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证券代码:600122 证券简称:宏图高科 江苏宏图高科技股份有限公司2013半年度报告摘要 2013-08-30 来源:证券时报网 作者:
一、 重要提示 1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。 1.2 公司简介
二、 主要财务数据和股东变化 2.1 主要财务数据 单位:元 币种:人民币
2.2 前10名股东持股情况表 单位:股
2.3 控股股东或实际控制人变更情况 □适用 √不适用 三、 管理层讨论与分析 2013年上半年,面对经济增速放缓、信贷资金短缺、消费者信心下降等复杂经济形势,在董事会的领导下,积极顺应行业发展趋势,以市场竞争与市场需求为导向,积极调整经营模式与业务结构,深化精细管理,优化经营绩效和考核,合理控制成本费用,不断增强公司主业竞争力,实现了IT连锁、制造业、地产三大业务的平稳发展。 报告期内,公司实现营业收入72.46亿元,同比增长5.13%;营业成本65.38亿元,同比增加6.25%;费用为5.69亿元,同比下降5.77%;实现归属于母公司净利润9368.84万元,同比下降2.69%。 ①IT连锁产业 随着电子商务与网络消费方式的快速普及以及移动互联网技术快速发展,3C零售行业竞争不断加剧,企业的传统经营模式正向集约与创新模式方向发展。特别是2013年,电子商务企业对传统零售企业影响进一步加大。 为此,宏图三胞总部根据公司董事会确定的“IT连锁未来可持续发展的战略与运营模式”:以利润为导向、客户为中心,围绕多渠道发展策略,通过调整组织与店面结构、建立销售运营机制,以通讯、天猫为代表的品类和渠道为突破口,全面提升投入产出比。在恶劣的市场竞争中,宏图三胞保持了业绩的平稳发展。 报告期内,IT连锁产业实现营业收入61.54亿元,同比增长5.05%;实现归属于母公司净利润7731.45万元,同比下降5.88 %。上半年,重点完成了以下几个方面的工作: A. 门店拓展与结构调整 上半年,为顺应电子商务发展趋势,宏图三胞将慧买网作为会员工具,来加强线上与线下的融合,同时清理置换、关闭了低效独立店面,缩减独立店占比,加快拓展了超市、百货店中店数量,提高了商超店、百货店等非独立店占比。由于店面总面积同比减少,店面数量同比增加,因而坪效出现了较好的改善。 考虑到经营模式的调整与人工租金成本上涨等因素,宏图三胞总部关闭了部分以直营门店为主的低效门店。上半年,宏图三胞净增加门店96家。 B. 推进多渠道发展策略 宏图三胞积极丰富合作伙伴,加强与地域较强的商超、百货店的合作。上半年,商超店的合作范围由苏果扩大到华润万家、北国超市等国内或区域大型商超;百货店也实现了与山东银座集团、金鹰、万达等大型百货企业的合作。由于采用了灵活的合作分配机制,有效降控租赁成本,取得了良好的运营效果。 同时,宏图三胞积极加大开展分销业务。一方面增加了5个知名代理品牌,另一方面积极跟进与电商的市场竞争,6.18促销当日,宏图三胞天猫旗舰店单日销售金额达到亿元。 C.建立以客户需求链为中心的销售运营机制 宏图三胞实现了总部集权区域弱化的组织结构调整。在公司组织结构的梳理与部门职能的基础上,将总部组织整合成战略决策、业务操作、资源支持、运营监督四大职能模块,搭建了零售、渠道、新商用三大BU并行与协同的全新业务架构,建立以销售为牵头的整合运行机制,逐步形成了以超市店、百货店、独立店为主的三种主要门店类型,为可持续发展经营模式与差异化战略奠定了基石。由于店中店占比提高,店面销售人员人数同比减少了20%。 D.优化品类结构,实现通讯品类突破 为不断优化品类结构,宏图三胞从通讯品类与重点品牌为突破口,与主要运营商总部建立了业务联系,确立全国性战略合作伙伴关系,并进一步与厂商总部建立了直接对接。