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贵州久联民爆器材发展股份有限公司公告(系列)

2013-08-30 来源:证券时报网 作者:

  证券代码:002037 证券简称:久联发展 公告编号:2013-034

  贵州久联民爆器材发展股份有限公司

  关于保荐代表人更换的公告

  本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。

  公司于近日收到公司2012年度非公开发行保荐机构太平洋证券股份有限公司(以下简称"太平洋证券")《关于更换公司保荐代表人的报告》通知,原保荐代表人郭纪林先生因工作变动,自2013年8月26日起不再担任公司持续督导的保荐代表人。为保证公司持续督导工作的有序进行,太平洋证券委托保荐代表人刘伟先生接替郭纪林先生履行公司非公开的持续督导工作。

  本次变更后,公司的保荐代表人为廖晓婧女士、刘伟先生(简历附后),公司非公开发行股票于2012年7月9日上市,根据有关规定,公司的持续督导期限至2013年12月31日止。

  特此公告

  贵州久联民爆器材发展股份有限公司

  董事会

  2013年8月29日

  刘伟先生简历

  刘伟,男,保荐代表人,1979年出生,管理学学士、经济学硕士。现就职于太平洋证券股份有限公司。曾主持、参与青海金瑞矿业发展股份有限公司重大资产重组项目、浙江众合机电股份有限公司非公开发行项目、贵州久联民爆器材发展股份有限公司非公开发行项目等。

    

      

  证券代码:002037 证券简称:久联发展 公告编号:2013-035

  久联发展关于对媒体有关报道的说明

  本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

  (一)媒体报道简述

  2013年8月29日有媒体刊登了文章《久联发展业绩成纸上富贵 应收款为净利16倍》文中提及公司:1、快速扩张发展模式,虽然带来了公司业务量大增,但是也带来了应收账款增加和资金压力增加的财务风险。2、应收账款额度高,但坏账计提却很激进。3、炸药生产规模的增加导致了生产和物流的更多安全隐患。

  (二)说明

  对以上媒体报道所述,公司作出以下说明。

  一、BT模式带来的应收帐款增加的说明:

  1、公司承接BT项目的背景

  公司自成立以来,作为为数不多的国内民爆骨干企业之一,公司积极、主动和创造性地实施了技术升级、收购兼并、市场营销网络布局、整合和产业链延伸四大战略举措。到2012年底,公司营业收入、爆破工程收入和爆破工程利润连续三年居民爆行业上市公司第一,盈利能力也居民爆行业上市公司前列。受民爆生产企业实行生产许可证管理的制约,公司通过扩张民爆产品产能推动发展的空间受到限制,而向下游产业链延伸,从单纯的生产型企业向科研、生产、服务一体化方向转型和蜕变则空间广阔。发达国家优强民爆企业成功范例如此,我国现行民爆行业结构调整及改革发展政策导向如此。

  在国家实施新一轮西部大开发和贵州省大力实施工业化发展、城镇化带动的战略背景下,公司民爆产品生产经营和爆破工程业务拓展呈现出历史性机遇。贵州省92.5%国土面积为山地或丘陵的独特地貌特征及贵州省落后的城镇化水平,成为公司爆破工程业务拓展的大好前景。采取BT模式能通过政策引导与利益驱动等杠杆有效地调动部分社会资本投资基础设施项目,有利于解决基础设施建设资金需求,优化社会资源配置,BT模式作为项目投资建设的新型模式,目前已在我国广泛应用。在承接BT项目过程中,公司既追逐经营规模扩张和利润的最大化又本着谨慎稳健的原则,在承接"订单"的同时十分重视落实业主方回购资金和回购担保,目前新联爆破承接的BT项目没有出现逾期不能回购的情况。

  2、公司高度重视BT项目带来的应收帐款回收风险并采取了切实可行的措施:

