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  证券时报记者 程俊琳

  2013年是基金行业变革的一年，整个行业格局的调整，变革、创新成为很多基金公司工作的重心。日前，中欧基金总经理刘建平在接受证券时报记者采访时表示，随着今年董事会完成换届，中欧基金将进入发展新阶段，该公司正推行员工持股计划和投资专家事业部制。

  中欧基金自去年起实施了“持基计划”，今年则进一步提出了“员工持股”的创新思路。“吸引和聚拢优秀人才，这是公司提出‘员工持股’计划的初衷，就是要改变根本机制。”刘建平说，“变革之路没有先例可循，这一定是一条不平坦的道路。只有建立全新的工作机制，用良好的机制吸引各方优秀人才，最大程度把员工利益和公司利益绑定在一起，才能激发出人才的工作激情,变博弈为合作关系，真正做到风险共担、利益共享。”

  据刘建平介绍，为推进员工持股计划，他们目前正在和股东进一步商讨相关细节问题。

  除了通过机制吸引人才之外，刘建平表示还要完成平台的改造，实现权利下放、精简层级、简化流程，通过扁平化管理以提高整体运作效率。

  据刘建平介绍，中欧基金近期将在组织架构上进行变革，尝试推行“投资专家事业部制”，创国内基金行业的先河。

  他认为，事业部制的优势在于让最优秀的投资专家有更独立的决策空间,使他们能够调动足够的资源,把所有精力聚焦到投资业绩上,减少其他事情的干扰,把个人利益和客户利益充分绑定,从而提高投资业绩。

  刘建平说，围绕投资事业部，中欧基金将调整公司整体组织结构并优化各种管理流程，提高其他团队为投资专家事业部服务的效率，建立一个能够吸引和保留最优秀投资专家的体系。

  他说，在这种公司架构下，对于员工本身的要求也在提高。“希望员工都能不断地学习、创新，增强自身管理能力，成为各自领域的专家。同时，也欢迎更多优秀人才加盟到这个平台中来。”刘建平表示，随着今年公司董事会完成换届，中欧基金将进入发展新阶段。