§１ 重要提示

　　１．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应阅读年度报告全文。

　　１．２ 没有董事、监事、高级管理人员声明对年度报告内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议。

　　１．３ 所有董事均已出席审议本次年报的董事会会议。

　　１．４ 北京兴华会计师事务所有限责任公司为本公司出具了标准无保留审计意见的审计报告。

　　１．５ 公司董事长邵建明先生、总经理兼财务负责人邵建聪先生、会计机构负责人刘陆林女士声明：保证年度报告中财务会计报告的真实、完整。

　　§２ 公司基本情况简介

　　２．１ 基本情况简介

　　■

　　２．２ 联系人和联系方式

　　■

　　§３ 会计数据和业务数据摘要

　　３．１ 主要会计数据

　　单位：（人民币）元

　　■

　　本报告期公司归属于上市公司股东的净利润为１４３，２５２，２８１．０９元，２００７年度报告公告中的公司归属于上市公司股东的净利润为２９，２１９，４９３．３７元，比上年增长３９０．２６％。本表中２００７年归属于上市公司股东的净利润为１３５，０８９，６１９．１９元，本年比上年增长６．０４％，原因是按新会计准则规定，对于同一控制下的控股合并，应视同合并后形成的报告主体自最终控制方开始实施控制时一直是一体化存续下来的。故２００７年归属于上市公司股东的净利润已按要求合并后填列。

　　３．２ 主要财务指标

　　单位：（人民币）元

　　■

　　非经常性损益项目

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）元

　　■

　　３．３ 境内外会计准则差异

　　□ 适用 √ 不适用

　　§４ 股本变动及股东情况

　　４．１ 股份变动情况表

　　单位：股

　　■

　　限售股份变动情况表

　　单位：股

　　■

　　４．２ 前１０名股东、前１０名无限售条件股东持股情况表

　　单位：股

　　■

　　４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍

　　４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍

　　■

　　４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

　　■

　　§５ 董事、监事和高级管理人员

　　５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

　　■

　　董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　５．２ 董事出席董事会会议情况

　　■

　　连续两次未亲自出席董事会会议的说明

　　■

　　§６ 董事会报告

　　６．１ 管理层讨论与分析

　　（一）报告期内公司经营情况的回顾

　　接踵而至的南方冰雪灾害、汶川大地震以及全球金融海啸对２００８年的中国经济造成了非常大的冲击，公司的外部经营环境极为不利。在控股股东海印集团的大力支持下，公司通过定向增发及现金购买的方式注入了海印集团的主题商场及综合性商业物业开发租赁业务。由此，在原有的高岭土和炭黑两大主营业务基础上，公司新增了具备稳定现金流、盈利能力较强的主题商场及综合性商业物业开发租赁业务，公司的资产质量和盈利能力得到很大的提高，公司抵抗风险的能力大大增强。根据新会计准则规定，公司通过非公开发行股份、现金收购控股股东持有的子公司股权属于同一控制下企业合并，由此公司重编了年初、去年同期会计报表。报告期内，公司实现营业收入８４，５００．６４万元，较去年同期增长１０４．８１％，较重编会计报表后去年同期增长１６．３７％；归属于母公司的净利润１４，３２５．２３万元，较去年同期增长３９０．２６％，较重编会计报表后去年同期增长６．０４％。

　　（１）高岭土业务

　　报告期内，公司的高岭土业务主要由控股子公司茂名高岭科技有限公司开展。面对严峻的外部经营环境，公司主动调整发展思路，通过加强管理、自主创新、科学、合理安排生产以及采取各种措施，基本完成了董事会下达的全年生产经营任务。在生产上，公司１０万吨／年超细高岭土项目建成投产，公司干粉年产能达到了１５万吨，其产品可用于替代进口高档涂布造纸高岭土；进一步加强生产现场和产品质量管理，开源节流，严格控制生产成本；改进了生产工艺，提高资源利用率和生产效率。在销售上，根据市场反馈情况，公司在２００８年对部分干粉客户实行了提价，确保产品利润未出现大幅下滑；针对茂名地区部分高岭土厂家采取降价等方式争夺客户，公司及时采取措施保证了公司的大客户没有流失，公司的产品销售量及市场占有率稳步上升；公司在发展新客户和开拓新市场上获得了重大进展，其中膏状土开拓了多家陶瓷原料公司客户，销售量出现了大幅增长。报告期内，茂名高岭科技有限公司全年实现高岭土生产量２０．１９万吨，其中干粉９．９４万吨，膏状土１０．２５吨，与上年同期相比分别增长３．５８％和７７．４２％；销售产品２０．５６吨，其中干粉１０．１２万吨，膏状土１０．４４万吨，与上年同期相比分别增长６．８％和７０．６％；茂名高岭科技有限公司全年实现主营业务收入 １７，００４．３６万元，净利润２，９６３．３６万元。

