证券时报多媒体数字报

  在没有先发优势的情况下，新浪支付、百度钱包硬是选择与两巨头同样的路线贴身肉搏，结果表现惨淡。小米做支付，不妨先立足于对自身产业链的补白，再凭借硬件优势与巨头进行差异化作战。

  证券时报记者 刘筱攸

  马年刚开工，被各路红包搅得七荤八素的支付市场就又落下来一颗小炸弹——小米也来做支付了。

  从去年下半年开始，小米要染指支付的消息就陆续传出，但小米从未正面回应。与以往每一次产品发布前先在网络大肆预热的营销打法不同，小米科技这次是在去年12月26日低调成立小米支付技术有限公司，并由董事长雷军亲自挂帅出任董事长。

  至此，BAT（百度、阿里、腾讯）、新浪、盛大、网易、小米，只要能叫得出名字的互联网巨头，几乎都来凑电子支付市场的热闹了。

  与最具代表性的阿里支付宝和腾讯财付通不同，小米做支付，也许只是一颗无关痛痒的炸弹：搅不动传统银行的支付结算功能，也不大可能成为打通人们生活消费线上至线下（O2O）场景的利器。

  为什么在小米支付还没有正式推出成型的支付工具之前，记者就泼此凉水？

  首先，小米的用户体量较小，根据官方数据，截至2013年12月底，MIUI即小米手机操作系统用户仅为3300万，MIUI系统仅搭载于小米手机的局限性是绝对主因；其次，小米介入支付市场缺少了先发优势，支付宝和微信支付两大巨头在前，已经凭借电子商务、即时通讯等用户刚需牢牢圈占了受众并加深用户黏着度，基于双方入口衍生出来的支付功能已经牢牢笼络了数亿用户和商家。

  小米不妨借鉴下前辈的经验——在没有先发优势的情况下，新浪支付、百度钱包硬是选择与两巨头同样的路线贴身肉搏，到目前为止表现惨淡是有目共睹的。

  总而言之，小米的支付工具想要突破小米生态圈，像支付宝或微信支付那样逐渐从母体升华为独立的O2O应用的难度很大。

  所以小米做支付，不妨先立足于对自身产业链的补白，再凭借硬件优势与巨头进行差异化作战。

  目前小米生态圈已经构筑了足够多的应用场景：应用商店、主题包、游戏、图片、表情、视频、云存储服务等，面对从MIUI系统衍生出的一系列附加值产品，小米自建支付体系，一方面可以简化购买虚拟商品和程序服务的支付步骤，为用户提供更灵活的计费方式和结算手段；另一方面，这让小米相当于拥有了用户资金沉淀池，引出了更多业务拓展方向及盈利可能。换句话说，小米终于可以有小米版余额宝或理财通了。

  小米的野心当然不止于填补自身软件生态圈的空白。小米支付董事洪锋就透露，未来小米的支付体系会涉及移动远程支付及移动近场支付两种模式。这一句话承载的意义就比较深远了——两种支付方式都离不开硬件的搭载。小米完全可以效仿苹果，在自身硬件上搭载指纹识别、地理围栏等技术来打开新型移动支付的市场。

  除此以外，小米已将触角伸至电视、路由器、机顶盒等不同硬件设施，搭载着这些硬件，小米能将支付场景延展到小米电视的内容点播、小米路由器中迅雷的下载服务等。也就是说，只有硬件的辐射越来越广，支付行为在小米生态圈中发生的频率才能越来越高。

  如此，从硬件着力，的确是目前看起来小米唯一有胜算的突围路径。