证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 水菁

  中国已逐步进入老龄化社会，今年国家颁布了系列政策引导养老产业的发展，国内养老市场面临的巨大机遇，也令各路资本争相涌入。然而，目前养老产业仍处于摸索阶段，政策层面也需要不断完善。

  保利地产（600048）此次发布的养老产业战略包括哪些方面，具体如何开展？如何找准自身的发展途径，获取与风险对等的收益？就上述问题，保利地产董事长宋广菊接受了证券时报记者的采访。

  证券时报记者：保利地产积极布局养老产业，未来的战略考虑是什么？

  宋广菊：保利地产的企业战略方向是坚定的，以普通住宅为主，适当、有计划增持持有性物业。但是我们看到的趋势是，城市化进程到70%以后，抛物线方向会发生转换，所以保利要在城市化进程于50%~70%之间、转换完成前布局相关多元化产业，来支撑未来的战略发展。公司之前提出的商业地产战略，以及今天提出的养老产业战略都是根据原有规划进行逐步实施，养老产业战略是保利未来利润的增长点之一，是对企业战略进行的局部调整。

  证券时报记者：保利地产全产业链介入养老产业包括哪些方面？

  宋广菊：保利地产针对养老产业并非只是地产产品设计和服务的尝试，而是通过产业链的全面介入。

  首先，为推动养老产业发展，保利利用会展经营优势，打造能够全面服务于中国养老市场、布局全球的一体化全景式的老龄产业链条商贸平台。公司与全国老龄办共同举办“中国国际老龄产业博览会”将于明年7月在深圳举行。借助国际展览平台，保利地产将运用市场机制，促进养老服务的社会化、市场化和产业化，从而实现对养老产业全链条的整合。

  此外，保利地产还将与多家龙头企业合资组建专业公司，建立“中国养老适老产业联盟”。不仅如此，保利未来致力于打造专业的养老服务机构。早在2011年8月，保利地产与北京安平投资有限公司共同出资成立北京保利安平养老投资管理有限公司。2013年1月，位于北京西山林语的“保利和熹会老龄公寓”开始运营。短短的3年间，保利地产已介入养老产业投资、运营、建设实践，从平台搭建到适老服务集成采购，全面参与养老产业链。

  证券时报记者：保利地产提出的“三位一体”养老模式有哪些特点？

  宋广菊：保利地产从2010年开始涉足养老产业，认为养老产业既要根据老人的需求特点设计居住环境并建设住宅，又要运营和管理养老设施，直接为老年居民服务。在考察发达国家养老模式基础上，保利地产探索养老实现形式，最终确定“以居家为基础，统一服务标准，以社区为依托，统一配套标准，以机构为支撑，统一专业标准”为管理模型，居家养老、社区养老和机构养老“三位一体”养老模式，满足老年人的全方位需求。

  其中，居家养老依托物业公司开展并建立服务标准。保利地产在未来3~5年的时间内，在新建社区统一适老化设施标准，并将适老产品植入成熟的城市住区，提供适合老年人的产品和生活配套。十三五期间，保利地产将完成所有已建社区的适老配套改造。

  我们试图通过专业养老机构带动居家养老和社区养老，保利地产未来10年将在全国主要城市建立专业养老连锁机构，以培育专业养老人员，摸索国际化管理流程，推广“和熹会”品牌，辐射保利社区。

  证券时报记者：保利地产如何理解发展养老产业的社会责任与企业发展之间的关系？

  宋广菊：保利地产发展养老产业不仅出于社会责任考虑，同时也是发展未来新利润增长点的需要，因此将养老产业作为企业创新升级的重要领域进行培育。保利地产一贯以住宅为主，商业地产、养老地产、旅游地产、文化地产和产业地产相关多元化的战略规划具有前瞻性、现实性。