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成功也需要遇对时机 2014-07-26 来源:证券时报网 作者:刘子沐
位于中关村的微软大厦里,有一家主打语音社交的公司,运营一款手机APP客户端。这家公司的创始人是王子恢。这款类似于微信语音版的移动互联网社交产品至今还没有什么名气。看到这里,读者可能有些嗤之以鼻。但是,大家并不和道的是,王子恢在创业之前,是搜狐内容部副总编辑、搜狐微博总经理,从2004年带领搜狐财经一路过关斩将、披荆斩棘,成为与新浪财经并驾齐驱的一流财经网媒。这时,也许您知道他是个大人物。但笔者还要提到的是,其在搜狐之前是南方周末的主力记者,大家还记得2004年之前的那些财经领域最有影响力的报道吗? 确实,笔者与王子恢相识多年。早在智能手机发明之前,王子恢就在搜狐金融事业部内组建手机APP的开发及运营,早于搜狐手机新闻客户端近两年,这也是笔者所知道的最早重视并涉足移动互联网的探路者。 2009年,王子恢就提出了移动互联网的战略,这在当年听起来有点飘。那时,乔布斯才推出苹果手机两年,诺基亚还活着。当正式推“手机旺财”客户端时,公司内部尽管存在争议,但是业内还是吃了一惊:不需要手机号,不需要群发短信的费用,只要安装了手机APP就可以获取资讯。那时候,还没有移动互联网的碎片化概念。可惜,好的创意没有遇到好的时机。手机旺财被搜狐新闻客户端所取代,但依然还在,只是没有当年的关注度。当然,现在的移动端运营已经是一个独立的部门了。作为探路者,当年王子恢想为一个还没有火起来的APP配置一个小团队是多么难的一件事。 除手机APP外,王子恢还计划了基金业指数战略、行情系统的大数据分析战略、金融产品股权收购战略、社交媒体的多媒体战略。这与后来的腾讯财经腾安指数的战略有些类似。也曾经有过金融业收购的念头,但注重移动互联网特点的基于移动的互联网产品是王子恢最看好的。 后来,王子恢离开搜狐开始创业,“蓝莓”是他的第一个项目。就在这个社交平台“蓝莓”开发、上线、运营的时候,微信等APP已经全面开花,YY等语音产品也进入快速发展期。随着互联网金融的火爆,网络媒体沦为传统媒体,面临向新媒体转型的难题。而今日头条、虎嗅等产品的出现让行业意识到技术、产品、用户体验等成为移动互联网产品的核心。上周,王子恢通过“蓝莓”回复我关于新媒体的分析。他说,新媒体公司首先要成为一个科技公司,是科技带给媒体新出路,科技进步促进媒体进步。回想当初的网络媒体,当下的移动互联网何尝不是呢? 媒体人创业的不少,但是全面转型的不多。王子恢的“蓝莓”产品能否成功,取决于科技的进步速度。据说他的“蓝莓”团队正在争取创新梦工场的第二轮融资。 本版导读:
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