基金公司拼首发给行业带来了越来越多的弊端。然而，基金公司为何还要拼首发，而不是把精力用在如何提高业绩上呢？这跟基金公司股东不合理的规模要求和全能型资产管理思维密不可分。

　　首先，基金公司“跑马圈地”的冲动异常强烈，那就是抢占市场份额，增加管理规模，获取更多的收入和利润。

　　在冲规模的背后，往往跟董事会的考核有关，为了实现董事会下达的利润增长指标，规模必须上去，多发基金显然是最直接的手段。可悲的是，个别对基金行业不了解的股东往往会提出令人匪夷所思的规模要求，某成立不久的基金公司的董事长，就提出了5年做到千亿规模的目标！而目前该公司业绩、规模几乎垫底。

　　除了规模增长需要，大多基金公司的目标，都是要打造全能型资产管理机构。不仅要管理国内基金，还要管海外基金，产品线必须完整，货币、债券、混合、股票、指数、分级等基金品种一个都不能少。于是大家比着发产品，据统计，目前仅仅是沪深300指数基金就达到了20只，基金公司常常以完善产品线的名义发新产品，而不管市场是否真的需要。

　　近期，《关于保本基金的指导意见》生效不到一周时间，基金公司便纷纷上马保本基金，没有保本基金的抢着发，已经有保本基金的还要发第二只。预计明年将掀起保本基金热了。

　　一些基金公司还盲目追求所谓产品线深化，仅仅在指数基金品种上，一家大型公司近年来就发行了五六只。跟踪指数不仅包括沪深300和中证500等主流指数，还向指数公司定制指数开发指数基金。而该公司虽然为大型公司，但近年来业绩乏善可陈，规模也增长乏力。