证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 李桓

  证券时报记者从多个消息源获悉，华林证券管理层近期再生变故，来自平安证券的各业务线的员工陆续辞职或被辞退。

  这也意味着，继“小君安”、“小国信”之后，华林证券素有“小平安”之称的管理层亦濒临大变。

  华林投行“去平安”化

  上周五，华林证券总经理助理方向生被突然宣布解除职务，这意味着华林证券管理层“去平安”化正式触及备受关注的投行部门。

  华林证券投行部绝大多数员工来自平安证券。2011年开始，平安证券投行部大批员工流失，这些流失员工最终大部分选择了加盟华林证券，并成为华林证券投行部的核心业务团队。而这些流失的投行人员中，就包括方向生。

  正是这些出走的平安证券投行团队成员，在流出平安证券前的几年，令平安证券投行业务声名鹊起，渐渐成为行业内首次公开发行（IPO）项目最多的投行，甚至一度位居亚洲首发融资额榜首。也正因如此，注册资本仅8个亿多的华林证券因有了平安团队的加盟，其投行业务亦被行业寄予厚望。

  证监会在会首发项目资料显示，尽管IPO暂停一年有余，但截至目前，华林证券在会首发项目数依然高达24个，位居行业前十，不仅超过了拥有19个在会项目的平安证券，还超越了海通证券、光大证券和国泰君安证券这些“大块头”券商。

  据调查，该公司管理层对投行的挤压早在年中就已露端倪，一是从年中开始暂停发放既定的投行项目提成；二是员工报销和出差必须先签报再实施。一位投行员工表示，暂停项目提成致使员工激情丧失，先签报才能报销、出差，更是对以效率著称的投行业务的致命打击。

  一位华林证券辞职员工的说法是，华林证券实际控制人、深圳前首富林立已不再相信来自平安证券的管理层，这部分管理层和业务团队的退出是迟早的事。

  如果说方向生的被免职揭开了华林证券投行“去平安”化的序幕，那么华林证券其他部门的“去平安”化则早已展开。

  就华林证券管理层团队而言，在薛荣年、曾年生和崔岭因万福生科而辞去华林证券相应职务后，副总裁张晓芳则属于第一个离职的高管，随后离职的包括合规总监赫明、分管经纪业务的总经理助理贺志华。

  而这些管理层均系2011年～2012年离开平安证券加盟华林证券。

  管理层大幅变动

  管理层变动之后，一些部门负责人也随之被辞退，先后有人力资源部、行政运营部和合规业务部等。这些部门被辞退的员工中，除了平安证券投奔而来的员工，还有一些后续招聘的新员工。

  据一位尚在华林证券就职的中台员工介绍，除了投行部外，华林证券其他部门中的前平安证券员工几乎都已被辞退。“林立的决心很大，辞退的员工都按合同法补偿三个月工资。”一位已离职的前华林证券员工说。

  与辞退原平安证券员工队伍同时进行的，是华林证券实际控制人林立开始在华林证券任用自己信得过的人。据华林证券内部人士介绍，林立的妹妹林纯青已接任人事行政中心负责人，林立原来的两位秘书也分别出任部门要职，近期还将任命一些新的管理成员。

  华林证券此次的“去平安”化，已经是第三次更换管理层。

  2003年，以高洪星为首的老君安掌印华林证券，华林证券因此被市场亲切地称为“小君安”。

  2007年，以胡关金为首的国信管理团队接印掌管华林证券，一直延伸至2011年的段文清和孙明霞，也由此被市场称为“小国信”。

  然而，一波三折的华林证券一直未能做强做大，留给市场的仅是一个不断更换管理层的悲凉背影。

  一位上市券商高管分析，华林证券这些年来管理层频频变动，一方面反映出实际控制人的急切心理，另一方面更反映出实际控制人对管理层信任的缺失。“专业的事必须交由专业的人做，实际控制人应该减少对管理层的过分干预。”这位券商高层人士认为。