邱毅

　　2026年10月，浙江省再次就全省专业市场转型升级进行部署，提出要在创新经营模式、人工智能赋能、抱团出海拓市等方面攻坚突破。今年以来，浙江、广东等经济大省相继出台推动专业市场高质量发展的政策文件，广州正着手建设广州国际商业港，意在打造“广州版义乌商城”。商务部流通发展司近期专程赴多地专业市场开展实地调研。从一省到多省，从地方到中央，专业市场这个略显传统的商贸流通业态正被重新打量。据国家统计局数据，2024年末全国成交额超亿元的商品交易市场有3284家，全年成交额达11.03万亿元，其中批发市场成交10.05万亿元；而这一业态的市场数量已从2012年5194家的高点逐年回落。数量在收缩，单体能级却在抬升。对资本市场而言，这背后不只是老市场的升级改造，更是一次商业模式的重新估值，蕴含值得细细品味的投资机遇。

　　专业市场是服务于广大中小企业，依托产业集群或区位优势形成的以批发业态为主的共享式交易平台。从改革开放初期的马路摊位、大棚市场，到如今动辄数平方公里、年成交额数千亿元的现代化商城，大型专业市场往往扮演着“买全国、卖全国”乃至“买全球、卖全球”的枢纽角色。它一头连着广大中小企业，一头连着千家万户，把商流、物流、信息流、资金流汇聚于一处。义乌中国小商品城市场的发展带起了本地制造、物流、会展的完整产业链，柯桥轻纺城托举起绍兴纺织产业集群。在加快构建全国统一大市场的背景下，专业市场作为连接生产与消费、内贸与外贸的节点，其基础功能和先导功能愈发凸显。当前专业市场发展动能依然强劲：2025年商务部重点联系商品市场成交额同比增长3.6%、利润额同比增长9.7%，其中工业消费品类市场成交额同比增长9.1%。

　　下一阶段专业市场的高质量发展，核心命题是让更多的专业市场运营商从“收地租”转向“专业服务商”：不再靠租金躺赚，而是通过服务赋能赚取增值收益。这既是转型的考题，也是投资逻辑重塑的起点。沿着这一命题，有四条路径值得关注。

　　一是筑数智底座，让人工智能走进每一间店铺。义乌“世界义乌”商贸大模型已落地，集成AI翻译、AI设计、AI视频创作等工具，“AI翻译官”支持116种语言实时沟通，“图片工厂”让商品上架效率提升10倍；有饰品商户借助AI辅助设计，月上新量从约100款跃升至500款，综合成本下降一半。这种集小语种翻译、行业知识、外贸知识于一体的复合型AI助手，正成为数智时代给专业市场的有力工具。广东同样把人工智能摆在突出位置，明确引导骨干市场联动科技企业研发专属大模型，落地智能选品、爆款预测、库存优化等应用场景。义乌第六代市场“全球数贸中心”里，多语言数字人还能以数十种语言为中外买家实时导览，让“不懂外语也能把生意做到全球”从口号变成日常。

　　二是抓品质品牌，让附加值撑起议价权。柯桥中国轻纺城2025年总成交额达4413.86亿元，同比增长10.07%，产品销往全球200多个国家和地区，正从单纯“卖布”转向“卖解决方案”；广州提出到2028年全市专业市场年交易总额达2万亿元，并支持市场植入文化展示、金融消费、休闲商业等功能，打造3A级旅游景区，推动从“小商品”迈向“大品牌”。江苏常熟依托5000多家纺织服装企业、年交易额超1500亿元的服装城实施品牌成长计划，力争三年引育亿元级新消费品牌100家。供给侧的每一分升级，最终都会落到议价能力上。

　　三是强专业服务，向高端生产性服务业集聚区跃升。浙江明确要求向“微笑曲线”高端跃升，做强研发设计、检验检测、标准认证、知识产权、保险金融等专业服务；广东鼓励骨干市场转型为产业综合服务平台，提供研发设计、品牌孵化、展贸联动、金融赋能等增值服务。永康以五金博览会和数智平台牵引五金产业升级，柯桥推出纺织垂直大模型“AI布”，实现“线上找样、线下体验、平台下单”。专业市场正从“交易场所”升级为“创新孵化场”，而知识产权保护正是这一切的底座。

　　四是拓外贸功能，让全球买卖双向畅通。跨境电商扩大出口，义乌2025年进出口总值达8365亿元，首次突破8000亿元，同比增长25.1%，其中出口7307亿元；市场采购贸易方式已推广至全国39个市场，2025年仅义乌一地市场采购出口额就达5991.8亿元。江苏推动“跨境电商+市场采购贸易”融合发展，引导中小商户通过数字化平台接单，支持各地设立跨境直播基地和综合服务中心。广东支持专业市场布局海外展厅、选品中心和海外仓，每年推动100家以上市场、超2000家商户参加境外展会，2025年广州专业市场接待境外采购商超2000万人次、市场采购出口增长39.5%。进口则回应了升级的消费需求，义乌2025年进口1058亿元、增长32.3%，“走出去”与“引进来”正在同步提速。

　　回到资本市场，专业市场运营商正经历从“地产型收租”到“平台型服务”的模式切换。前者对应低倍数、稳定的租金现金流，后者则有望打开更高溢价的估值空间——数智底座、供应链服务、跨境平台，每一项都是可以复利积累的资产。数智基建、知识产权服务、跨境电商配套等环节，也都值得投资人循着这条产业链寻找标的。毕竟，谁能把分散的数万经营户组织成高效协作的产业网络，谁就能在下一轮价值分配中占据主动。义乌四十多年兴商建市的经验，并不等于可以简单照搬。各地学习义乌经验，要因地制宜、立足本地产业，切忌“一窝蜂”重复建设。专业市场的价值，终究要在带动周边发展、为广大商户和企业创造价值的过程中兑现。当市场真正成为连接供需、服务产业的枢纽，其投资价值自然水涨船高。可以预见，那些真正扎根本地产业、把功夫下在服务赋能上的市场，将在新一轮竞争中赢得定价权与成长性。

　　(作者系浙江工商大学北京研究院院长)

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