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跨地股权套利实际操作并不易

2013-12-24 来源:证券时报网 作者:温天纳

  A股和H股是两个分隔的市场,投资群体、理念和法规都不一样,难免存在价差。目前,市场中就存在不少AH股中的A股比H股出现明显的溢价,如浙江世宝,其A股昨日收于19.60元,H股收于3.09港元,溢价率超过6倍;山东墨龙A股昨日收报10.02元,H股收报2.81港元,溢价率也超过3倍。

  理论上,这么大的价差对大股东而言,存在很大的套利空间,特别是对部分非国企的持股股东而言。的确,在表面上,大股东可以卖出A股、买入同样数量的H股来套利,既能维持其原有股权,又有助AH股平衡发展,但是为何市场上鲜有这样的例子出现呢?

  从法规与各方面的配套而言,由于A股与H股市场之间并不能进行直接置换,控股股东必须通过出售价格较高的A股,同时在香港买进价格较低的H股,套利才能进行。不过,在实际操作上困难重重。以往部分央企基于战略目的,曾进行间接套利的交易,但是市场依然发现当中存在对A股市场的负面影响,特别是对中小股东利益的影响。

  因此,直接凭着AH股两地价差,而能直接成功套利的案例基本上不存在,笔者希望借本文简单探讨当中涉及的技术性问题。

  首先,香港监管机构对公众股比例有严格要求,一般不能低于25%,若大股东大手买进,很有可能导致公众持股比例不足,从而影响其上市地位。此外,若股东持股比例超过若干百分点标杆性的限制,需要全面披露信息,更有可能涉及自愿或强制性要约收购,对此,上市企业的大股东或控制人绝对需要先行考虑。另外,由于内地资本账户尚未放开,跨地股权套利交易若真的实施起来,资金流向也难以自由进出,不利交易执行。

  从企业管治的角度去看,A股和H股虽属同股同权,但从大股东的控制而言,企业不少决议均需要通过A股股东和H股股东分别投票。若进行套利后,失去A股的投票权,大股东有可能得不偿失。

  而从企业公关的角度去看,AH公司均为内地企业,A股的人民币股价表现更为重要。如果A股股价不振,未来进行再融资、股权质押融资等等交易均会受到影响,这绝对不是企业自身或企业股东希望发生的。此外,H股的流动性以及活跃程度与A股比较,也存在不小区别,若要增持一定的H股股数,可能存在若干难度,同时增持H股可能会引起较大的股价波动。笔者参考过不少自己操作的案例,在大股东增持股份时,一般会一起在H股和A股市场中进行,而不会仅仅在H股进行。

  同时,参考《中华人民共和国证券法》第四十七条规定 “上市公司董事、监事、高级管理人员、持有上市公司股份百分之五以上的股东,将其持有的该公司的股票在买入后六个月内卖出,或者在卖出后六个月内又买入,由此所得收益归该公司所有,公司董事会应当收回其所得收益”。目前这条法规会否适用与AH股之间的套利行为尚未有明确答案,不过,自然人股东若将企业上市前获取的股权在上市后套现,需要按照内地《个人所得税法》的相关规定缴纳个人所得税,这是所有大股东均需考虑的重要套利成本。

  在目前的大环境下,AH股存在价差不足为奇。但目前市场缺乏套利渠道,价差或许会长期出现。不过随人民币逐渐国际化,跨境投资工具越来越多元化,市场之间的联系互动越来越密切,未来估值水平也会较为靠近。正如笔者在上文所言,两地上市企业的股票在未来能否自由互换,对市场有重要的影响,价差将会随着套利资金的流动而消失。而在这场价格的博弈中,价格较低的一方肯定较为受惠。  (作者系资深金融及投资银行家)

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