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  证券时报记者 余胜良

  在东北老工业基地人口外流、经济下滑、传统产业不景气情况下，从事铝加工的利源精制取得不凡成绩，利源精制董事长、总经理王民认为，是持续创新和转型升级带领公司取得这一成绩。

  利源精制2000年建厂，2001年投产，企业做的产品是建筑铝合金型材，竞争很激烈，2002年王民参加了德国的铝工业展会，在日本、韩国看了很多铝工业的发展情况，找到洛阳金属研究院，决定从铝建筑型材转向工业铝型材。

  公司抓住2003年国家振兴东北老工业基地的机会，项目很快得到发改委的批复并有了资金支持，还采购了意大利的双泵轧机，打入轿车市场。

  到2007年，利源精制接了苹果笔记本材料订单，在日本和韩国就有了市场，得到日本三菱等铝加工企业的认可，当年销售收入实现了很大飞跃，意味着第一次转型成功。

  第二次转型是在2009年，利源精制在工业铝型材的基础上转型为深加工。深加工就是把工业铝型材做成工业加工件，产品包括苹果笔记本、轿车保险杠框架等等。第三次转型则是2011年公司上市以后把配件变为产品。

  通过这几年的转型，利源精制利润销售额和业绩有明显的提高。2007年销售额是3.97亿元，2008年变成7亿元，2009年7.8亿，到2015年上半年，便达到了11亿元。

  转型升级要有投资，要有研发技术。利源精制重视五个方面建设，第一是管理支出，第二是党委组织，第三是技术标准，第四是质量标准，第五是操作规程。当然，还靠利源精制员工的拼搏精神。每天在5点下班以后，利源精制中层干部以上领导都要加班三到四个小时，董事长王民每天工作从早晨5点到晚上10点，把行业做大做强成为公司上下的一种追求。

  通过三次转型、三次升级，利源精制产品走出国门，现在利源精制又在谋划第四次升级。这次转型主要围绕车辆制造，把装备制造变成轨道机车，总投资55亿元，目前，基础工作已经做完，预计明年下半年能够正式出车。