　　报告期内，公司向海印集团收购了北海高岭科技有限公司１００％股权。北海高岭科技有限公司拥有广西省合浦县新屋面矿区高岭土矿的采矿权，该矿山初步探明高岭土资源储量６，０７０．７１万吨，精矿量２，４２５．０１万吨，矿山开采生产总年限为４５年。目前，北海高岭科技有限公司的一期３０万吨高岭土项目已开工建设，预计将于２００９年年底投产，达产后年产３０万吨高岭土产品，其中：造纸涂料级土１０万吨／年；陶瓷级土２０万吨／年。此次收购符合公司做大做强中高端高岭土的发展战略，进一步提升了公司在高岭土业务的经营规模与竞争能力。

　　（２）主题商场及综合性商业物业开发租赁业务

　　报告期内，公司通过发行股份及现金购买的方式完成了海印集团持有的番禺休闲、潮楼、流行前线、海印广场、缤缤广场、商展中心、东川名店、布料总汇、布艺总汇、电器总汇、少年坊、自由闲和二沙体育等１３家子公司１００％股权的收购，并托管经营了海印集团旗下的江南粮油城、总统数码港等２家子公司。公司经营的主题商场及综合性商业物业开发租赁业务均位于广州市。

　　潮楼、流行前线、海印广场、缤缤广场、商展中心、东川名店、布料总汇、布艺总汇、电器总汇、少年坊、自由闲、二沙体育、江南粮油城和总统数码港等１４家子公司属于零售业态中的主题商场，其经营模式为：企业在取得租赁物业经营权或拥有自有物业后，根据其市场定位将场地进行装修，并根据中小商户需要进行适当分割，最终以显著高于租入单价的价格租赁给中小商户经营。公司的主题商场着力于迎合和引导广州市“看品牌、重品质，追求实惠”的消费习惯，分解了百货中各个品类（涵盖了运动服装及用品、鞋帽及饰品、家居用品、家电、青少年时装、中高档服装等门类），又在空间纬度上完成了专业化之后的集中，并且各个品类的经营面积和品牌数量都大大高于常规百货所能提供的选择，从而为消费者提供全面的、特色化、差异化的消费感受，在广州乃至华南地区已经形成较大的品牌号召力及影响力。这些主题商场均处于广州市繁华的中心路段，个别商场处于广州几个著名商圈的核心地段，从商业角度来说这些都是稀缺资源，是公司拥有核心竞争力的重要表现。

　　公司经营的１２家主题商场的营业面积总计约１５．７４万平米（不包括托管经营的江南粮油城和总统数码港），综合经营规模在广州市零售企业中处于龙头地位；拥有商铺约２，７００家，各主题商场的出租率基本保持在９５％以上。报告期内，公司经营的１２家主题商场共实现营业收入３６，０７８．１１万元，净利润１４，３８３．８２万元。

　　番禺休闲则是公司在专注于主题商场之外的一个新尝试，拟开发的项目名称为“海印又一城”（暂定名），定位为一个大型的综合性休闲购物中心。该项目地处广州市新崛起的华南板块中心，总建筑面积２１．７２万平方米，拟建成包括商场、酒店式公寓、商务公寓写字楼等多种商业业态的综合性商业中心。其中，商场部分有２．２万平方米已租赁给沃尔玛山姆会员店，沃尔玛广州第一店将落户此处。番禺休闲已于２００８年５月动工建设，预计２００９年１０月交付沃尔玛并开业，２０１０年可完成酒店式公寓和商务公寓写字楼的交付使用。报告期内，番禺休闲尚在开发建设期，尚未实现主营业务收入，净利润－２３３．５５万元。