实现了公司直接采购、厂家直接配送,提高了返点,降低了成本。上半年,通讯品类销售额同比增长20%。 E. 大力推进专业精细化管理 宏图三胞依据店面属性的不同划分,建立了包括产品池、定价、考核、组织结构、人员标准等不同业态的管理标准。首先对商品进行以数字化定义,推动商品结构优化,便于产品补货及调换,有效提升了商品的管理效率;其次以超市店为试点,分析消费特征、调整品类结构,根据不同店面属性建立了不同的产品池;从店面选址到商品管理,从店面陈列到空间管理与人员配置等,强调投入产出比。精细化管理的推进进一步提升了运营效果。 F. 高效、科学的管理信息系统支持 为更好地配合运行机制,满足不同业态的需求,宏图三胞对商品运营管理系统进行不断的开发,建立了基于经营质量分析与高效商品运营的运营管理系统:设置了针对百货店、商超店、独立店属性需求的EPM系统指标,开发了根据各管理部门需求的系统报表,并利用OMIS系统实现了补货及订货的正常运作。 ②制造产业 在工业制造业向技术变革、产业升级以及区域平衡发展中寻求发展机会的背景下,公司制造产业平台认真落实董事会关于制造业务“通信收缩调整、光电线缆稳健发展”的要求,确定了“收缩转型、适度发展;创新变革、精细管理”的经营思路,以市场拓展为主线,精益生产项目推进为契机,提升效益为核心,促进制造企业“软实力”的提升,实现可持续发展。 报告期内,制造业实现营业收入10.76亿元,同比增长4.57%;实现归属母公司净利润2030.45万元,同比增长40.81%。 A. 光电线缆业务 上半年,无锡光电线缆分公司克服不利因素,积极寻找市场机遇,获得了国网光缆订单,中标了江苏电力,并取得国网中压电缆集采供应商资格和南网电缆供应商资格,同时完成了9项实用新型专利申请工作,两个低损耗OPGW取得了合格的型式试验报告,并与上海、宜兴的国家检测中心以及其他电力检测院等机构建立了工作联系。 报告期内,无锡光电线缆分公司实现营业收入4.13亿元,同比增长22.55%;实现净利润2606万元,同比增长2.5%。 B. 打印机业务 上半年,受整体宏观经济的影响,国内针打市场依然保持平稳的态势。根据IDC公布的数据显示:2013上半年国内针打产品的整体出货量同比增长2%。 面对复杂的市场状况,富士通确定了“创新驱动”的市场营销方针,采取了针对不同地区的采购、市场拓展措施,抓住了部分区域及行业项目上的市场机遇,及时调整了渠道发展策略,将工作重点放在拓展三四级区域的分销渠道上,围绕“金色服务”品牌,加大了服务网点建设,上半年累计新增维修站41家,用户满意度稳步提升。 报告期内,富士通公司完成销售台量9.68万台,实现销售收入1.27亿元,同比下降0.78%;实现归属母公司净利润503.68万元,同比增长10.97%。 C.通讯设备业务 近年来,由于通讯设备行业技术突飞猛进,通讯分公司的产品结构更新换代较慢,其产生的主要电力载波通讯产品已不能适应快速发展的市场需求。根据"通信收缩转型实施方案",在2012年业务收缩的基础上,上半年通讯分公司顺利完成了剩余业务形成的246万元的应收账清收与货款的回笼等工作。 ③房地产 随着亚青会与青奥会举办时间逐步临近,南京市城市规划及基础建设进入加速阶段,房地产市场需求依然保持较旺势头。为此,南京源久紧紧抓住市场机遇,积极推进宏图?上水园二期、三期项目,基本完成了宏图?上水园二期叠加与联排别墅的竣工,实现了小部分联排别墅的交付。 报告期内,房地产实现营业收入2115万元,同比增长250%,实现归属于母公司净利润-393.06万元。 董事长:袁亚非 江苏宏图高科技股份有限公司 2013年8月30日 本版导读:
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