证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 郑昱

  借移动互联网东风，“碎片化”近来成为炙手可热的概念。从手机游戏到碎片化支付，从社交网络到微电影传播……当碎片化概念悄然潜入衣食住行，产业资本也从线下移师，展开线上竞逐。

  上周召开的2013中国互联网大会上，迅雷看看副总裁金晖针对电影营销的论述耐人寻味。金晖认为，与电视剧相比，电影的商业价值在移动互联时代越发凸显，其中微电影借移动端兴起，正是契合了移动用户碎片化观看视频的习惯。

  他给出的理由是，在PC（个人电脑）时代，电视剧的贴片广告容量是电影的几十倍。但随着智能终端的兴起，移动视频用户正在强劲增长，电影营销的金矿也随之显现，主要基于短视频形式灵活，可以更加深度地植入或者定制营销内容。

  这一轮电影与电视的博弈说明，碎片化消费特征迅速崛起，给传统产业的生态环境和基本格局带来巨大转变。移动互联网大旗一挥，贴上碎片化标签的电影和微电影、手机游戏、移动支付不仅夺走了传统产业的商业价值，还在持续分流后者赖以生存和发展的消费群。

  总体来看，碎片化的市场特征，包含了碎片化时间和碎片化需求两大要素。当用户在公交站等车、在地铁上穿梭，以及餐厅门前等位，或是临睡前玩手机时，这些碎片化时间正成为商家们竞相挖掘的金矿。

  在快节奏空间里，移动互联网的行业竞争逐渐演进成碎片化时间的争夺战，而终极目标正是用户时间最大限度地变现。他们正在培养这样的用户习惯：随时随地刷微博看视频，见缝插针地玩一场“飞机大战”，或是习以为常地用电子钱包来消费支付。

  比碎片化时间更重要的，是对碎片化需求的挖掘。当规模经济增长乏力，消费市场不再沿着单一平面无限扩张，而在几何空间中被多维需求划分得支离破碎，大众消费也演变成分众消费。伴随意见领袖的退隐和自我意识的觉醒，需求个性化已成大势所趋。智能终端一方面通过LBS（基于位置的服务）以及社交网络帮助用户精准地定位需求，一方面也帮助商家在碎片化的海量信息中锁定目标用户。

  在消费领域，碎片化概念具有流程简单、方便快捷等特征，碎片化支付即是典型案例。继支付宝推出“余额宝”之后，互联网金融掀起一阵热潮，碎片化支付概念的相关产品开始大行其道。不需要个人账户、也无需跳转到网银或者第三方支付网站，用户可以在最短的时间内对自己碎片化的行为随时进行支付，包括游戏支付、阅读支付、购物支付等。

  尽管碎片化概念的商业价值和消费群体开始显山露水，但在短期内无法撼动传统产业的根基。与移动端的碎片化支付相比，线下支付依然不可取代；手游产业面临各路资本的蜂拥而入，PC端的页游、端游盈利模式已相当成熟；腾讯在传统互联网的PC端斩获了巨额利润，而大肆消耗碎片化时间的微信的商业化道路才刚刚开始。

  可以肯定的是，移动互联网是一个碎片化的市场，这意味着核心用户需求的多样化，也意味着庞大的市场空间无法被寡头轻易垄断。在碎片化时代的金矿里面，更多淘金的机会在等着。