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  证券时报记者 尹振茂

  永辉超市57亿定增引入外资零售巨头牛奶国际的全资孙公司，此番大手笔让人好奇牛奶国际究竟是何方神圣。

  从相关资料看，牛奶国际是一家领先的泛亚零售企业，是大名鼎鼎的英国怡和集团的成员。截至2013年12月31日，牛奶国际经营着超过5800家店铺，包括超市、大卖场、便利店、药妆店、家居用品店及饭店，旗下品牌包括惠康、7-11（Seven-Eleven）、美心等，2013年销售额超过120亿美元

  不少人看到这里可能有些糊涂了，牛奶国际、怡和集团、7-11，前两家公司怎么和7-11扯上关系了？7-11不是一家日本企业吗？

  这是个有点绕的问题。事实上，对目前的7-11比较准确而全面的描述是，这是一家由美国祖宗创立，目前由日本父母控股并在全球联姻的世界最大的便利店企业。

  1927年，美国南方制冰公司（1945年改名为南方公司）成立，其所属零售店铺在出售冰块的同时，还应顾客要求尝试销售牛奶、面包和鸡蛋，从而为消费者提供方便。这些零售店铺就是7-11便利店的前身。经过一系列并购，20世纪40年代南方制冰公司已拥有约70家这样的店铺。1946年，南方公司将下属所有的便利店统一更名为7-11便利店，意即“早上7点开门、晚上11点关门”，这个名字一直沿用至今。

  20世纪80年代，美国南方公司控制的7-11连锁店达到鼎盛时期。与此同时，原来只是美国南方公司区域代理的日本7-11也在迅速崛起。1973年，伊藤洋华堂出资向美国南方公司购买区域代理权成立日本7-11，到1989年，日本7-11店铺数达到3954家，销售额为780亿日元。不过，由于多元化投资失败等原因，美国南方公司盛极而衰，20世纪80年代末90年代初，南方公司申请破产。

  这给了日本7-11进一步发展壮大的机会。1991年，伊藤洋华堂和日本7-11共同与南方公司签订了股份环购协议书，绝对控股了南方公司，并参与了南方公司的经营管理，使南方公司走出困境。1999年美国南方公司正式更名为7-11有限公司，业内通常称之为美国7-11。

  另一方面，在世界上其他地区，当地的强势零售巨头也通过获得美国南方公司的授权而在当地运营7-11便利店。例如，在中国台湾地区，7-11是由统一企业旗下的统一超级商店股份有限公司于1979年引进运营；在马来西亚是由马来西亚成功集团经营，在泰国是正大集团经营。而在中国大陆地区，华南是由获得美国南方公司授权的牛奶国际于1992年开始经营，京津冀地区由日本7-11控股的公司于2005年开始运营，上海则由台湾统一企业集团于2009年开始运营，重庆则由新希望控股的公司运营，等等。

  从上述7-11的发展扩张过程可以看出，日本7-11可谓后来居上，能够及时抓住历史赋予的稍纵即逝的机遇，收购控股美国南方公司，最终控制了全球7-11便利店的台前幕后运营大权。尤其值得注意的是，不管是在美国南方公司主导时期还是日本7-11主导时期，7-11都知道自己的能力边界在哪里，自己没办法主导的就授权比自己更强更适合的来主导，并在参与协作的过程中尽量慢慢渗透学习乃至最终反客为主、实现控制。

  对于正处于全球化征程的中国企业来说，7-11的发展史和控制权演变史可谓一部活生生的教科书。从这里，我们可以看到企业发展过程中专业化与多元化的交锋，也可以看到企业抓住机遇通过海外并购实现跨越发展的敏锐，还可以看到跨国企业海外市场的开拓之道。