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　　证券时报记者赵黎昀

　　依托网络短视频传播生态，近年来不少沉浸式实景景区获得了全国范围的曝光机会。然而，NPC（非玩家角色）模式易被复制、网红热度难以维持、过度依赖线上引流等问题，也让新兴的沉浸式文旅消费面临如何长期稳定发展的核心课题。

　　在采访中，河南万岁山景区负责人就提及，短视频带来的热度是阶段性红利，只有持续深耕文化内核、常态化迭代内容，才能把瞬时客流转化为稳定复购。这些年景区营收全部反哺了产品升级，持续扩充NPC演艺团队、更新实景剧目，不做短期收割，不靠单一网红节目“续命”。

　　行业人士正逐步意识到，当前商业的发展，供需关系从“生产行为实现消费预期”的供给端导向，转向“研究消费趋势来预测市场需求、再引导生产行为”的需求端导向。未来标准化文旅街区发展将举步维艰，小体量非标场景抓住情绪消费的机会更大，前提是要坚守在地化逻辑，需要的是“更懂本地人要什么”且愿意精耕细作的长期主义者。

　　要践行长期主义，就需摆脱短期流量依赖、构建可持续盈利模式，交出从“爆红”到“长红”的答卷。

　　而文旅行业破局的关键，在于摒弃粗放式流量思维，转向内容深耕、分层供给、全域融合、稳健经营。结合“十五五”扩消费规划，未来文旅消费的增长点将集中在IP差异化深耕、全消费链条补齐、全域文旅融合、分层精准供给四大方向。

　　IP差异化深耕，要求市场摆脱简单形式复制，依托本地文化资源打造独有叙事体系，构筑难以模仿的核心壁垒。补齐全消费链条，则要打破单一门票收入结构，围绕游客游前、游中、游后需求完善体验业态，拓宽多元收入渠道。

　　同时，要推动单一景区发展，需要有全域融合思维，跳出围墙限制，联动周边城镇、乡村资源形成产业集群，释放协同效应。市场要兼顾多元消费群体，分层精准供给，平衡普惠型大众产品与高端沉浸式体验，适配不同消费能力与出行需求。

　　文旅行业只有不断优化收入结构、打磨运营体系，把一次性客流转化为持续复游需求，才能完成从抢抓短期流量到培育长期产业价值的跨越。

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