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中国平安欲用壹钱包 打造互联网高频入口 2015-09-23 来源:证券时报网 作者:潘玉蓉
证券时报记者 潘玉蓉 “医食住行玩”是平安互联网战略的精炼概括。而壹钱包的角色,则是作为一个底层的支付工具,嵌入上述五个生活场景在内的更多消费场景,为传统金融业务引流,为集团打造一个移动互联网的高频入口。 昨日,在“不一样的壹钱包”发布会上,中国平安集团总经理任汇川接受证券时报记者采访时,阐述了中国平安核心金融业务与互联网金融业务的协同效应,以及壹钱包的定位。 以集团之金融能力 支持壹钱包 在平安互联网金融的大棋盘里,陆金所的发展道路已经相对清晰,好房、好车、好医生在各自的专业领域内攻城略地。那么,平安付以及旗下壹钱包的未来是什么? 在任汇川看来,平安付在平安互联网战略架构中有着非常重要的位置。他表示,平安集团旗下子公司的金融能力都可以放进壹钱包里,为用户提供一站式金融服务应用。 昨日发布的壹钱包花漾信用卡,就体现了这一理念。这张由壹钱包联合平安银行信用卡推出的壹钱包卡,本质是一张平安银行的信用卡,但是信用额度却是根据用户在壹钱包内的资产来确定的,可以一站式满足在线理财、消费、返利、取现、收款等各种资金使用需求,同时具备存款理财和消费信贷功能。既是信用卡,也相当于壹钱包账户的实体卡。 把此款产品拆解来看,简单的操作背后至少是三家金融机构的协同,分别是平安银行的信用卡、平安大华的货币基金和平安付的支付功能。如果这些金融机构都是外部的,沟通成本和效率都不如内部协同来得好。 另外,平安付还面向B端客户做插件服务,既面向集团内部的子公司,也服务外部商家。壹钱包通过开拓外部商家,成为一个向平安传统金融业务引流的渠道。 平安付联席总经理诸寅嘉表示,截至目前,壹钱包用户数量超过3000万,以每日交易人数计算的活跃人数占比超过10%。壹钱包的功能,已经从支付扩展到理财,保障、生活服务,随着基本功能的广泛覆盖和完善,壹钱包已经是一个使用频度相对较高的产品,集团内的平安好车、好房的相应业务也会接入进来。 整合万里通后 壹钱包有大招 今年7月,平安宣布平安付与旗下万里通业务整合。在被问及整合的原因时,任汇川表示,平安付和万里通两家公司的目标用户群非常相似,业务也构成互补,这是促成整合的主要原因。 任汇川说,万里通的目标是做中国最大的积分平台。积分服务在国外历史较长,但在中国渗透率不高,有些企业做自己的积分,但整个市场缺乏一个打通的体系,万里通去做了这个工作。 而壹钱包是希望让用户从繁琐的金融体系里解放出来,通过线上的交易让交易更简单,成本更低。这本来是两件事情,但是在发展过程中发现,万里通和平安付的目标用户群非常类似。另外,两家公司在对商户的开发模式上,也有很大的重叠。 在发现这种协同效应后,平安做了整合,目前已经完成了组织架构和业务的初步整合,下一步将会做产品的整合。 “我们希望壹钱包变成是一个到处都能刷,刷了就可以赚钱、赚积分,赚返利的钱包。所有复杂的事情,让在壹钱包在后面做,用户看到的则是简单、方便的体验,而且点滴不漏。”任汇川说。 本版导读:
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