证券时报多媒体数字报

  见习记者 邝龙

  2月28日下午，50多名投资者来到粤传媒（002181）位于广州的印刷基地，与公司董事长、总经理、董秘等高管团队，对公司经营管理及未来战略思路进行了深入交流。

  投资者：公司2013年新开了《社区报》系列，据说第一年就实现了收支平衡，能不能详细介绍一下这个系列的情况？

  粤传媒：截至2013年底，公司已经创立12份社区报，在整体层面上实现了收支平衡。今年计划再创办20份《社区报》，短期目标是在广东省范围内建立一百份《社区报》，每一份发行量三万到五万份，希望可以利用这个平台更贴近读者、贴近商家、贴近社区。《社区报》的盈利方式中短期内主要以社区周边服务为主，由于更贴近读者，有很好的广告效果，所以营收还不错。当我们《社区报》系列形成大平台后，我们可以尝试整合营销。

  投资者：公司《羊城地铁报》十分有特色，当前盈利情况如何？有没有关于地铁报的发展规划？

  粤传媒：《羊城地铁报》早在2012年就实现盈利，2013年利润实现了大幅增长。公司将地铁报视为一个新媒体，用移动互联网的思维去经营。目前广告效果比较好，在地产、汽车、食品、快销品等行业的广告增长幅度非常大。随着广州地铁线的进一步开通，公司会为地铁乘客推出更多的针对性服务，包含地上地下、线上线下。

  投资者：随着移动互联网的发展，目前社会的阅读习惯正在逐步发生改变，公司是怎么实现转型的？

  粤传媒：目前在网络化方面，公司已经进行了大洋网、《广州日报》APP、微博、微信等多个角度的尝试，未来公司会成为一家数字运营的平台，利用现有订户数的规模优势，了解每个家庭的需求，从而进行服务。例如，我们现在帮助天猫做物流配送，就充分地利用了这一数据系统。

  投资者：粤传媒未来发展主要有什么途径？公司目前进行了一些并购行为，如何控制投资过程中的风险？

  粤传媒：公司未来将“内部挖潜、外部拓展”两条腿走路。内部挖潜方面，公司有十几张系列报刊，我们将在相关的细分市场中用互联网的思维深耕细作；外部并购方面，会考虑“标的公司与战略板块是否吻合，标的公司在这个行业是否排在前列，现有的运营状况是如何，未来的前景如何”等多个问题。公司希望能够将现有资源与投资公司进行整合，实现1+1大于2。2013年，公司投资经营部更名为并购投资部，并购投资是我们粤传媒未来发展的主要方式之一，公司每年都有这样的投资计划，项目跟进都是需要过程的，而且跟进的过程中需要详细的调研。

  投资者：粤传媒目前进入游戏行业的初衷是什么，有什么优势？目前占游戏业务的营业收入规模大概有多大？

  粤传媒：目前公司主要进入的是游戏产业的中间环节——发行，公司的优势在于有强大的品牌、用户基础、资金优势。目前游戏业务规划是国内和海外一同经营，同时会发行手游和页游，都将实行“联合运营三十到四十款游戏，独家代理一到两款”的规划。目前游戏平台已经上线，收入超出预期。独家代理的游戏也已经在内测。

  投资者：公司此前宣布收购上海户外广告商香榭丽传媒，如何规划这部分业务？

  粤传媒：香榭丽传媒主要经营户外LED广告，在全国97个城市运营着167块大牌，其中包括了北京、上海、广州、深圳、成都等核心资源。我们希望能够实现大屏小屏的联动，移动互联网广告是未来的趋势。公司和香榭丽传媒已经有一些业务上的合作。

  投资者：粤传媒的互联网彩票销售平台有没有正式运营的时间表？

  粤传媒：公司预期在世界杯之前上线，争取在3月份。粤传媒作为一个新进入的参与者，相关经验并不丰富；相关政策的变化对公司业务的发展会有很大的影响，请大家也要注意投资风险。

  投资者：公司目前产业链十分丰富，包含了传媒、移动互联网、彩票、游戏等多个方面，这种跨界经营也为公司管理提出了要求，粤传媒是怎样整合企业文化的？

  粤传媒：移动互联网时代的一大特点就是跨界。公司所有投资的新项目一定与之前业务有关系，比方说彩票是因为《足球报》。粤传媒现在的组织构架是“前端大平台、后端小团队”，以保证所有跨界的项目要做好，前端大平台提供制度的支持、资源的支持，后端的小团队就是专业的人在做，拥有良好的激励机制。粤传媒最终会成为一家数据运营和服务平台公司。