中国基金报多媒体数字报

  证券时报记者 王鑫

  除去正处在探索阶段的全员持股模式，目前基金公司通常的股权激励模式还有两种：一是借道基金子公司持股；二是基金公司管理层持股。

  2013年2月，万家基金公告称，万家基金设立的子公司万家共赢资产管理有限公司的股东结构中，万家基金出资51%，歌斐资产管理有限公司出资35%，上海承圆投资管理中心（有限合伙）出资14%。而上海承圆投资管理中心（有限合伙）的4名合伙人中包括万家共赢拟任总经理伏爱国。这被业内认为是公募基金股权激励的首次破冰。据统计，在已经获批成立的67家专项子公司中，实施了股权激励安排的已达10家，但都是高管人员持股。

  另一种基金公司管理层持股的股权激励模式中，当数中欧基金最为典型。2014年4月，包括中欧基金董事长窦玉明等5人在内的核心管理团队，通过个人出资方式获得原有股东的共计20%的股权转让。在中欧基金完成管理层持股后，窦玉明曾对媒体表示：“我们不叫股权激励而叫股权改革，我们进行股权改革的根本目的是改善治理结构、建立良好的机制。只有制度改革了，这个事业才有长远发展的基础。”

  窦玉明所说的“股权改革”现在已经发展到另一个新的阶段——全员持股。