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启赋资本傅哲宽谈避开O2O投资倒闭潮的秘笈:TitlePh

创业者必须要有传统行业从业背景

2015-11-05 来源:证券时报网 作者:李明珠

  证券时报记者 李明珠

  傅哲宽在投资界算是一名老兵,在达晨创投13年的从业经验背景下,赶上了老VC“单飞”的创业潮,成为投资新秀——启赋资本的掌门。

  傅哲宽在接受证券时报记者采访时表示,虽然目前市场趋冷,但却是投资的好时机,他看好有传统行业背景、能够驾驭传统行业的同时,又能用互联网思维将线下资源和线上结合的创业公司,而新的共享经济的商业模式也是重点关注的领域。

  近期投资趋冷。投中数据显示, 10月中国VC/PE投资市场的创投和私募市场也都是表现平平,一向热闹的VC市场本月的投资业绩也有很大程度的回落。PE市场更是表现平平,投资规模创下了近一年来的最低值。

  在傅哲宽看来,从美元基金的角度,对于人民币未来的走势难以把握,会否长期贬值是很大的疑虑,如果在境内换成人民币资产,相当于一进入就亏损,因此放慢了投资的速度;此外,身边熟悉的GP都趋于谨慎,业内交流的普遍认识为行业泡沫过大,导致项目价格失控,很多互联网相关的创业公司的估值比在华尔街、硅谷要更贵,十分不理性。

  因为看到了市场过热的迹象,启赋资本在上半年就放缓了投资的节奏,依旧按照早期VC的市场定位,以天使+、天使阶段公司为投资重点。“目前是比较好的投资时机,一方面,由于竞争对手放慢投资节奏,不再盲目去抢项目,人民币募资没那么容易,都会要一定折扣,资金面并不是特别宽裕;另一方面,项目价格和上半年相比至少便宜一半以上(特别好的项目除外),目前的投资有充分的时间去思考,不用担心项目今天不投明天就被抢的情况发生。”傅哲宽称。

  虽然整体的投资环境仍处于“寒冬”,但一些新的商业模式出现依旧能吸引投资者的目光,傅哲宽向记者介绍道,近期所接触的项目中,关注对C端的共享经济的新商业模式,已经投资了基于共享模式的虚拟酒店,创始人来自于7天假日连锁酒店,利用类似airbnb的模式做酒店的创新,充分利用社会的闲置资源,酒店不再需要大堂,也不在同一栋楼里,而是分散在交通便利的社区,从服务到吃饭都采用滴滴的模式,把酒店原来要承担的很多功能都全部利用众包的方式来做,颠覆传统的类似如家和7天等商务酒店,与他们形成竞争。

  他强调,类似的共享经济创业公司可能会有机会,因为社会闲置资源比较多,可以综合利用起来,而在其他行业也极有可能出现一些共享经济新的业态。

  截至目前,启赋资本已经投资了超过50个项目,就医160等明星公司都在公司成立很早期就介入的。

  面对O2O创业公司的倒闭大潮,启赋资本所投项目却无“中招”,其中的秘笈在于,投资的切入点是从行业入手,不单纯看模式,看BAT背景。

  “纯互联网团队的创业公司我们很少投。” 傅哲宽指出,“必须要有传统行业从业背景,在行业里是干得很好的团队,比如做物流的天地汇、做汽车零配件的巴图鲁等公司的创业者都是在传统行业出身,对于行业有一定的驾驭能力,同时能够用互联网的思维,将显现的资源转到线上,这样成功的概率比较大,此外根据已经投资的领域,做垂直细分布局,打通整个产业链上的投资环节也是我们投资的重点。”

  他认为,现在的O2O很多都是烧钱模式,上门服务类的公司由于难以形成标准化的服务且受众太小,没有粘度和补贴,大众不会消费,成为最快倒下的一批,但本质上该类模式的创业者没有真正把服务做到高水平、标准化的服务。而对已经存活的公司而言,未来的巨头合并是一种趋势,即使是市场好的时候互联网公司也有合并的动力,不能永远都打价格战,不合并每家巨头都难盈利,合并后未来在发展过程中,不用担心恶性竞争。

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