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“愚人节”真停水 洪城水业管理松散难辞其咎 2013-04-19 来源:证券时报网 作者:虢风
证券时报记者 虢风 发生在“愚人节”的真新闻——4月1日南昌发生一场涉及4个区的大面积停水。该事件至今已过去半月有余,但这场风波并未因南昌水业集团的微博道歉而结束。 为何故障屡屡发生 南昌水业集团事后通报,4月1日晚6时20分,青云水厂送水泵房一交进线柜突然发生失电故障,一、二期停止供水,100万人口用水受影响。经公司技术人员多次排查,最终查找出故障点为避雷器柜。而停水期间,市政公用热线电话96166总是占线,南昌水业微博也失声。一夜间,南昌水业集团被推到了风口浪尖。 实际上,南昌水业集团作为大股东,是代上市公司洪城水业(600461)受过。一方面洪城水业是市政公用热线96166的直接合作方,而非南昌水业集团,2012年洪城水业付给市政服务热线96166的客户服务费就超过100万元。另一方面,洪城水业2004年挂牌上市时,采取了“厂网分开”的改制模式,青云水厂的相关资产当时已进入了上市公司,其中青云水厂第三期工程还属于洪城水业IPO募投项目。 在此次南昌大面积停水事件中,虽然一直未见洪城水业发声,但其责任很难撇得清楚。据记者了解,本月发生的停水事件,已经是洪城水业上市后,青云水厂第三次因供电、用电引发的停水事件。 时间较早的一次是2006年元宵节晚上7时,青云水厂因跳闸导致停电二十多分钟,南昌市区3层楼以上的住户绝大多数无法正常用水。较近的一次是2010年12月27日晚,受停电影响,青云水厂供电机组无法正常运行,导致无法给高层用户供水。 内部管理松散 被喻为“城市命根子”的自来水,缘何在一次次电力故障中显得如此脆弱?值得反思的是洪城水业在公司日常管理中存在的漏洞。 一位专业人士以青云水厂2010年12月27日的停水事件向记者分析到:“青云水厂采用的是双回路供电,等于给供电加上了双保险,处置得当,是可以消除停电带来的供水难题。” 在洪城水业停水事件屡屡发生的同时,却是洪城水业在薪酬上支付上的高歌猛进。洪城水业年报显示,2012年公司营业总收入10.42亿元,售水量2.79亿立方米,污水处理量4.59亿立方米,同比仅分别提高4.86%、2.46%和3.04%。但现金流量表上,去年洪城水业支付给职工的相关薪酬却比2011年高出3783.3万元,达到2.05亿元,提高幅度达到22.69%,而员工人数并没有增加。截至2012年末,公司资产负债表上的应付职工薪酬比2011年末也只减少了163.38万元。 历经又一次停水之痛的南昌市民,虽然对供水企业逐渐宽容,但更希望供水企业的员工收入能与管理水平齐步走。毕竟,洪城水业自来水供应在南昌本地市场的占有率超过了90%,一关一停影响大。 本版导读:
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