证券时报多媒体数字报

  目前A股共有超过47家公司贴上“土地流转”标签，主营农资流通的辉隆股份则被视为“土地流转概念龙头股”。年报披露中，仅辉隆股份等少数上市公司主动提及近年来土地流转项目进展。业内认为，土地流转推进速度缓慢而谨慎，因此少有公司能够获得其带来的实际业绩贡献。

  证券时报记者 童璐

  证券时报记者近日走访辉隆股份（002556）土地流转项目获悉，经过3年多的培育期后，公司位于安徽全椒的农业产业化项目初具规模，预计今年下半年起可贡献利润，今年可以实现盈利。

  公司临泉农业开发项目也已制定出产业园区发展规划，拟种植有机蔬菜等。由于较早涉足大规模土地流转，主营农资流通的辉隆股份被视为A股市场“土地流转概念龙头股”，多次引领土地流转概念板块涨跌。据悉，公司2010年10月流转安徽滁州全椒县八波村全村1.4万亩农业用地，建设现代农业示范区；2011年则进一步在安徽省临泉县流转土地8000亩，目前两地合计流转土地2.2万亩。

  除辉隆股份外，荃银高科、北大荒、亚盛集团等多家上市公司也参与了农村土地经营权流转，但均暂未披露相关业务的盈利情况。

  非粮板块为盈利重点

  本该是耕种繁忙的四月，证券时报记者在辉隆股份全椒农业示范园却看到这样的景象：没有农民在田里躬身侍弄庄稼，取而代之的是机械育秧插秧；山岗区域种植的林木之间，有“农业工人”正在修剪枝条、施肥。

  据辉隆股份董秘邓顶亮介绍，全椒生态农业示范区由辉隆生态农业和辉隆生态园林两公司共同负责，目前共有1.4万亩土地投入使用， 其中包括6000亩粮食生产区域和近8000亩花卉园林生产区域。

  “园林区域中包括4000亩栀子产业园，主要用于提炼天然食品色素添加剂和制药。”辉隆农业科技公司副总经理黄运生介绍，公司计划建立栀子色素研究实验室 ，在五年内形成“公司+基地+科研+色素提炼工厂+销售”的连锁产业。

  “2011年时示范区以种优质粮食为主，经一段时期摸索后，公司在水田和旱田种植水稻、小麦，在岗地等丘陵地形上进行园林培育，因地制宜重点发展经济作物。”黄运生介绍，园林板块是全椒基地的主要利润贡献点，各类苗木今年起将陆续进入销售期，预计示范园可实现扭亏为盈。2015年起园林业务销售额逐步超过1000万元，利润稳定增长。

  “粮食板块重要的是保证能盈亏平衡。”据黄运生介绍，全椒项目将继续扩大园林规模，同时新增面积约1000亩的休闲观光农业功能区，使园区成为服务都市和农村居民的免费花园。

  涉农转型必由之路

  对辉隆股份来说，参与本由当地政府主导的土地流转项目，一方面是为了延伸公司产业链，转型农业产业化龙头企业；另一方面，在土地流转的大形势下，农业生产的主体将由分散的个体农民变为种田种粮大户和农村专业合作社，从事农资流通的辉隆股份需尽快发展新的服务模式。

  公司近期发布的年报则可管窥土地流转业务的重要性：国内农资产量严重过剩，行业平均利润率低下，2013年营业收入下降9.81%至10.11亿元；扣除非经常性损益后净利润出现亏损，转型升级势在必行。

  根据辉隆股份与全椒县八波村村民签订的协议，土地承包经营权租期为15年（截至二轮承包期满），从2010年起，每5年在初始租金的基础上进行一定程度的上浮。当地村民告诉记者，从目前的状况看，他们对与辉隆的合作模式基本满意：进城务工的农民获得了较为可观的租金收入，留守人员可进园务农，实现就地就业。同时，周边的一些种植大户也获得了辉隆提供的科技和农资服务等。

  全椒县农委副主任马正教认为，当地大规模流转土地经营状况良好，主要归功于企业多元化经营。据悉，全椒县土地流转面积万亩以上的规模经营主体共有8个，其中辉隆股份流通面积最大。

  模式可复制性待考验

  辉隆股份董秘邓顶亮表示，公司将视全椒、临泉两地的土地流转项目经营情况，积极参与其他区域土地流转。近期，安徽省副省长梁卫国赴蚌埠、滁州等多地调研，要求积极稳妥推进农村土地确权和流转，农业大省安徽的农村土地改革力度仍在加强。

  与之对应的是，媒体曾多次追踪位于安徽省宿州市的国内首单农地流转信托计划，称该信托计划遭遇瓶颈，在土地确权、土地耕地性质制约等制度约束下，后续的养殖业、生物质能源等现代农业科技项目迟迟不能启动。

  证券时报记者此前调研发现，基础设施投入大、农作物抗风险能力差、企业融资困难、劳动力短缺等都是制约土地规模经营的实际问题。

  辉隆股份相关负责人坦言，仅就基础设施建设一项，全椒示范园3年总投入已接近5000万元；公司预计到2018年左右才能完全收回投资。他认为花卉苗木等经济作物的市场前景广阔、耗费劳动力少，抗自然风险能力较强，加之上市公司本身在资金、技术上的支持，使得公司的农业产业化项目盈利能力稳定。

  此外，在令不少示范园头疼的土地耕地难以变更为一般农用地的问题上，辉隆股份也因“整村流转”的优势获得较好的解决，现有的6000亩粮食区域已完成当地耕地保护指标，土地性质对现代农业示范园的制约较小。

  安徽省农委一位内部人士认为，地方政府的支持是“辉隆模式”成功的原因之一。“为了防范出现土地租金无法兑付，经营失败甚至老板跑路的情况，地方政府更支持带有国资性质或经济实力强的大企业参与土地流转。”