证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 张哲

  余额宝500亿元的规模惊呆了业内小伙伴。据了解，余额宝目前仍保持着平均每天两三亿元的增量申购。按照这个速度，余额宝规模年底有望冲击800亿元到1000亿元，基金公司管理规模年度排行榜令人期待。

  余额宝引领的基金电商浪潮正在进入疯狂阶段，越来越多的基金公司快马加鞭全面触网，淘宝店、财付通、微信，网络引发的渠道革命渐入白热化，一些基金公司四处挖掘电商人才、高级IT人才。“货币基金需要24小时全天候服务，需要有人一直盯着，公司已经越来越像一个IT公司。”有基金公司人士感慨。

  电商浪潮当前，业内人士强调，基金触电最重要的是客户体验，以用户至上为核心来优化、改造自己的业务流程，形成更好的用户体验。其实，无论是余额宝、活期宝及其他各种宝，最终都是互联网闯入基金业所带来的渠道、销售方式的革命，主角是电商，创新属于电商，基金公司不过是搭了顺风车的配角。

  基金淘宝店还没正式开门待客，业内已清醒地意识到淘宝的开价不会比银行低。确实，渠道和供应商，最终谁说了算，这个生态环境初期的和谐并不能抵消基金公司的无奈。即便如天弘基金，尽管目前余额宝的合作支付宝没有收取尾随佣金，这不表示未来不收取尾随是常态。一旦渠道开口，基金公司不能拒绝。基金公司能做的只是，用更好的业绩争取一个还价的资格。

  所以说，归根到底，电商带来的基金繁荣，只是电商的成功。对于基金公司来说，核心竞争力还是投资管理能力，靠业绩说话。业绩不好，渠道再革命，最终还是伤了更多的投资人。好比淘宝开店，不少公司把已有老产品搬上淘宝，那么淘宝旗舰店只是多出的一种销售渠道而已。业绩不好，对品牌的伤害是巨大的。

  出色的投研业绩，是一个基金公司规模实现内生式增长的必要条件。尤其是在越来越多的销售渠道百花争鸣的当下，投研能力出色才能够具备跟渠道相抗衡的能量，否则，随着渠道的长大，基金公司依然无法摆脱受制于渠道的局面。