证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 杨波

  在上海浦东世纪公园旁的一套公寓里，记者见到了离开公募基金近两年的归江。

  这套俯视世纪公园全景、远眺小陆家嘴群楼的公寓就是归江的办公室。

  在公募基金，归江曾经闪耀。2002年，归江加盟博时，后出任博时特定资产管理部总经理，带领博时社保组合创造了优异的业绩。2008年，归江转战国泰基金出任投资总监，次年，国泰基金业绩跃居行业六甲，一举获得7项金牛基金奖，获奖数量居行业第二。

  就像他投资股票一样，在每次成功之顶，就是他急流勇退之时。2010年5月，归江递交了辞呈，开始了他梦寐以求的创业历程。2010年11月，归江与博时前同事唐定中、王璟创建了信璞投资公司。唐与王均为前博时社保基金管理团队成员，早年曾与归江在国泰君安证券的资产管理部共事。2011年，嘉实基金原社保和公募基金经理徐晨光、资深研究员陈钢先后加入信璞。至此，信璞拥有6位来自博时、嘉实等公司，拥有10年以上从业经验的投资精英，其中4位担任过国家社保基金经理，可谓阵容强大。

  归江坦言：“社保基金经理的私募创业路很难。找到那些和我们理念相符的投资者，是我们面临的最大挑战。”因此，成立一年半，信璞尚未发行一只阳光私募产品。

  志在长远是归江蛰伏的另一个原因。除了要找到合适的客户，还要为自己的公司和客户们寻找到一条长坡的起点，赚取长期超越通胀的绝对收益。

  同行相见，归江首先被问起的往往是“你们有多少规模？”但在他看来，市场上并不缺钱，缺的是信任和专业。“这两样东西像茅台酒和老红木一样，需要时间去培育，我们愿意拿出时间去练马步、练基本功，而这两年的市场也为我们提供了这样一个机会。”归江认为，能找到合适的并能长期留住的钱才是这个行业的真正挑战。归江愿意花更多的时间在客户培育和选择上，而不是随意扩大规模。“这两年，我们一直在引导客户理性投资。”

  归江告诉记者，信璞的目标是成为“有信仰的组织，有价值的团队”。“如果缺失了基本的信仰，而只图赚钱，排名和规模的欲望就会像肿瘤一样蚕食客户的长期价值，最后导致品牌和信誉的丧失。同时，我们也必须为投资者创造长期的绝对收益，为员工和社会创造价值。因此，信仰和价值是我们缺一不可的两个守护神。”

  社保管理人出身的归江是价值投资的信仰者。他认为，所谓信仰者，不是买了一两只便宜股票的人，而是能在市场疯狂的时候、客户离弃的时候依旧能坚持自己原则的那些少数人。“价值发现者永远不可能成为明星和主流，注定是信仰坚定的孤独的少数派。”归江管理公司的理念与投资理念一脉相承。

  在市场打拼了十多年，归江与他的合伙人都需要时间对过去的经验与教训进行总结和反思。同时，他们利用这段休整的时间，对国内外成功和失败的企业进行了深入的对标研究。站在前人的肩上，无疑会看得更远。“如果我们过去是在10楼看马路的话，现在则像是在环球金融中心的99层看大上海。”归江说。

  虽然创业艰难，公司收入非常有限，在春秋航空的航班上穿梭的归江依然非常乐观。“伟大的公司往往都诞生在简陋的办公环境，苹果在车库、高盛在地下室、欧莱雅在公寓，因为成本自我约束型的企业才可能对客户长期负责。”归江说，“当你不是有求于人的时候，你的远大抱负才可能不被束缚。”

  “有才必韬藏，如浑金璞玉，暗然而日章也；为学无间断，如流水行云，日进而不已也。”《围炉夜话》中的这段话是信璞同事们的座右铭，从中可以看出归江严格的自我要求与执着的追求。归江希望自己能够在资产管理这场马拉松赛跑中经历时间的检验，赢得投资者的长期信任。