　　（３）炭黑业务

　　２００８年发生的全球金融危机严重冲击了中国汽车业，从而对炭黑工业也造成了严重的影响，炭黑市场价格迅速下降，国内各大炭黑厂商都出现库存大、减产、停产等问题。公司贯彻 “质量”及“成本”两大主题，以“安全、稳质、优质、低耗、高产”为目标，在提高生产效率和改善产品品质，强化成本内控管理方面工作取得一定成效，努力克服金融危机对炭黑行业的影响。报告期内，公司完成炭黑产量５万吨，销售炭黑５万吨，产销率１００％，产量与销量与去年同期相比增长１３．９％；全年实现销售总收入２９，６０８．６７万元，比去年同期增长２４．５３％ ；余热发电３，２１６．５万ＫＷＨ，输出电量９０８．７２万ＫＷＨ，实现发电收入４２１．１０万元，比去年同期增长５４６．１７％。

　　报告期内，公司设立了全资子公司茂名环星炭黑有限公司并以实物资产、土地使用权和货币资金对其进行增资，增资后注册资本为３，０００万元。茂名环星炭黑有限公司拟全部承接公司炭黑业务的生产经营。

　　（二）本公司未来发展的展望

　　１、行业发展趋势

　　（１）高岭土行业

　　高岭土行业属于资源性行业，其产品主要用于陶瓷、造纸、油漆、化工及医药行业，陶瓷是高岭土最大的消费领域，造纸行业则是第二大消费领域。目前，我国纸张的生产量和消费量均为世界第二位，并且以每年大于１０％的速度在增长。预计到２０１０年，我国纸张的消费总量将达到１亿吨左右，对应需要造纸用高岭土超过２００万吨。当前，国内造纸业使用的高岭土主要由美国、巴西和我国广东茂名地区的高岭土厂供应，公司控股的子公司茂名高岭科技有限公司目前是国内最大的造纸涂料用高岭土产品生产企业，其生产的ＭＭ０１产品质量能与进口媲美，被国内造纸厂广泛使用。但公司ＭＭ０１产品的产能较小，远未满足市场的需求，公司２００８年投产的年产１０万吨超细土生产线正是迎合市场的需求。

　　我国作为世界陶瓷的主要生产国，产量基数非常可观，因此对制陶瓷用高岭土（包括低端的坯体用和高端釉料用高岭土）的需求量很大。以我国日用陶瓷为例，我国日用陶瓷的产量多年来一直位居世界首位，而且广东地区又是我国最大的日用陶瓷产地，２００７年，我国日用陶瓷的产量达到１４０亿件，其中广东地区产４１．９亿件，临近的广西地区的产量为１７．２亿件，两者的合计产量约占全国总产量的４３％。而以往该地区的陶瓷用高岭土主要由从化、清远、潮州地区供应，但由于上述地区的资源逐渐枯竭，使陶瓷高岭土供应出现紧张，目前陶瓷高岭土主要从茂名、北海地区供应，因此，扩大陶瓷高岭土的产能非常必要。公司报告期内收购的北海高岭科技有限公司除生产造纸用高岭土外，拟生产陶瓷用高岭土用于满足该区域的需求。

　　（２）主题商场及综合性商业物业开发租赁行业

　　主题商场及综合性商业物业行业主要从事经营性商业物业的开发、租赁经营。经营性商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理，而物业产权适应经营的需要实行统一归属、未进行拆零销售，所有权与经营管理权可以实施分离，用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物。经营性商业物业在进行拆零出租时，其出租方或管理方会根据本市场的定位对承租方进行筛选，并以此形成一个专业性零售市场，这是零售业由百货向专业化经营的发展方向之一。专业性零售市场是相同系列的专业店、专卖店高度聚集的特色商业场所，由于主题明确、系列商品配套齐全且又相对价格低廉，预计将长期呈现出繁荣的现象。

