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乐视与TCL携手发力生态电视TitlePh

贾跃亭李东生互夸 向全球市场下战书

2015-12-15 来源:证券时报网 作者:周少杰 邹昕昕

  证券时报记者 周少杰 邹昕昕

  

  继12月11日TCL多媒体(01070.HK)引入乐视网(300104)战略投资之后,12月14日下午,TCL集团(000100)再度携手乐视在深圳举行战略合作发布会。

  两家企业掌舵人李东生、贾跃亭会上谈笑风生,笑称战略合作发布会是“摆婚宴酒席”。双方还宣布,“婚后”将共同致力加速全球下一代生态电视时代的来临,实现中国品牌在全球市场战胜欧美日韩电视厂商的目标。

  “先结婚后恋爱”

  根据TCL集团和乐视网此前公告,乐视致新投资22.67亿港元,以6.5港元每股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股;并将以20%的持股比例,成为TCL多媒体的第二大股东。

  对于“新婚”对象TCL,贾跃亭赞口不绝:“TCL应该是世界上最优秀的电视机品牌制造企业,不仅仅TCL电视机年出货量全中国、全球市场领先,更重要的是TCL是中国唯一的一个在硬件产业链上能够彻底打通的公司。”

  贾跃亭拿出的“聘礼”则是乐视生态。贾跃亭称,乐视已经形成了一个开放闭环的完整生态系统,闭环端已经形成了“平台+内容+终端+应用”垂直整合的生态链,开放端通过跨界的合作打破创新边界、打破组织边界,为用户创造全新的产品体验和更高的价值。

  李东生说:“乐视已经开始布局全球,而TCL恰恰是一个国际化程度比较高的企业,这个合作对双方带来的价值将会更大。”

  在会后,证券时报·莲花财经记者在不同场合分别问及两家公司高管关于“入股”及“业务合作”细节时,乐视致新总裁梁军和TCL集团总裁薄连明几乎异口同声:“先结婚后恋爱。”

  “其实我们两家暗恋已久。”薄连明笑称,开始谈判的时候没有特别想到资本层面的合作,还是从业务角度探索,但是后来发现如果离开资本纽带,业务合作还是不紧密的,还是会有点各自想各自主意的,所以“我们先结婚,再谈恋爱”。

  “与其说双方各自发展各自生态,而且各自生态中都非常缺乏对方一环,不如把对方一环纳入自己体系里。”薄连明说。

  推进四层战略合作

  对于两家企业今后业务合作,双方均表示将发挥优势互补,协同作战,“你中有我,我中有你”。

  乐视控股战略副总裁阿布力克木·阿不力米提表示,将从四个方面继续推进乐视与TCL的具体战略合作。

  乐视生态和TCL所构筑的完整生态产业链双向开放。无论乐视优质的内容,云平台、大数据、电商平台、大屏应用、UI操作系统以及桌面化创新能力,向TCL全面开放;TCL在液晶、面板、芯片、研发、制造在内的资源,以及全球播、教育垂直大屏应用甚至售后、物流、客服等方面资源也将向乐视提供支持。

  除了资源互补之外,TCL和乐视网还将协同产品研发。双方将在高端、超高端用户、细分用户以及海外用户的产品创新上会采取一系列工作,推出全新的家庭互联网产品和服务。

  双方还将在用户资源上合作。乐视和TCL可运营的海量用户将作为联合运营的主体,除了能够放大整个用户运营时期的价值之外,同时也会创造更多的创新互联网产品和服务来提高用户运营的价值,改变整个生态的价值,提升平台价值。

  同时,双方联合海外市场的扩展。不论是海外市场的快速覆盖还是本地化运营能力建设,乐视和TCL联合不仅是在跟中国厂商竞争,主要的是在跟三星、索尼、LG等这些传统的电视巨头在全球市场同台竞争有了更强的基础和更大话语权和实力。

  贾跃亭称,在乐视和TCL合作上,将借助TCL强大的上游8.5代线生产能力以及全球化的供应链提供能力,推动乐视的生态开放和乐视的全球化。

  “通过结合打造一个新的生态链。”李东生称,利用TCL和乐视共同打造的生态链,“我们有机会超越韩国、超越日本甚至超越美国的企业,建立中国企业真正的优势。”

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