【公司治理】

拆解头部上市公司IR交流会的“长期主义密码”

来源:证券时报 2026-09-08 A007版 作者:熊德志

  熊德志

  优秀上市公司的投资者关系(IR)到底是怎么做的?

  9月4日,笔者以个人投资者身份,赴上海参加一场上市公司投资者现场交流活动。该公司是一家A+H上市公司,基本面扎实,坚持长期主义,成功穿越产业周期。基于合规要求,以下公司名称及相关高管姓名均为化名。

  在该公司的成果展厅简要参观后,交流活动开始。主持人首先介绍了本次活动的议程安排。这次活动接待的主要是个人投资者,还包括一些其他上市公司的董秘。该公司董秘L总前一天还在香港进行机构投资者路演,为了这次特别的活动(首次大规模接待个人投资者),特地连夜从香港飞回上海。

  接下来,董秘对该公司业务进行系统性地介绍。基于先前对该公司产品和业务的了解,笔者更进一步加深了对该公司业务结构的理解。值得一提的是,L总介绍了创始人的长期主义战略,即一项业务提前10年布局,每年投入2个重大领域,新业务亏损不超过当年利润的10%。创始人可以容忍研发储备7年不赚钱,一旦开始爆发,则3年内就可以收回全部投资。这一做法在过去10年得到了验证。

  本次交流活动的一大亮点是,安排了国内头部研究机构进行现场路演。活动组织者邀请了自IPO(首次上市募资)以来,长期覆盖该公司的头部券商相关行业分析师进行路演,这对于很多个人投资者而言,是个难得的福利。因为头部券商研究所的分析师通常只会面向机构投资者路演。上述分析师说,在该公司上市之际,他对创始人的相关业务规划也表示存疑,但经过这些年的长期跟踪,该公司当年所给的指引均超额实现。同时,也见证了该公司以长期主义成功穿越了周期。如在存储不利的影响下,该公司相对其他安卓产业链产业公司保持了超强韧性,数据中心业务持续超预期。这些细致的专业分析,对在场的听众颇有启发。

  活动最后的问答环节中,包括董秘、技术团队负责人在内的共3名高管,现场逐一解答在场投资者的提问。凡是举手的投资者,现场都得到一一回应。笔者是最后一个提问者,董秘得知我是专程赶来的,特地给了我三个提问的机会,并逐一解答,且没有任何公关话术和套路。

  单就该公司的主营业务而言,并没有太多动听故事。但该公司管理层足够优秀,因此做出了显著业绩。作为千亿市值的上市公司,该公司表现出良好的成长性。自上市以来,该公司每年都做股权激励。公司主动引导预期,通过业绩说明会等给出清晰指引,在其H股IPO之后,又获得了包括美银、花旗、高盛等国际头部机构覆盖。且机构普遍给出“买入/增持”评级。

  作为千亿市值的 A+H 标杆,该公司IR实践已然超越了多数同业。若要进一步向英伟达、台积电等国际巨头看齐,进一步提升治理水平,建议该公司IR在未来可从三个维度深化:

  深化国际顶级机构的战略对话。建立针对海外长线基金的常态化高管交流机制,主动梳理并回应外资关注的地缘政治与供应链韧性议题。

  构建全球视野的覆盖矩阵。在现有美银、高盛等大行覆盖的基础上,进一步推动区域性龙头机构(如东南亚主权基金投研体系)的覆盖,实现投资者结构多样化。

  从管理预期到引导价值。缩小A/H 溢价并非一日之功,除了业务指引外,更要通过透明度高的资本分配策略(如回购与股息规划),向市场展示长期股东回报的确定性,以扎实的股东价值管理收窄估值折价。

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本版导读

2026-09-08

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