中国基金报多媒体数字报

  位于中关村的微软大厦里，有一家主打语音社交的公司，运营一款手机APP客户端。这家公司的创始人是王子恢。这款类似于微信语音版的移动互联网社交产品至今还没有什么名气。看到这里，读者可能有些嗤之以鼻。但是，大家并不和道的是，王子恢在创业之前，是搜狐内容部副总编辑、搜狐微博总经理，从2004年带领搜狐财经一路过关斩将、披荆斩棘，成为与新浪财经并驾齐驱的一流财经网媒。这时，也许您知道他是个大人物。但笔者还要提到的是，其在搜狐之前是南方周末的主力记者，大家还记得2004年之前的那些财经领域最有影响力的报道吗？

  确实，笔者与王子恢相识多年。早在智能手机发明之前，王子恢就在搜狐金融事业部内组建手机APP的开发及运营，早于搜狐手机新闻客户端近两年，这也是笔者所知道的最早重视并涉足移动互联网的探路者。

  2009年，王子恢就提出了移动互联网的战略，这在当年听起来有点飘。那时，乔布斯才推出苹果手机两年，诺基亚还活着。当正式推“手机旺财”客户端时，公司内部尽管存在争议，但是业内还是吃了一惊：不需要手机号，不需要群发短信的费用，只要安装了手机APP就可以获取资讯。那时候，还没有移动互联网的碎片化概念。可惜，好的创意没有遇到好的时机。手机旺财被搜狐新闻客户端所取代，但依然还在，只是没有当年的关注度。当然，现在的移动端运营已经是一个独立的部门了。作为探路者，当年王子恢想为一个还没有火起来的APP配置一个小团队是多么难的一件事。

  除手机APP外，王子恢还计划了基金业指数战略、行情系统的大数据分析战略、金融产品股权收购战略、社交媒体的多媒体战略。这与后来的腾讯财经腾安指数的战略有些类似。也曾经有过金融业收购的念头，但注重移动互联网特点的基于移动的互联网产品是王子恢最看好的。

  后来，王子恢离开搜狐开始创业，“蓝莓”是他的第一个项目。就在这个社交平台“蓝莓”开发、上线、运营的时候，微信等APP已经全面开花，YY等语音产品也进入快速发展期。随着互联网金融的火爆，网络媒体沦为传统媒体，面临向新媒体转型的难题。而今日头条、虎嗅等产品的出现让行业意识到技术、产品、用户体验等成为移动互联网产品的核心。上周，王子恢通过“蓝莓”回复我关于新媒体的分析。他说，新媒体公司首先要成为一个科技公司，是科技带给媒体新出路，科技进步促进媒体进步。回想当初的网络媒体，当下的移动互联网何尝不是呢？

  媒体人创业的不少，但是全面转型的不多。王子恢的“蓝莓”产品能否成功，取决于科技的进步速度。据说他的“蓝莓”团队正在争取创新梦工场的第二轮融资。