　　主题商场及综合性商业物业行业的地域性较强，其竞争多存在于当地市场主体之间。主题商场起步于广东，兴盛于广东，而广州市作为广东省的省会城市，其商业规模一直走在省内各城市的前列。经过多年的发展，目前广州市区内已经形成了几个规模大、影响广的成熟商圈，交通便利，人流密集。公司拥有的各主题商场位于广州市成熟商圈，场内品牌众多，价格富有竞争力，集客效应非常明显，销售旺盛。

　　（３）炭黑行业

　　①行业波动加剧

　　近年来，我国的汽车工业、轮胎工业的快速发展，拉动了橡胶、轮胎行业的发展。炭黑产品销售客户主要是轮胎企业，因此汽车和轮胎行业的发展，推动了炭黑产业的发展，促进了近几年炭黑产能的飞速扩展。

　　２００８年，金融风暴严重地冲击了全球汽车工业，部分地区汽车生产商出现停产减产。因此，各大轮胎厂也随着汽车行业出现减产、停产的情况，市场对炭黑的需求急剧减少。北京奥运会过后，随着国际原油价格的暴跌，炭黑市场价格也迅速从９，３００元／吨高点回落，下降幅度超过５０％。

　　②行业结构不断调整

　　随着经济的不断发展，产品质量和环保要求越来越高，企业打造品牌成为趋势，发展规模、降低成本是企业更具竞争力而努力的方向。因此，将有大量的小型、陈旧、不符合环保要求的炭黑装置将不断被淘汰，高产能、新工艺生产设备将在有规模、资金充足的企业不断建设投产，上规模的炭黑企业优势越来越明显，发展机遇更大，市场竞争力更强。

　　２、面临的市场竞争格局

　　（１）高岭土行业

　　茂名高岭科技有限公司生产的高岭土产品主要应用于造纸行业，特别是在高档涂布造纸方面，茂名高岭科技有限公司的产品在国内同行间尚无竞争者，目前主要竞争对手为美国和巴西的造纸涂料高岭土企业。近年来，燃料价格及运输费用的大幅提升给国外高岭土生产企业带来很大的成本压力，与之相比，茂名高岭科技有限公司的产品能满足高档涂布造纸的需求，并且在产品价格及售后服务上较具竞争优势。

　　公司在高岭土行业的竞争优势主要体现在以下几个方面：

　　①资源优势得天独厚。公司所拥有的茂名和合浦的高岭土矿是我国为数不多的适合生产高端涂料用高岭土的资源。公司产品有能力和巴西进口的高端高岭土相竞争，并凭借巨大的运距优势抢占大量的市场份额。

　　②产品质量高，研发能力强。公司非常重视高岭土产品的研发工作，并且与中国地质大学建立了高岭土产学研基地，用于提高高岭土产品性能，拓展高岭土应用领域。公司研制的ＭＭ０１超细高岭土产品的性能已经可以与一些进口高端高岭土产品相媲美，并开始逐渐替代国外产品。目前公司还在积极开拓高岭土在化工领域的应用，继续丰富公司产品线。

　　③下游客户资源质量高。虽然目前受宏观经济影响，部分小型造纸企业的生产出现一定困难，但公司的高岭土产品质量好，下游客户关系稳定。目前，公司的主要客户包括芬欧汇川、晨鸣纸业等一些大型的造纸企业，这部分企业的订单占据公司订单５０％以上的份额；公司的陶瓷用高岭土也主要供给大型企业，下游客户的抗风险能力较强。

　　④技术优势。经过近２０年的不断发展，茂名高岭科技有限公司已经从一个小作坊企业逐步发展成为目前国内最大的造纸涂料高岭土产品生产企业，同时也造就了一批高素质的员工队伍，培养了一批富有战斗力且掌握高岭土资源开发及深加工核心技术的人才队伍，积累了丰富的实践经验。目前，公司的造纸涂料高岭土产品在高车速涂布造纸上成功地替代了进口产品，受到了全球第三大涂布造纸企业－芬欧汇川（ＵＰＭ）的青睐，并且公司产品在欧洲市场上也得到了认可，公司规模效应和品牌效应逐渐形成。

