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  证券时报记者 张奇

  “我们的主要精力就是在研发、在技术进步。公司从人员构成来看，销售只占了6%，后勤和管理占7%，剩下80%多都是技术。”长亮科技（300348）董事长王长春的一席话道出了公司的发展思路。

  在长亮科技的财务报表中，也充分体现了这一思路。2012年，长亮科技引进30多位高端人才，加强研发投入；同时招聘毕业生100多人，进行了较大规模的人才培养与储备。按照公司年报披露，2013年公司人员规模计划突破700人，预计公司2013年费用率仍将上升。

  财务费用的提升，无疑压制了公司利润水平的提高，也拖累了公司净利润的增长速度。2012年，公司净利润增幅仅为16.8%。

  据王长春介绍，随着公司规模的扩张，竞争对手已经改变。比如公司的核心业务系统，之前的竞争对手是一些国内的公司，现在的对手是IBM、甲骨文这样的国际巨头。这也进一步提高了对公司的技术要求，促使公司加大研发投入。

  “刚开始的时候大家可能会觉得你笨，整天做技术，还不如去忽悠一下卖点钱。但是从长远来看，价值早晚要回归，通过积累，慢慢的技术就脱颖而出。其实软件行业是一个投入性行业，你要持续地投入，持续地进步，然后再获取市场。”王长春说。

  IDC（国际数据公司）报告显示，2011年长亮科技在银行IT解决方案的市场份额排行第14，仅处于行业中游水平。“要想快速提高公司市场份额，成为行业的领导者，就需要公司技术优势领先，销售及服务人才充足。为此，在人才储备上，公司近年来一直在通过自我培养以及引进人才的方式在加紧储备。”王长春介绍说。

  据悉，上市前，人员和资金规模是限制长亮科技快速发展的主要障碍。如今，作为第一只在A股上市的银行IT解决方案公司，长亮科技上市后快速增加人员，加强研发。业内人士普遍认为，如果公司募投项目JAVA版核心业务系统能在全国性股份制银行取得突破，则公司市场地位有望大幅提高。

  当然，随着人才储备的增加，随之而来便是公司短期费用率的急剧攀升，公司短期业绩的增长也面临压力。

  王长春表示，作为高科技的企业，未来真正的竞争还是研发的竞争、投入的竞争。如果人才培养和研发投入能够合理的给企业递延摊销的过程，企业就可能发展得更健康一些、更快一些。“公司总体是一个成长比较稳健和温和的公司，会很好的平衡加大投入和利润增长之间的关系。”他说。