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  证券时报记者 卢青

  在首届中国军工产融年会上，不少专家把关注重点放在了如何利用资本市场实现军民深度融合上。“军工企业不解决好产融结合，就很难做好军民融合，也就很难做好军工产业。搭建军工产融年会的对话平台，就是为了探索实现产融结合这一重要命题。”中国航空工业集团董事长林左鸣在会上作出如此表述。

  企业上市融资可以实现实业与资本的对接，同样，上市也是目前推动军工企业实现产融结合的最好方式。林左鸣表示，借助资本市场平台，可以形成产融结合、适度多元的发展格局，打造一批航母级企业，积极参与国际竞争。“中航工业集团对资本化运作非常重视，希望构建一个完整的上市公司体系，具备若干个重要的航空和非航空的整体上市业务板块，形成进退有据的体制机制，更好地实现军民融合。”

  与其他消费行业不同，单一的区域市场不可能支撑军工产业的整体发展，必须走向世界，占领全球市场。在林左鸣看来，由于中国军工行业目前国际市场份额很小，要想进一步发展壮大，必须走深度军民融合的道路。将军工行业的技术创新应用到民用产品行业，形成市场效益，反过来再投入军工产业发展，从而形成良性循环。

  林左鸣强调，金融和产业结合对于促进中国经济发展特别重要。如果金融业能够与实体经济、军工企业建立更好的合作关系，不但有助于军工企业发展，也有助于金融企业提高抗风险能力。

  国务院发展研究中心研究员陈清泰也认为，培育强大的军工企业，希望在于军民融合。“目前，我国许多军工企业已经有了很好的基础，达到了很高的水平，进一步做强做大需要突破的是体制机制。推动军工企业走上依托市场的发展道路，必须依靠军民融合，充分发挥资本市场作用。”

  陈清泰认为，军工企业要想做大做强，上市是条重要的路径。他表示，军工企业的发展需要强大的资金支持，进入资本市场可以使军工企业获得稳定的融资渠道，为企业的不断发展提供资金保障。同时，通过资本市场的制度约束，将公司运营置于公众监督之下，有助于完善公司治理，提升运行效率。此外，通过资本市场还可以扩大公司的影响力、知名度和认知度。

  同时，陈清泰建议，在首先满足保障国防需求的同时，军工企业应该充分发挥市场效能。凡是从市场上可以获得的资源都可以选择性地利用，凡是高技术企业都可以有选择性地成为合作对象，还可以通过并购将这些企业纳入自己的体系。

  中船重工集团副总经理孙波也表示，“企业不仅需要内涵式发展积蓄力量，还需要资本运营的推动，才能抢占市场先机，做大做强。包括中船重工在内的中央军工企业、地方国有军工企业以及民营军工企业都需要借助资本市场，进一步深化军工产融结合层次。”

  孙波表示，多层次资本市场体系逐步建立，上市公司治理规范要求不断提高，金融产品和工具层出不穷，这将为军工行业全面推进核心军工资产证券化，跨集团、跨行业、跨所有制并购重组奠定基础。孙波也认为，军工产业和新兴产业的发展也将丰富资本市场的投资品种。

  中国电科集团副总经理胡爱民则表示，中国电科作为资本市场的新军，集团尚有大量的优质业务资源未对接资本市场，集团资产证券化率刚超过20%，这也为集团公司今后统筹运作、产业整合发展提供了非常广阔的空间。“十三五”期间，中国电科将继续研究探索军工产融发展新思路，最大限度地利用外部资源，打造覆盖电子材料、装备、元器件、整机集成、软件与信息服务等多业务、多特点的资本市场对接平台，最大化地释放军工资产的内在价值。