　　除上述优势外，公司亦面临一定的压力。随着企业规模的不断扩大，特别是北海高岭土业务实施后，公司将进入陶瓷用高岭土行业，公司急需培养大量的合格技术人才，以适应逐渐激烈的市场竞争。此外，由于公司北海合浦项目的装备比较先进，基础投入较大，财务成本较同行相对偏高等原因，短期内会在一定程度上降低公司竞争优势。

　　（２） 主题商场及综合性商业物业开发租赁行业

　　公司经营的主题商场及综合性商业物业开发租赁业务均处于广州市，竞争优势主要体现在以下几个方面：

　　①极佳的地理位置。优越的地理位置是决定零售业务经营成功的主要要素之一，也成为其他竞争者进入的主要壁垒之一。公司拥有的１２家主题商场和番禺休闲均座落于广州市的核心商圈和黄金地段，地理优势突出，其占居的商业地产的地理位置具有一定的稀缺性。

　　②低成本保证高毛利。公司拥有的１２家主题商场经营的物业一般是通过１０年以上长期租约租用（剩余租赁期限通常在５年以上）或使用自有物业，通过订立长期租约可使各主题商场占居城市商圈稀缺地理位置，并使租金水平不随城市商业租金水平迅速上涨，从而保证了各主题商场具备稳定持续的经营能力。各主题商场的毛利率水平始终维持在６０％－７０％的水平，普遍高于国内同类大部分零售企业的毛利率水平。

　　③专业性突出。公司拥有的１２家主题商场均经营专业领域的商品，专业性强，经营规模大，在广州市、广东省乃至华南地区均具有相当的影响力。与传统百货大楼相比，上述主题商场在专业细分市场的经营面积远远超过百货大楼，商品种类也通常比百货大楼丰富地多。

　　④招商能力强。招商工作一直是零售业的工作难点和重点。公司凭借海印集团十多年的主题商场营运经验，目前已经在广州乃至广东省内形成了比较突出的品牌效应，其运营主题商业、做一个旺一个的能力和经验已经得到了业主和商户的认同，其物业也已经成为广州核心商圈的核心旺铺，各主题商场的出租率一直保持非常高的水平，基本达到９５％以上，很多主题商场的出租率达到了１００％。

　　⑤经验丰富、团结进取和富有创新精神的管理团队。公司各主题商场的经营管理团队由一批年富力强、开拓创新、团结进取的商业专业人士组成，董事长邵建明先生自１９９１年起便从事主题商场和商业物业的开发经营，其余主要管理层成员从事主题商场和商业物业的运营也超过１５年，他们对主题商场和商业物业有深入的见地，对主题商场和商业物业经营的各个环节有清晰的了解。公司管理层现代的经营意识带领公司走出传统零售业经营思维，创建了合符市场规律的全新经营模式和管理体制，使公司在激烈的广州零售业市场竞争中保持了很强的竞争力。

　　（３）炭黑行业

　　目前，国内现有炭黑生产企业 １２０ 多家，年生产能力超过 １８０ 万吨，从数量上看生产能力大于需求，市场竞争激烈，但从质量上看，能满足子午线轮胎的生产要求、质量稳定且用湿法造粒工艺的大型装置的产品供给能力仍不足。同时，为了制止低水平重复建设，防治环境污染，加快产业结构调整，国家加强了对炭黑行业的宏观调控，规定我国将淘汰年生产能力小于或等于１万吨的干法造粒炭黑生产装置。在这样的背景下，国内炭黑产业集中度逐步提高，企业规模不断提升。规模小、质量差的企业将被逐渐淘汰，市场将向大企业和拥有大型生产能力的企业集中。

　　公司的炭黑业务目前在全国属于中等规模，但公司有其独特的竞争优势，主要体现在以下两个方面：

　　①运输优势。公司所在地离茂名水东港仅４０公里，距离湛江港口约１２０公里，海上运输便利。公司拥有厂内铁路专线和装卸货台，厂内铁路与三茂铁路段和柳局铁路段相接，铁路运输亦便利。此外，公司附近有沿海高速、广湛高速、阳茂高速、茂湛高速等高速公路，公路交通也非常便利。海运和铁路、公路等运输优势，降低了公司的相关成本。

