证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 刘筱攸

  尽管马蔚华、董文标等多位银行业大佬在两会上以各种论调呛声以余额宝为代表的互联网金融，但的确有银行业人士选择了以实际行动表示对这一领域的看好。

  记者有两位采访对象，一位从平安银行离职后创办了网贷公司；另一位颇有名气的银行业分析师，则跳槽去了京东金融。

  后者向记者道出了跳槽的五大理由：其中三点侧重于个人兴趣和职业规划；另两点与京东金融所处的领域有关——互联网金融确实具备竞争力，既有平台优势，又有务实氛围。而前者跳槽的理由只有一个：现在是互联网金融创业的最好时机。

  日渐交叠的战场，似乎让传统金融人才的迁徙变得更加频繁。越来越多的人开始在高档的西装下面思考，究竟是要一份维持体面的薪资，还是抡起袖子去一个未成大气候的领域占山为王。

  但事实上，很多跳槽的金融业人士跟现在还在银行体制内的高富帅有一样的认知，都不认为互联网金融干的是颠覆银行的事。

  他们直言，互联网金融只是为零售业务、碎片业务提供便利渠道，目前再怎么折腾，也只是在经纪和通道业务上动了一点银行的奶酪。叫嚣得最猛的余额宝，离开了银行协议存款提供的利差，也风光不了。

  那他们图什么？图的是利用互联网渠道，在这一波较为市场化的发展机遇下跟大鳄一起共舞的可能性。

  正如开办小贷公司的前平安人士所言，互联网金融也好、金融的互联网化也罢，不管以什么名头，都是利用互联网的渠道去填补银行渗透得不够深入的地方。“比如对既缺钱又需要钱的初创型小微企业的扶持，我们把这些边角做深做透，钱和名就都赚了。”他说。

  回到原本的逻辑上，互联网公司的确“安分守己”了20多年。正是因为移动互联技术的普及，才衍生出了支付功能，再由支付功能逐步带动基金保险代销、证券账户开户、余额理财、小额信贷、信用支付等一系列从前想都没想过要碰的别人家的奶酪。所以下一步互联网公司还想干什么，着实叫人期待。

  比如日前首批五家民营银行试点正式落地，阿里和腾讯两巨头皆得偿所愿，分别和各自的小伙伴主打“小存小贷”和“大存小贷”模式。当然，民营银行的根本属性是银行，但其开发的产品与服务较一般商业银行肯定更有互联网基因。

  再比如，日前支付宝与财付通前后脚宣称联手中信银行推出网络信用卡。这表明互联网企业用沉淀在自己平台的消费者行为数据，供银行来挖掘并且提供新型服务。说白了，就是互联网企业和银行一起手拉手推进无卡支付和信用服务了。

  传统金融机构的优势在于金融专业能力、严密的风控、强力的资本和政策背书；互联网企业的优势在于简化的渠道、低廉的交易成本、快速创造新型商业模式的能力。记者认为，互联网与金融企业都不可能扩张至对方的绝对优势领域，这是双方的属性决定的。

  然而，如我们所见，两者可以在不改变基因的情况下，携手把蛋糕做大，面粉就是我们消费者。

  至此，那些跳槽的金融人才们图的是什么也就不言而喻了———跳出大鳄的怀抱，却与大鳄一起共舞。