证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 靳书阳

  半路杀出来的乐视超级电视，以高水准的硬件配置和低廉的价格相结合，似乎使传统电视生产厂商受到了最大的冲击。然而，从乐视网（300104）整个战略布局来看，真正应该恐惧的是传统电视媒体。

  笔者认为，如果乐视网能够在随后的内容个性化制作方面取得突破，或许将动摇电视媒体的盈利根基，即分食电视广告的投放金额。

  以乐视网推出的该款X60超级电视配置来看，其采用了美国高通公司专为智能电视打造的骁龙S4 Prime处理器，四核 Krait CPU，主频达到1.7GHz，是全球处理速度最快且功耗最低的电视主控芯片。屏幕采用原装夏普X超晶面板，支持3D和1080P。比较相同配置电视产品的定价，其6999元的价格无疑令人瞠目。

  从软件配套来看，该款电视产品拥有行业最全的影视剧版权库，9万集电视剧、5000多部电影，垄断最近3年60%热播影视剧独播权，实现95%以上的影视片覆盖。

  新版乐视网TV版包年价为490元，相当于用户每天只需花1.3元，如果490元用于直接消费影视产品，仅能购买6张3D大片电影票或12张普通电影票。从付费内容价格分析，490元的包年价对受众来说，也非常划算。

  乐视网董事长贾跃亭在发布会上明确表示，乐视超级电视拥有四重盈利模式，即硬件收入、付费内容收入、广告收入、应用分成收入。不过，结合乐视超级电视的超强配置和定价水平来看，基本排除了乐视网通过硬件销售盈利的可能。

  从价格水平来看，无论是硬件销售收入，还是付费内容收入，或许都不是乐视网未来主要的盈利方向，通过销售质优价廉的电视，配以庞大的娱乐版权资源库，打造一个终端渠道，最终分食电视传媒的广告收入，或许是乐视超级电视战略的最终策略。

  据艾瑞咨询最新调查显示，近4年来中国大城市电视开机率逐年下降：北京地区仅为30%，上海跌至27%以下。

  电视开机率的下降，与网络时代成长起来的新一代受众，不再习惯被动接收、单向传输的传统电视输出模式有关。而乐视网庞大的娱乐内容资源库，有望提供给受众一个个性化的内容定制服务，使得用户黏性大为提高，这将获得广告商的青睐。

  在娱乐产业最发达的美国，电视行业正在发生变化。互联网和智能化等功能正在重新定义电视，它让电视摆脱了原先单向传输、被动接收的特性，使其有了无限可能。

  根据美国市场调研机构NDP的数据显示，美国的电视机已经超过电脑成为网络视频的主要播放终端。2012年，人们利用互联网电视观看免费和付费视频的消费者比例已从33%上升到了45%。与之相对的是，主要利用电脑来观看网络视频的比例，从48%下降到了31%。

  乐视网将电视播放的形式与娱乐内容资源相结合，无疑顺应了这个未来的发展趋势。

  另外，统计数据显示，2012年中国电视台广告收入达到1000亿。湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视等几家以制作娱乐节目为主的电视台，广告收入均在40亿上下。

  在低价铺路的销售手段掩护下，乐视超级电视的杀入，一旦形成较强的用户黏性和广泛的受众规模，或将分食电视广告的大片市场份额。