，支撑传统视频网站的最主要收入是PC端广告收益，但随着国内网络视频用户的增长迟缓，这部分市场已经趋于饱和。和电商、游戏行业一样，未来视频企业争夺用户的蓝海之一，就是移动端市场。谁率先占领新兴终端，就意味着有望占领新终端的广告定价权。

  自去年下半年起，乐视网的一大重点，便是铺大屏终端。2012年，互联网公司做硬件还是一个备受争议的“不可能任务”，如今却成为各家行业巨头的重要策略。9月3日，爱奇艺联合TCL推出智能电视“TV+”，9月5日，小米也推出自己的电视产品，而阿里巴巴也将在本月推出自己的互联网电视，互联网大屏时代正式宣告来临。

  第三方调研机构中怡康的数据显示，7月份，在总计16个彩电主流品牌中，乐视超级电视销量1.5万台，在60寸电视市场销量第一，份额占35.23%；而在电商B2C领域，7月月度彩电零售额排名中，乐视以14.85%的占比，排名第一。

  “我相信就像现在的移动互联网一样，大家一两年后会惊讶地发现大屏互联网在你不知不觉中已经席卷全球。”张特表示，“打赢互联网大屏入口争夺战，把先发优势转变为市场优势，将成为乐视网在2013年最重要的战略举措。”