　　②管理优势。公司机制灵活，创立了符合自身情况的有效的管理模式，充分利用各种激励机制，使管理者与广大员工的利益与公司业绩挂勾，极大的提高了工作效率。同时公司还充分利用独特的企业文化，提高员工的忠诚度，并在公司内部形成了一支敬业、创新的生产经营团队，这也是公司最为核心的竞争优势。

　　虽然拥有上述优势，公司亦存在不足之处：

　　①规模小，产能小。目前公司产能小，仅有５万吨／年的生产能力，未能形成规模经济，与江西黑猫炭黑股份有限公司、台湾中橡公司、苏州宝化炭黑有限公司等龙头企业还有较大的差距。

　　②设施老化。公司历史包袱沉重，折旧成本较高，在一定程度削弱了公司的竞争力。

　　③研发投入不足。公司研发投入相对较少，专业技术人才较少，自主创新的能力尚有不足。高附加值、高档产品市场竞争不足。

　　④远离煤焦油供应市场，煤焦油为原料生产的产品成本受运输成本影响较大，价格竞争处于劣势。

　　３、公司发展战略

　　公司现有高岭土、主题商场及综合性商业物业开发租赁和炭黑三大主营业务，公司的发展战略为“做大做强高岭土业务、稳步发展主题商场及综合性商业物业业务、稳固炭黑业务”。

　　（１）高岭土业务。公司将不断加强研发力度，提高中高端高岭土产品的质量，逐步取代国外高岭土产品；积极推进合浦高岭土项目的开工建设，整合广东茂名地区的高岭土资源，寻找合适时机进一步收购国内优质高岭土矿产资源，不断提高公司的高岭土矿产储量和生产规模，在未来形成百万吨级的高岭土产能，跻身世界前列。

　　（２）主题商场及综合性商业物业开发租赁业务。公司拟继续收购海印集团尚未注入上市公司的总统数码港等优质主题商场项目，在广州市和广东省持续开发新的主题商场，寻找合适时机并购广州市优质的商业物业项目，最终使公司成为广州市领先的零售企业。在做好广州市主题商场和综合性商业物业开发租赁业务的基础之上，公司将适时进入国内其它地区。

　　（３）炭黑业务。公司拟实施差异化经营策略，不断完善、提升公司炭黑产品的销售服务，及时调整价格策略，完善公司品牌。同时，公司将充分利用当前国家炭黑产业结构调整和国内汽车及橡胶工业快速发展的有利条件，进一步提高公司在国内炭黑行业的竞争力。

　　４、公司２００９年的经营计划和主要目标

　　在仍然处于金融海啸中的２００９年，上市公司任重道远，力求在危机中抓住机会，在严峻的市场环境中取得盈利。在２００９年度公司将经营中重点做好以下几个方面的工作：

　　（１）完善及强化企业内部各职能部门的制度，强化执行力度，把制度化作为公司发展的保障。

　　（２）严格财务管理制度，精心编制财务预算，严格控制各部门开支，通过对各项目支出的严格管理，达到更加有效的项目成本控制。

　　（３）公司将继续执行积极创策略。在商业板块积极寻求更有效、成本更低的拓展手段；在化工板块加大对新产品、新工艺、新技术的研究开发保持公司产品在行业中的地位。

　　（４）坚持贯彻公司生产、销售上的严格要求。商业板块上积极为商户创造经营便利，提高企业在市场上的竞争力。化工板块上以市场为导向，稳定产品质量，提高劳动生产效率，力求降低成本，保持较高的产品竞争力。

　　５、为实现公司发展战略资金来源安排

　　鉴于公司要实现董事会关于“迅速做强做大公司业务”的战略部署，未来要资金需求量较大，公司将根据自身及未来发展的实际情况，研究制定多种渠道的资金筹措计划和资金使用计划，保证公司健康、稳定发展。

