证券时报多媒体数字报

  §１ 重要提示

  １．１ 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

  本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于巨潮咨询网（ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ） 。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

  １．２ 公司年度财务报告已经立信会计师事务所（特殊普通合伙）审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

  １．３ 公司负责人荀振英、主管会计工作负责人吴纪元及会计机构负责人（会计主管人员）卢杨月声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

  §２ 公司基本情况

  ２．１ 基本情况简介

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  ２．２ 联系人和联系方式

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  §３ 会计数据和财务指标摘要

  ３．１ 主要会计数据

  单位：元

  ■

  ３．２ 主要财务指标

  单位：元

  ■

  ３．３ 非经常性损益项目

  √ 适用 □ 不适用

  单位：元

  ■

  §４ 股东持股情况和控制框图

  ４．１ 前１０名股东、前１０名无限售条件股东持股情况表

  单位：股

  ■■

  ４．２ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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  §５ 董事会报告

  ５．１ 管理层讨论与分析概要

  一、公司经营情况

  ２０１１年，零售业受国家宏观调控、欧美债务危机带来的消费信心下降，以及国内通货膨胀带来的成本增长等问题和挑战，行业增速开始出现下滑，行业整体发展水平明显出现疲软。面对复杂的经济形势和白热化的行业竞争，在公司董事会的正确领导下，公司管理层带领全体员工以科学发展为切入点，以经营提升为立足点，推动了企业连锁经营的快速发展，取得了收入、利润同步快速增长的良好业绩。

  报告期内，公司全年实现营业总收入７１．８５亿元，同比增长２３．３４％；实现营业利润２．８６亿元，同比增长２６．３２％；实现归属于公司股东的净利润２．１４亿元，同比增长２２．８７％。

  ２０１１年，公司连锁经营继续向纵深发展，在稳步推进百货主业发展的同时，电器和超市专业店也迈出了连锁拓展的步伐，取得了连锁经营的新发展。２０１１年新开三家百货门店，分别是ＧＢＦ（ＧｒａｎｄＢｕｙＦａｓｈｉｏｎ，风尚广百）北京路店、湛江民大店和广百新一城花都购物广场。此外，２０１１年新开三家专业店：广百超市在广东肇庆独立发展了第一家门店；广百电器开出了花都光之彩数码精品店，并首次脱离公司百货母体在农林下路美东百货内开出了电器精品店。２０１１年公司合计新增经营面积约９．５万平方米，总经营面积超过６０万平方米。

  二、公司未来发展规划

  （一）行业发展状况及趋势

  １、经营环境分析

  当前我国正处于工业化、城镇化加速发展阶段，消费结构快速升级的势头没有根本改变，消费潜在需求仍有巨大空间。国家十二五规划明确提出大力刺激消费、促进内需，推动中国经济从出口导向转为内需带动。在经济增长方式转型期间，国家扩大内需特别是扩大消费需求的政策措施将进一步发挥作用。同时，收入分配制度改革和社会保障制度建设加快推进，将增强居民消费能力。２０１２年，我国消费保持较快增长的基础依然存在。

  对于２０１２年而言，制约消费增长的因素也同样存在。这些因素包括：物价水平保持高位，对中低收入群体的消费具有负面影响；负利率和股票市场低迷，损害居民的财产性收入和消费能力等。因此，未来的消费需求将呈现平稳增长的格局。

  ２、行业发展状况及趋势

  公司所属百货零售业是竞争激烈的行业，也是行业开放度高，准入门槛较低的行业，行业竞争趋于白热化，但零售业的市场集中度进一步提高，少数大型连锁零售企业控制的市场份额进一步扩大。目前零售行业外延性扩张仍保持快速发展的趋势，但零售业态发展趋于多样化。同时快速发展的电子商务正在向零售行业渗透，零售企业也不断涉足网络渠道销售。

  （二）公司发展及经营规划

  ２０１２年，公司将继续坚持“大踏步快速健康发展”的战略思想，以“改革、创新、突破、发展”为主线，以“调结构、强内功、抓机遇、促发展、谋幸福”为指导方针，强化“快速与健康同等重要”、“规模与效益同等重要”的理念；深化企业管理改革，大力提升门店经营能力，创新企业激励机制，强化干部队伍责任建设，广泛调动全员积极性，竭尽全力推进企业实现大踏步快速健康发展，保持企业良好的经营发展势头。

  １、以主动谋发展为引领，进一步贯彻大踏步快速健康发展战略。

  ２０１２年将继续以主动谋发展为引领，在发展模式、拓展流程等方面创新突破，进一步推动企业大踏步快速健康发展。在拓展手段上，积极了解市场信息和项目资源，扩大未来发展项目的信息来源。坚持科学发展做统领，提升项目可研报告科学性；方式上重点推行项目工作小组论证会、项目店长论证会，并集中业务版块、物业工程等部门负责人以及有丰富实践经验的店长一同参与到项目调研团队，集思广益，从不同专业、不同角度充分论证项目，提升对项目的全面综合剖析研究能力和可研报告准确率和科学性。同时，坚持创新发展模式和手段，突破单体百货拓展的业态模式。丰富发展手段，重点突破具有一定的规模和大型购物中心的拓展工作，扩大辐射区域，巩固公司的行业地位；积极研究“商业＋地产”的模式，探索以商业地产的快速回笼的较高利润增强新开门店的盈利能力，减轻前期的正常亏损压力，缩短新店培育期。

  ２、以提升经营力为目标，进一步巩固企业快速健康发展的经济基础。

  加大调整力度，继续保持门店内生性增长。业务部门与门店加强沟通，建立门店经营分析机制，深入调研，引入适销对路、具备引领地位的品牌，并合理调整到位。保持门店内生性增长，保持门店区域龙头地位和核心竞争力。

  紧贴市场需求，有效开展促销扩销。业务版块与门店紧密合作、充分沟通，准确把握所在区域的竞争形势、市场特点和消费需求，组织有效的促销活动，及时总结、分析促销效果。

  科学分析评估，大力提升门店减亏质量。加快对亏损门店的调整改造，强化减亏专责小组的分析、评估能力和责任建设，在经营性减亏和结构性减亏的研究中作出客观、科学的评估，及时决策，科学调整。

  （三）经营计划

  ２０１２年公司继续按照“立足广州、拓展华南、面向全国”的布局规划，实施积极扩张战略，确保新的增长点。计划２０１２年新开２间百货门店，３间专业店，同时争取储备项目，确保企业发展后劲。

  ５．２ 主营业务分行业、产品情况表

  单位：万元

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  ５．３ 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明

  □ 适用 √ 不适用

  §６ 财务报告

  ６．１ 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明

  □ 适用 √ 不适用

  ６．２ 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响

  □ 适用 √ 不适用

  ６．３ 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明

  √ 适用 □ 不适用

  ■

  ６．４ 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

  □ 适用 √ 不适用

  ６．５ 对２０１２年１－３月经营业绩的预计

  □ 适用 √ 不适用