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奥拓电子:毛利率领先同行秘诀在于国际化

2014-02-11 来源:证券时报网 作者:周少杰 陈霞
2012年美国纽约时代广场LED广告显示系统   周少杰/摄 陈霞/供图 吴比较/制图   2010年伦敦火炬塔LED   广告显示系统   2011年美国高尔夫公开赛显示屏   奥拓电子董事长吴涵渠   公司荣誉墙   董秘杨四化介绍公司业务情况

证券时报记者 周少杰 陈霞

荷兰阿姆斯特丹,奥拓电子5款高端LED新产品近日亮相欧洲专业视听集成设备与技术展(Integrated Systems Europe 2014)。消息刚一公布,奥拓电子股价应声上涨。

在此次展会中,奥拓电子最新研究成果8K 24bit LED控制系统、大雄鹰LED“云”控制平台、1.0mm点间距户内超高密度LED显示系统、3.0mm点间距户外超高密度LED显示系统、新型裸眼3D LED TV赚足了参加展会的专家和观众的眼光。

对于奥拓电子来说,这并不是公司第一次走出国门。早在2010年南非世界杯之时,公司的LED显示系统就已享誉国际。2012年伦敦奥运会,奥拓电子又将品牌国际化的足迹印在了英国。如今,巴西世界杯开幕在即,奥拓电子高管在深交所组织的“践行中国梦·走进上市公司”活动上表示,品牌国际化的下一站将是南美洲。

“体育盛事在哪我们就在哪”

在整个LED产业中,奥拓电子位于产业链下游,从事LED显示系统的研发、生产及销售。然而,奥拓电子却将市场竞争激烈的LED显示应用主业的毛利率做到遥遥领先于同行。公司董秘杨四化称,公司品牌国际化是其中最为关键的因素之一。

杨四化介绍,剔除了大部分国内金融电子市场的相关设备,公司主导产品绝大部分出口国外,尤其在欧美高端市场占有较大市场份额。

2012年,深圳电视台记者在欧洲杯现场采访时发现足球场周边所用的LED显示屏是奥拓品牌的,于是找到奥拓电子,录制了一期节目,这才让国内普通百姓认识到在这家在国际享有品牌地位的企业。

除了南非世界杯,很多足球赛场上都能见到奥拓电子品牌的身影。杨四化介绍,2011年的德国女子世界杯、欧洲四大联赛等赛事中还有大量的LED显示系统是奥拓电子生产制造的,且使用的是奥拓电子的品牌。除此之外,2013年举行的巴西联合会杯、欧冠等赛事,也有奥拓品牌的一席之地。而刚刚拿下的巴西世界杯的订单,巴西全部球场的环球场LED显示系统也将使用奥拓电子品牌。

“体育盛事在哪里我们的品牌就在哪里。”杨四化说,不仅仅足球赛事,温布尔顿网球赛、美高(高尔夫球赛)等赛场上也都有奥拓电子品牌。

杨四化介绍称,尽管同是体育赛事,但对于LED屏显示效果要求并不完全一致,这就要求奥拓电子得有相当的技术水平,对软件、控制系统有不同的要求。比如,足球赛场环球场显示屏比较细长,对显示屏的亮度和刷新频率要求高,但在温布尔顿所应用的解决方案就完全不同,网球比赛要求不能太亮,会影响运动员正常发挥,所以显示屏要求在低亮的情况下显示清晰、不能炫目。

“不是单场世界杯的市场有多大,其实也不大,顶多是一两千万美元,但是它对市场拓展所带来的影响是非常积极的。”杨四化表示,在伦敦奥运会筹备期间,公司因此拿下很多项目,伦敦市的火车站、机场改造等外围LED显示系统大都是奥拓电子完成的。此后,公司在伦敦陆续取得了非常多的LED显示项目,目前,伦敦约70%的高端LED户外显示系统都是奥拓电子的产品。

