证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 倪天歌

  洋河股份（002304）昨日公告，在2月10日召开的股东大会上，原副总裁王耀当选为公司新任董事长，而原董事长张雨柏和总裁王守兵则分别升任苏酒集团董事局主席和总裁。

  据悉，洋河股份此次管理架构调整的目的，是在稳定主业、稳定增长的同时，寻求新业务的突破。未来在业务层面，以王耀为首的洋河股份董事会将集中精力主导白酒业务的稳定增长，而以张雨柏为首的苏酒集团董事局则将专注于公司发展战略的思考和颠覆性创新业务的开拓。不过，电商和微分子酒等创新业务仍在洋河股份体系内运作。

  人事变革为

  “双核战略”铺路

  事实上，早在1月20日，洋河股份的一纸董事会换届公告就已经引起市场关注，原董事长张雨柏和总裁王守兵分别升任苏酒集团董事局主席、苏酒集团总裁，主推战略规划和新业务开拓。

  洋河股份内部人士告诉证券时报记者，洋河的管理架构调整根据公司年度总结大会提出的“双核驱动战略”，在确保传统白酒主业稳定增长的同时，寻求新业务的突破。未来，洋河股份的董事会将把主要精力集中到主导业务的稳定增长上，而苏酒集团董事局则会侧重于对颠覆性创新业务的推动。

  这一安排并非意味着洋河对传统白酒业务的削弱，而只是基于新旧业务发展阶段的需要。“公司的传统白酒业务已经打好了基础，而诸如洋河1号APP、DEW（滴诱）预调酒等新业务则正处于大力布局阶段，未来将成为公司业绩的新增长点”，上述人士表示。

  在原董事长张雨柏离任之后，公司传统的白酒业务将由洋河股份新任董事长王耀执掌。据了解，王耀是从一名普通技术员成长起来的洋河“土著”，曾先后在公司分管生产管理和营销工作。在出任董事长之前，王耀曾任洋河股份副总裁，苏酒集团贸易股份有限公司董事长、党委书记。

  “调整之后，张雨柏仍然是洋河团队的领导核心和领军人物”，洋河股份内部人士告诉证券时报记者。

  据了解，作为洋河股份的灵魂人物，一直以来，张雨柏在公司内部的威望极高，现调任苏酒集团董事局主席主要是为了从传统业务的运营中解放出来，把精力集中于在公司发展战略的设计思考。

  资料显示，苏酒集团成立于2010年，是在洋河股份收购双沟酒业后组建的联合体。但实际上，苏酒集团和洋河股份的关系并非严格划分的母子公司，而只是内部业务单元和管理模块的切割，两者在财务上统一。“苏酒集团是只谋事而不谋利的最高管理机构，洋河股份是经营实体，所有的新业务仍会在洋河股份中开展”，上述人士表示。

  三大创新开始发力

  据证券时报记者了解，洋河股份的创新业务还是会围绕主业“酒”来开辟。洋河股份一位市场部人士表示，“这些颠覆性创新至少包括，以健康体验为核心的技术革命，以互联网为核心的商业模式创新，以资本为手段的产业重组和资源整合。”

  证券时报记者通过梳理发现，洋河股份其实很早就已经开始涉足上述“新业务”。在大健康品质战略方面，2014年洋河微分子酒正式上市。在互联网转型方面，“洋河1号”于2013年10月上线，首开以APP应用卖酒的先河。2014年4月，洋河股份又正式成立互联网中心。在资源整合方面，洋河股份在2013年就启动了对湖北梨花村酒业的并购，又于2014年在哈尔滨宾县投资建设白酒罐装项目，在长沙建立工业园区。

  此外，公司还积极推出新品类，导入葡萄酒和预调酒产品，打造明星专属定制红酒“爱未停”，满足年轻消费群体的需求。

  不过，洋河股份内部人士表示，公司过去虽然也做这些新业务，但只是作为副业，主要精力还是集中在白酒主业上。但从2015年开始，要真正实现双核驱动，必须双主力，一手抓主业存量，一手抓新业增量。

  “正是基于这样的思考，我们认为有必要在体制机制上作重要调整。因此，公司决定分别为主业和新业打造各自的团队和体制、机制来运作。”上述人士称。