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你不是风口上的猪,咋办?抢别人饭碗 2014-04-16 来源:证券时报网 作者:杨晨
证券时报记者 杨晨 “雷军说,站在台风口上,猪都会飞,问题是,我不是站在台风口的猪,该怎么办?” 在昨天举办的2014年松禾资本春季论坛上,记者从多位嘉宾们的举例中得出一个结论:跨界互抢饭碗。 据了解,举办方松禾资本之所以定下这个主题的考虑是:第一,处于这一波互联网变革风暴中心的行业和项目是少数,其他不站在台风口的行业怎么办?第二,创投行业本身会不会被新的互联网金融颠覆?目前国内VC、PE机构主要的LP还是来源于传统行业,这些传统行业的经营者最早积累了第一桶金,变革的浪潮已经掀起,这些LP审视项目的标准会不会发生重大改变? 作为传统教育行业的代表,会上新东方创始人俞敏洪是第一位演讲嘉宾,有嘉宾调侃说“俞总最近肯定睡不好”。 虽是开玩笑,但看最近的新闻,3月底,YY旗下100教育发布了免费模式,并将目标以及发展模式直指新东方这个国内最大的民办教育机构,声称年内要挖走新东方2000名老师,对新东方形成了巨大的冲击。新东方的股价当日应声下跌10%。 新东方展开了反击。俞敏洪表示,将热烈拥抱互联网、移动互联网时代,但新东方的“地面”力量是如此强大,如果把所有业务全部搬到线上无异于自杀。 他认为,教育的核心是四个,学生学习的效果、效率、便捷性和趣味性。对此线上教育只在便捷性上占明显优势。教育要完成的三个目标,人品人格的培养、知识智慧的积累和社交能力的锻炼,这三个方面中只有知识的学习可以通过线上学习在自觉人群中实现。其他的素质的培养,线上教育不能完全实现,所以传统的教育不会被互联网完全颠覆,只是在教育中的部分细分领域可以起到替代作用。比如,新东方基于以上分析,四六级考试和考研学习将全部搬到线上。 另一家公司迅雷也调整了策略。尽管迅雷也是互联网公司,但很遗憾迅雷不在台风口。进入移动互联网时代后,用户趴在PC端的时间越来越短,下载工具的生存空间受到挤压。 对于这种情况,迅雷公司副总裁汪洋首先坦言下载领域确实会遇到发展的天花板,近期迅雷的IPO传闻是“无风不起浪”,迅雷已为上市做好准备。 为应对变革,迅雷当前的策略是做云加速,并把此项业务定位为互联网的底层服务。“新时期迅雷也有很多机会,比如视频领域的K字革命,即使是100兆的网速看也不流畅。所以专业的下载工具不会过时,尤其是大型文件更加需要专业下载工具。”汪洋说,未来迅雷瞄准四个方面,一是下载加速市场,比如现在迅雷和很多浏览器合作,用浏览器下载其实也是用迅雷,二是游戏加速,三是视频加速,四是网页加速。 会上其他嘉宾也有类似观点:传统行业在互联网时代革自己命,肯定很难,但不革,就像当年手机业霸主诺基亚一般,第一个研发了触屏板,但制约于传统的业务模式,放弃了触屏手机的进一步开发,最后却被智能手机时代无情颠覆。 互联网时代,最令人惶恐的是,不知道谁就突然崛起抢了别人的饭碗,如电信业内人士的感叹,做了多年,没想到腾讯才是竞争对手。 本版导读:
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