伴随赛事的传播,奥拓电子的品牌逐步走向世界各地。杨四化称,未来跟随世界杯、奥运会的脚步还在继续布局俄罗斯、南美洲等市场。

国际化之路并非坦途

2012年,纽约时代广场高楼上所装的一块LED显示屏,正是奥拓电子开发的新一代产品。在这块显示屏上,采用了定制化的超大下视角显示技术。

“定制化的产品十分昂贵,开个模就几十万美元,”杨四化介绍,这一块广告屏成为很多商业广告争相登陆的屏幕。

杨四化说,这就是品牌的力量。

然而,品牌国际化之路走过来并不容易。

“我们放弃了很多商业机会才保证了我们的自主品牌,否则的话奥拓电子这个品牌早就被淹没掉了。”杨四化说。

据介绍,早年,奥拓电子在开拓欧美市场时,所有渠道商和代理商客户要求不能打自己的牌子。杨四化说:“我们因为坚持树立自己的品牌而丢失了很多订单,而且这些订单不是几百万美金的问题,全部累加起来是一个很大的总量,因为很多客户因此而不跟公司合作,他一定要贴他的牌子,但是我们坚持贴自己的牌子,我们坚持到今天,我觉得是成功的。”

杨四化认为,以后要在国际市场立住脚必须要有品牌,只有品牌才会形成客户的黏性,才会让客户对公司信赖,如果没有品牌,公司的优势仅仅是某个关键技术或者是价格,客户是没有黏性的,合作也是不稳固的。

“品牌价值在行业的冬天可能还看得不太明显,但一到行业春天到来的时候,品牌的价值就会凸显出来。”杨四化认为,品牌的价值会在公司未来的发展当中越来越重要,特别是在当前行业整合的过程当中。

品牌国际化之后,奥拓电子如今又将国际化战略转向在海外进行实体营运。

“我们公司的国际化有几个步骤,先是产品出去,再是品牌出去,现在就是我们的很多实体要出去。” 杨四化认为,经营实体走出去的目的是为了提升本地化的交付能力,包括服务能力,因为公司产品是一个复杂的系统,需要更加强有力的本地化服务来支持。

“我们的香港奥拓、英国奥拓所招聘的人员主要是当地人,确保我们的员工与客户沟通时在语言上和文化上都没有任何障碍。”杨四化介绍,公司在海外目前设有洛杉矶、伦敦、香港等办事处,在其他地区也将会设点。

寻找新的利润增长点

奥拓电子并不满足于目前在LED显示应用领域中的领先地位,公司还积极向产业链相关领域拓展,在欧洲专业视听集成设备与技术展中备受关注的裸眼3D LED TV 就是其中代表之一。

2013年,奥拓电子获批承建了深圳市第一家裸眼3D技术工程实验室。

“刚开始,很多相关评估专家是不太相信奥拓电子具备这样的实力,他们认为裸眼3D是很热门的东西,很多企业都在投,投入也很大,包括很多高校也在做,也未必都能做成功。但当他们考察了我们前期做的工作,看到我们的实验样机之后,他们相信了。”杨四化表示,实验室成立之初,很多人对公司技术研发能力还抱怀疑态度。如今,这一成果已经在阿姆斯特丹展示。

董事长吴涵渠表示,目前公司裸眼3D LED TV 已经完成全部产品级的研发工作,公司正在推动商业应用。

与此同时,在市场如火如荼的LED照明领域,奥拓电子也没有缺席。吴涵渠表示,2013年LED照明业务发展得非常不错,公司在2014年也会在LED照明这一块投入更多的资源。

“我们户内照明的产品主要会应用到金融行业的商业照明这个领域,我们重点切入的方向是国内优质的客户,比如说金融行业、中国电信、中国移动。” 吴涵渠认为,在节能减排的政策要求下,现在国内大量的照明改造、节能改造将会在这些大型的国有企业或者是大型的商业机构展开。

鉴于此,奥拓电子2013年在深圳前海设立了一个节能投资公司,定位于能源合同管理(EMC)的公司。同时,子公司奥拓光电主导LED照明产品的研发生产,将打通整个产业链,通过现有的国内大型商业机构客户的渠道,推广EMC节能照明模式。

“我们把超募资金中的两千多万元投入到照明领域这一块,未来,LED照明将会变成我们新的增长点。”吴涵渠表示,公司在照明这个领域不仅仅定位户内照明,还有户外照明的产品。因为公司在户外照明领域也有广大的客户需求,比如说广告公司。

对于海外市场,吴涵渠表示,目前照明产品主要输往欧洲市场,90%以上是在欧洲市场,进入的是欧洲主流市场,下一步将发展美国市场和东南亚市场。

吴涵渠表示,在海外,公司展现的是一个专业产品的制造商;在国内,公司的定位是一个整体LED照明解决方案的提供商,也是根据客户需求来定制的总体节能方案的提供商。

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