本公司董事会及全体董事保证本公告不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

本公司于２０１０年４月３０日在上海证券交易所网站（ｗｗｗ．ｓｓｅ．ｃｏｍ．ｃｎ）和《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》和《证券日报》披露了公司２００９年年度报告，本公司应上海证券交易所的要求，结合公司２００９年年度报告董事会工作报告（一）“管理层讨论与分析”以及公司审计报告第四十五项“分部报告”中对各行业的营业收入、营业费用、营业利润、资产总额、负责总额列示之内容，现就２００９年年度报告补充说明如下：

关于公司主要子公司经营情况及业绩分析 （单位：万元）

２００９年
公司名称	主营业务	注册资本	总资产	净资产	净利润
东方家园有限公司	销售建筑装饰材料	５０，０００	３７７，６８１	４５，４６２	－１５，３５０
东方集团粮油食品有限公司	粮食收购、种植、加工、销售	５０，０００	８８，１１０	５０，０４４	４４

１、２００９年，东方家园秉承“顾客为本”的经营理念，从顾客的需求出发，以顾客利益为重，不断满足并超越顾客的期望。按照全新的组织架构，组建了六大事业部，包括十一个业务单元，涵盖了东方家园的全部业务组成；通过夯实基础，建立业务模式，优化人员流程，打造家园文化，不断提高企业的专业化经营管理水平。重点推进了信息化项目，全面提升商业模式、管理系统、门店管理、顾客管理、财务管理、电子商务、组织优化、流程梳理、软件开发与硬件配置，优化营运与销售模式，提升运营效率和业务潜力，实现了从关注内部管控，到关注业务优化及创新，再到关注战略创新的跨越。

２００９年东方家园有限公司主营业务收入１０５，９５４万元，主营业务利润１５，９２５万元，净利润－１５，３５０万元。该公司亏损对公司总体净利润影响较大，主要是受经济大环境及建材连锁超市行业整体状况的影响，并且该公司的毛利率低、费用较高。

２０１０年，东方家园总体上将根据市场的变化调整战略和策略，谋求平稳发展和增长。未来家居流通业的竞争将更为激烈，只有企业的商业模式与市场需求相吻合，才能站稳脚跟，获得发展。东方家园全新的商业模式通过不断的市场磨合、优化调整，将会有很大的发展空间和增长；随着全球能源紧张和倡导低碳经济的到来，对精装房的需求将会有一个较大的推动；同时，今年行业的规模扩张将从追求扩张速度转向注重扩张的质量和效能转变；未来家居建材流通业品牌集中度将越来越高，品牌将会成为企业左右市场和消费者的关键，预计２０１０年家居流通企业之间的品牌营销竞争将更加激烈。

２０１０年，东方家园将继续坚持巩固和完善建材零售‘四位一体’互动式全新商业模式，立足于通过信息化建设，成就卓越绩效，实现东方家园与供应商、顾客、投资人、合作伙伴、家园员工的共同发展与多赢；通过建材超市在格局和商品品类上的优化，进一步细分市场；重点拓展欧华尚美饰品的发展空间，提升专业性，同时强化家装在差异化经营中的重要环节作用；通过部署实施ＳＡＰ零售行业解决方案，建立一个长效的管理体系，以谋求在新的经济环境下长期发展，实现更大的自我超越和企业跨越，保持行业领先优势。

２、２００９ 年，公司根据国家和黑龙江省《第十一个五年规划纲要》及相关农业政策对农业产业发展的规划，黑龙江省将着力培育一批具有竞争力和带动力强的龙头企业及企业集团示范基地，以发展农产品精深加工，延伸产业链，深入实施品牌战略，推进品牌农业发展。公司站在加快推进农业发展方式转变、推进农业产业化、发展现代农业的高度，充分利用国家对农产品加工业制订的一系列优惠扶持政策，抓住机遇，投资设立东方集团粮油食品有限公司，开展粮食深加工等业务，进一步拓宽公司的经营领域，有效提升公司经营能力。在短短半年时间里，粮油公司从零起步，快速发展，成效显著。园区建设初见成效，与五常市、方正县政府达成共识，分别签订了合作开发建设稻米加工园区的框架协议；五常园区的两条加工生产线已安装完毕并试产成功；基地建设全面展开，制订了优质稻米产业化基地实施方案，探索了组建优质水稻种植专业合作社，企研联盟合作意向已经达成，正在进行深入论证；原粮贸易开始启动，大米产销正常运行；人员队伍不断壮大，经营管理逐步规范。

２００９年东方集团粮油食品有限公司净利润４４万元，该公司为２００９年７月新成立，经营期较短，这是导致其盈利较少的主要原因。

２０１０年，在国家提出的加快经济发展方式转变、特别是加快推进农业发展方式转变的背景下，农业产业化将给企业的发展带来契机和广阔的空间。从整个行业的发展来看，企业的生产规模将逐步实现规模化和产业化，粮油企业将进一步整合、提升，向集团化方向发展，企业之间的战略联盟、强强联合将成为发展的主要形式；粮油食品将注重追求安全、优质、营养、方便的健康理念；粮油食品的深加工将进一步加快；企业的品牌意识和品牌战略将进一步增强。

２０１０年，公司将围绕探索发展具有东方特色的现代农业的战略要求和总体目标，建立以农业科研、种植基地、加工园区、产品营销、原粮贸易及物流五大业务为一体的农业产业化发展模式，在体制、机制和模式上有所创新、实现突破。通过科技创新，依托国内外前沿技术，围绕稻米加工开展精深加工新产品和新技术的研发以及跨行业和技术领域实施副产品综合利用的研究开发；高起点、高水平、高质量推进稻谷加工园区规划、设计、建设；利用生物技术逐步在分子农业领域方面开展新农业、新产品的开发；加强优质稻种研发和繁育，推进和发展具有东方特色的优质水稻种子专业研发机构、繁育基地和示范园区，通过优良稻种的推广应用，打造优质水稻种植基地；加强产品销售网络体系建设，强化营销策略，打造优质大米全国知名品牌，将陆续推出有机米、营养米等系列产品，占据高消费群体市场。？

特此公告。

东方集团股份有限公司

二○一○年五月二十七日