从诸葛亮辅佐刘备治蜀看高管格局

2020-04-02 来源: 作者:徐叔衡

  【清风徐来】

  善待竞争对手,不与人为壑,友好竞争,力争双赢,努力扩大自己的格局,公司就会越做越大,越做越强。

  徐叔衡

  

  谋大事者首重格局。企业高管,总想干出一番事业,造就一方气候,但有的人格局不大,尽管使出了吃奶的劲,也没见到什么光景;有的遇到一点挫折,便怨天尤人,唉声叹气,偃旗息鼓;有的心胸狭窄,对职工睚眦必报,对外协作,生怕别人占了便宜,锱铢必较,对竞争对手,设陷阱,布谣言,挖墙角,非置人于死地不可,等等。几年过去了,公司面貌依旧,老在原地打转。在这里,研究一下诸葛亮成就蜀国一番气象的格局,我们或许会有一些启发。

  放眼天下,高屋建瓴。刘备尽管胸怀匡济之诚,但格局太小,智术浅短,心无定见,行无定踪,敌无定仇,友无定朋,居无定所,东奔西走,依袁绍,靠刘表,投这神,奔那庙,飘忽不定,辛勤奔波几十年,仍是一叶浮萍。自从遇到诸葛亮后,一番天下大势分析,头头是道,格局之大,思路之清,让刘备大长见识,大扩心胸,不由感慨万千:“先生之言,顿开茅塞,使备如拨云雾而睹青天。”自此,刘备的奋斗历史翻开了新的一页。

  屈尊自己,大局为重。诸葛亮在“隆中对”中,为刘备确定了“外结孙权”的发展战略,便一以贯之,坚定不移付诸实施。曹操百万大军,水陆并进,挥师南下,侵犯江南,诸葛亮立即前往东吴说服孙权一同拒曹。舌战群儒,巧劝孙权,智激周瑜,痛击投降派,促成孙权、周瑜与刘备抗曹;同时出谋划策,草船借箭,巧借东风,为周瑜排解一个又一个难题;在周瑜心生妒忌,萌发杀机之时,不以个人安危、荣辱为念,坚守岗位,尽心竭力,终于赢得了赤壁大战的辉煌胜利。曹丕纠集包括东吴在内的五路大军进犯蜀国,诸葛亮摒弃刘备大败夷陵结下的冤仇,毅然派出使者前往东吴,晓以利害,捐弃前嫌,重归于好,促使东吴撤回自己的部队,一举瓦解曹丕五路大军进攻,取得了反围攻的重大胜利。

  立足治本,不留后患。一个国家里,总会有心怀不轨之人。面对南方“蛮王孟获,大起蛮兵十万,犯境侵掠”这一国之大患,诸葛亮亲自征讨,并确定攻心为上,“直须降伏其心”的战略方针,生擒孟获七次,每次都以礼相待,不侮辱,不为难,不打骂,不施压,不强逼,让其自主决策,自处自省,展现出超常的耐心。“精诚所至,金石为开”,终于感化孟获:“某子子孙孙皆感覆载生成之恩,安得不服!”孔明乃请孟获上帐,设宴庆贺,就令永为洞主。所夺之地,尽皆退还,不派官员,不留军队,让蛮方自我管理。自此,蛮方“誓不再反”,南方长治久安。

  和谐内部,减少掣肘。内部稳定,才好向外用兵。诸葛亮北伐中原前夕,专门给后主上了一道出师表,就自己出师后,领导团队的建设及施政等方面提出意见。建议后主开张圣听,广纳忠言;公平处事,依法办事,凝聚合力;器重忠良,依靠贤臣,疏远小人,排斥奸佞,正道直行,心无旁骛,一心一意做好工作。同时,向后主申明自己的立场和态度。先帝对自己尊重、信任,临终之际托孤,“寄臣以大事也”,对自己恩重如山,自己必须尽忠。受命以来,夙夜忧虑,尽心竭力,国家繁荣,南方平定;现在整军出发,北定中原兴复汉室,是报先帝之恩而忠于陛下的职分。忠肝义胆,义薄云天,一心为国,无私无欲,跃然纸上。如此忠心不二的人,后主还有什么可担心、可疑虑、可防范的!小人再想进谗,也无缝可钻。

  “会当凌绝顶,一览众山小”。公司高管多学习,多观察,多思考,多历练,不断拓展自己的视野;看问题,想事情,谋发展,着眼全局,洞悉整体及行业发展趋势;豁达大度,遇到刁难,碰到责难,遭到非难,不以个人好恶为念,事业为重,他人为重,心服为上;善待竞争对手,不与人为壑,友好竞争,力争双赢,努力扩大自己的格局,则公司定会越做越大,越做越强。

  (作者系江西证监局原局长)

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2020-04-02

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