　　６、公司可能面临的风险因素

　　（１）目前我国正处于市场经济高速发展时期，国家的各项经济政策及指导性意见对整个经济运行、市场结构、市场供求关系和企业的经营活动都将产生较大的影响，特别是国家的货币金融政策、产业发展政策、税收政策以及各项引导市场消费的倾向性措施产生的作用尤为明显。公司现有的炭黑和高岭土矿产开发业务还受所处行业的行业政策以及环保、安全生产的影响较大。

　　（２）公司现有的高岭土业务方面，由于公司目前生产的高岭土产品主要应用于造纸行业，竞争对手主要是国外同行，同时鉴于近年国内造纸业进行了结构性调整，公司亦需要进行相应调整，同时积极扩大生产规模，开发新的高岭土资源，形成规模竞争优势，提高市场占有率，从而提高公司的竞争力。

　　（３）公司现有的主题商场及综合性商业物业开发租赁方面，２００９年宏观经济仍存在下行风险，消费者的消费信心和消费预期仍不乐观，公司租金收入的增长面临一定压力。

　　（４）公司是华南地区现有唯一制造炭黑的企业，产品亦主要销往华南地区，虽然公司设备较先进，产品质量较稳定，有较明显的地域优势，但生产规模偏小，产品与系列略显不足，历史包袱重，固定成本较高。随着炭黑行业生产用原料油（乙烯焦油、煤焦油）价格大幅度波动且供应紧张，预计公司炭黑生产原料油成本压力较大，且公司与国外大型炭黑企业相比在技术力量和资金相对比较薄弱，公司面临一定的竞争压力。

　　７、采取的对策与措施

　　公司继续坚持差异化经营策略，加强品质保障体系建设，进一步完善品牌建设，提高市场竞争力。

　　加强采购管理，实行原材料招标采购，努力降低原材料成本。

　　加强设备管理，确保设备高负荷运行，提高开机率，提高产量，降低固定成本在产品成本中的比例。

　　推进营销管理，采取灵活的定价措施，消化材料价格波动对公司效益的影响。

　　强化环保意识，通过技术改造、环保设施投入，降低排污量，消除环保政策对公司的影响。

　　推进人才引进和人才队伍建设，提升管理水平和技术水平，提升企业竞争力。

　　６．２ 主营业务分行业、产品情况表

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　６．３ 主营业务分地区情况

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　６．４ 采用公允价值计量的项目

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．５ 募集资金使用情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　变更项目情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．６ 非募集资金项目情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　６．７ 董事会对公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响的说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．８ 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．９ 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

　　■

　　公司前三年现金分红情况

　　单位：（人民币）元

　　■

　　２００７年年报披露的归属于母公司所有者的净利润为２９，２１９，４９３．３７ 元，本次披露的合并报表中归属于２００７年母公司所有者的净利润为１３５，０８９，６１９．１９元，原因是本年公司进行同一控制下的控股合并，按新企业会计准则规定，应视同合并后形成的报告主体自最终控制方开始实施控制时一直是一体化存续下来。故２００７年归属于母公司所有者的净利润按要求合并后填列。

　　公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

　　□ 适用 √ 不适用

　　§７ 重要事项

　　７．１ 收购资产

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　７．２ 出售资产

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．１、７．２所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响。

　　■

　　７．３ 重大担保

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　７．４ 重大关联交易

　　７．４．１ 与日常经营相关的关联交易

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　其中：报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额０．００万元。

　　７．４．２ 关联债权债务往来

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　其中：报告期内公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额２６，０８１．４２万元，余额４．３２万元。

　　７．４．３ ２００８年资金被占用情况及清欠进展情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．５ 委托理财

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．６ 承诺事项履行情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　公司或持股５％以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项

　　√ 适用 □ 不适用

　　■

　　７．７ 重大诉讼仲裁事项

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．８ 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

　　７．８．１ 证券投资情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．８．２ 持有其他上市公司股权情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．８．３ 持有非上市金融企业股权情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．８．４ 买卖其他上市公司股份的情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　§８ 监事会报告

　　√ 适用 □ 不适用

　　■

　　§９ 财务报告

　　９．１ 审计意见

　　■

　　(下转D42版)