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济南柴油机股份有限公司2013半年度报告摘要 2013-08-20 来源:证券时报网 作者:
1、重要提示 (1)本半年度报告摘要来自半年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。 (2)公司简介
2、主要财务数据及股东变化 (1)主要财务数据 公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否
(2)前10名股东持股情况表
(3)控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 □ 适用 √ 不适用 实际控制人报告期内变更 □ 适用 √ 不适用 3、管理层讨论与分析 2013年上半年,公司按照“一年扭亏,两年解困,三年走上健康发展轨道”的发展目标,降本与增效并重,开源与节流并举,努力实现本年扭亏的目标。2013年上半年,公司实现营业收入91,636.67万元,较上年同期增加8,539.15万元,增幅10.28%;净利润1,527.80万元,较上年同期增加3,750.76万元,半年度实现扭亏为盈。 报告期内,公司着力推动以下主要工作并初步见到成效: 1.扭亏解困工作初见成效。公司在面临巨大的生存压力和严峻的经营形势下,各个层面进行了大刀阔斧的改革,付出了艰苦卓绝的努力,取得初步效果。上半年实现净利润1,527.80万元,为全年扭亏奠定了基础。 2.营销工作取得长足进展。公司对营销机构整合后,国内市场开发稳步推进,营销服务网点加快建设,上半年取得了明显成效。一是按照自主市场、自主营销、自主服务的原则,营销人员深入市场一线,直面终端用户;二是已经建成了东北、华北等7个总部营销服务中心以及周边16个服务站点,初步满足了1小时和4小时服务圈的功能定位。 3.技术研发工作步入正轨。上半年,公司整合研发资源,初步构建了三级管理和全员参与的自主创新体系,使技术研发工作开始步入正轨。一是按照新的研发机构设置,进行了资源整合、职能调整、人员调配等,形成了全新的研发格局,提高了技术对市场的响应速度。二是建立“直通车”联系制度,与生产部门、销售部门保持畅通的联系,全力以赴为生产和销售一线提供技术支持。 4.成本控制工作效果显现。从一季度开始,我们采取强力措施和强硬手段,持续加强成本费用的管控工作,效果开始显现。其中,存货、贷款、期间费用、人工成本等均实现了不同程度的减少。 5.生产组织工作稳步推进,质量管理工作有了起色。上半年,生产系统继续优化组织运行模式,在满足日常生产任务的同时,确保节能降耗、整修整改、新产品试制、清理工序外协等工作稳步推进。质量管理方面,公司通过修订制度文件、调整考核指标、加大考核力度,使质量管理工作得到进一步加强。尤其是以解决重点质量问题为切入点,及时研究和处理现场质量遗留问题,加大责任追溯、质量索赔,提高产品现场应用效果。 董事长:杨元建 济南柴油机股份有限公司董事会 二〇一三年八月十六日 本版导读:
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