牛市中，营业部日进斗金，如同券商的“聚宝盆”。牛市中券商营业部的财富效应让券商对营业部网点扩充充满期望。

　　今年五月，监管层准许券商新设营业部和服务部升级为营业部之后，不少券商开始为营业网点的扩张而忙碌。

　　有观点认为，新设营业部机会难得，监管层放开新设营业部和服务部升级营业部，应抓住机会设立、升级营业部，虽然熊市不挣钱，但是到了牛市就会发挥很大作用。

　　但是，营业部扩张的成本和盈利效应不容忽视。据一位券商负责人测算，将一个服务部“转正”要扩大场地、更新设备、增加人手，虽然没有新设一个营业部耗资大，但仍需投入200万—300万元左右。如果一家券商升级10家服务部，则需投入几千万元。另外，日均市场交易量需达到400亿元，券商经纪业务才能维持收支平衡。目前市场的交易量已逼近部分券商盈亏的临界点。因此，在熊市期间，券商经纪业务收入入不敷出，应当削减投资，控制风险，而不是盲目扩张。

　　此外，营业部扩充除了将导致成本大大增加之外，未来营业部数量对市场份额格局是否仍旧有较大影响也是券商在扩张之时应考虑的一个重要因素。目前，非现场开户已经开始试点。不少券商也表示，要实现非现场开户，技术上已经不形成问题，只待监管层开闸。

　　一旦非现场开户试点正式放开，现在作为稀缺资源的营业部牌照，价值将大大减少，升级服务部可能得不偿失。因此，实力不强的券商当务之急不是盲目扩充，而是优化调整已有证券营业部的布局。