证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 孙璐璐

  黑底大屏幕、简洁的图文介绍、脱稿讲解……这不是苹果新品发布会，而是工行的互联网金融产品发布会。当工商银行行长易会满站在大屏幕前、脱稿讲解工行互联网金融布局时，台下的媒体记者低声私语：易布斯来了。

  关于传统金融机构涉足新兴的互联网金融领域，业界的争论从未停过。从“基因论”角度看，国内的传统银行用户体验意识不足，设计出的线上产品难以摆脱网点服务的固化思维，导致产品兼容性差、操作依旧缺乏人性化。天生的基因难以改变，变革起来也是事倍功半，这也是目前大部分直销银行做得不温不火的原因。

  但站在“互联网+”的大风口，传统银行若还保持原有定力，不主动去拥抱互联网，恐怕十有八九也会“被后浪拍死在沙滩上”。

  这是一个两难的选择。转型，不一定成功；不转，恐被淘汰。所以，两难抉择下就产生了一个有趣的现象，各家银行都在争抢“试水”互联网金融，可目前仍难有一家做得像模像样。试水也就变成了蜻蜓点水。

  不过，就工行来说，上至决策层、下至执行人员对于互联网金融战略的布局，看得出是下了很大决心在推动变革。在产品构架初步成型后，以远超业绩发布会的声势正式对外公布，足见工行“底气”十足。

  得益于自身强大的数据优势和信息技术（IT）以及较早的规划，工行互联网金融的全方位布局在同业内尚属领先。但是，架构完成搭建只是第一步，如何把握市场份额、转型成功则是另一步。这一步的难度远远大于第一步。

  正如中金公司的毛军华所称，大型商业银行和保险公司目前转型的成果还不明显，如果不能在战略选择、组织架构和企业文化上进行更积极的变革，很可能会成为主要的市场份额丢失者。

  工行已在“互联网+”风口上起舞，但舞得如何，还需要时间检验。