  (1)严格控制回购风险

  签订BT合同的同时签署回购担保协议,作为整个BT合同的有效组成,并在合同中明确约定了违约责任,确保回购款如期收回:

  第一、要求业主提供具有优良价值的土地作为项目的回购担保物,且抵押物的现行评估价要两倍于工程造价;同时规定,在抵押物未到位情况下,BT合同不成立。公司也通过这些抵押资产向金融机构进行融资,这为公司实施BT项目降低风险做出了基本保障。

  第二、严格约定了延期付款的违约责任,即以业主方欠付的回购款为基数,每逾期支付一日,按每天万分之三至万分之五的比例计算给我公司逾期补偿金;通过这些条款的约定,加大业主方的违约成本,促使对方按期履约,从源头上控制回购风险。

  (2)公司对应收账款回收所采取的措施

  为保证资金链安全,确保业务持续滚动发展,爆破公司成立了由专人负责的清收工作领导小组办公室(简称清收办),负责对应收工程款的清收工作。

  清收办每月至少召开一次例会,按照各工程项目合同具体规定,认真准确梳理出各项目合同执行情况、已收款情况、需收款情况,制订出计划。将应收账款清收目标明确到责任人,分解到每个月,按照"一个项目、一个团队、一套方案"的要求,采取有效措施,全力以赴,对应收工程款及时清收。公司的清收工作成效显著,截止2013年7月爆破公司已收回工程款4.73亿元。

  二、对工程施工项目计提坏账准备的说明

  公司的工程施工行业应收款项的坏账计提采用个别认定法。公司子公司新联爆破公司对每一应收款项均根据业主方的资信状况、偿债能力进行评估分析后计提坏账准备。

  1、爆破公司所做的BT工程绝大部份为市政工程,为确保回购风险控制,由业主方提供双倍于工程造价的土地使用权做抵押。随着这些市政道路的逐步建成,抵押的土地均已大幅升值,公司所承接的BT项目投资额(应收账款额)仅占抵押资产价值30%。若到期业主未回购,我方有权力处置抵押资产,业主方因此可能会遭受重大损失。因此,我们认为,这些应收账款出现坏账的可能性很小。

  2、根据公司历年BT项目应收账款回收情况看,已到回购期的款项,到期后均已收回,未出现业主方违约情况。

  三、关于安全风险

  公司是全国高新技术企业,公司有完善的安全管理体系,拥有一支较强的安全管理团队和经验丰富的员工队伍。公司在快速扩张的发展过程中始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,始终将确保安全作为业务扩张的保证,持续完善公司的安全风险管控体系。

  1、坚持业务扩张到哪里,安全管理与监督就到哪里的工作原则。一是落实安全生产主体责任和安全生产"一岗双责"制。二是坚持"五统一"管理(统一管理、统一标准、统一制度、统一培训、统一考核);三是设立专职安全管理机构与配置专职安全管理人员,四是加强安全监督检查与考核。

  2、坚持贯彻"科技兴安"的战略,加强本质安全建设。一是保证安全经费的投入。二是积极引进国内外先进的安全生产技术和管理方法;三是重视安全生产的科技应用研究和成果推广。

  3、坚持以持之以恒的态度抓好安全生产日常管理。一是全员签定安全生产目标责任书和岗位安全责任书;二是不断完善安全管理制度;三是持续开展安全生产教育培训,不断提高员工安全综合素质;四是严格现场管理,杜绝"三违"、"四超"现象;五是健全隐患管理体系,狠抓隐患排查治理;六是严格执行安全生产责任追究制;七是做好安全生产考核并严格奖惩;八是开展应急预案演练,不断完善公司应急预案与应急管理体系;九是定期开展安全生产风险因素分析工作,同时落实防范措施。

  四、其他事项说明

  公司在此郑重提醒广大投资者:公司所有信息以公司指定的信息披露渠道的正式公告为准。

  特此公告。

  贵州久联民爆器材发展股份有限公司

  董事会

  2013年8月29日

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